| 制度目标 | 管住药品买啥、咋买、咋收、咋放、咋发，不让过期药混进来，不让人乱拿乱用，药别堆太多，也别不够用。 | ||
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| 职责分工 | 医生提用药需求，药房编计划，采购员买药录系统，药房验收把关，分管院长批计划，卫生局审核采购。 | ||
| 核心条款 | 计划要报批，药得验货再入库，过期失效药谁申请谁赔，非基药不准买，麻精毒药专柜加锁管。 | ||
| 执行要求 | 采购后两天内完成系统录入和调入药房，验收发现不对马上查退换，每月盘存，损耗超0.5%要赔钱，交接不清照价赔。 | ||
一、药品采购工作制度
1、药品采购计划。应根据本院业务性质和工作范围、各科室用药计划、不同季节发病率、本院过去历史资料、药库药房存量、县卫生局审定的储备定额等为基础，由医生申请、药房工作人员编制初步计划，经负责人汇总、分管院长批准，报卫生局审核后采购。
2、验收入库。购入、调进的药品，由采购人员根据原始单据录入药库系统，并及时完成网上调入药房工作，药房工作人员负责验收，对药品规格、批准文号、有效日期、质量性能及药品数量负责核对，验收时如发现实物与原始单据所载数量、规格、批准文号、有效日期、质量等不同，应根据情况查明原因退换或送交药检部门检验。
| 设立背景 | 公司要管好车间生产，得有人帮领导盯进度、带工人、管设备。 | ||
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| 核心职能 | 帮领导管车间、排计划、带工人、盯流程、查问题。 | ||
| 工作内容 | 排生产计划、跟进度、培训工人、监督干活、看设备、报问题。 | ||
| 协作关系 | 听车间领导安排，和产线工人天天打交道，跟设备组、品控组碰问题，有时帮其他部门跑腿。 | ||
职责描述：
1、协助领导管理车间的生产工作，安排生产计划并跟进生产进度;
2、负责对产线工人的培训、监督和管理;
3、熟悉基本的生产流程和工序、设备的管理和操作;
4、反馈和跟踪生产中的问题。
5、配合完成领导交代的其他任务。
任职要求：
1.会使用office软件;
2.工作细心、有责任心;能吃苦耐劳、应变能力强。
3.具备基本的沟通表达能力，协调推进能力。
4.有生产管理相关经验优先。