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电力施工队长

时间:2026-10-24 07:00:06
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发布时间:2026-10-24
适用岗位:电力施工队长、外用工监护人、一线班组长
制定目的班组是安全第一道防线,现在老职工信经验、青工学坏习惯,规章执行松,教育没用,激励没有,安全总出问题。
适用范围管所有班组成员,管现场干活时的安全操作、隐患处理、规程落实。
职责分工班组长带头做榜样,组员互相盯着,安全部门不定期查记录和现场,月底汇总打分。
禁止行为不准凭经验跳过步骤,不准隐瞒小隐患,不准教育走过场,不准奖励平均主义。
检查与监督每月开三次安全小会,班组长填检查表,安全部抽三成班组突击查,没填或造假扣当月绩效,连续两月不合格换人。

班组是企业安全管理的前沿阵地,企业的各项工作需要通过班组去落实,特别是各项安全规章制度的具体实施,安全措施的执行,都需要班组去承担。班组的安全状况如何,直接影响着整个企业的生产效益和人心稳定。

班组是实现安全生产的第一道防线,在生产过程中,安全与生产发生矛盾屡见不鲜,能否处理好安全与生产的关系,关键在班组。不安全因素、隐患能否及时消除在于班组,尤其是当班组生产任务较重,出现了不安全因素或其它事故隐患,也只有班组成员在现场真正树立了安全第一的思想,行动才会自觉,采取措施及时处理事故隐患,消除不安全因素,这样才能使安全和生产得到保障。事实证明,不仅产量、质量通过班组获得,安全工作更需要班组去落实。

发布时间:2026-07-25
适用岗位:电力施工队长、施工项目经理、安全监理工程师
制度目标让班组更文明,安全第一,干活不乱来,大家团结有礼貌,矿区干净整齐。
职责分工班组长带头抓安全文明,管好自己和组员。工人按章操作,互相监督提醒。
核心条款不准野蛮施工、乱岗操作、打架闹事、酒后上岗。物料要摆好,巷道要“四无一整洁”。
执行要求班组长每天检查,发现违规当场处理。罚款10元起,扣款从工资里直接扣。每月评比文明班组。

第一条、班组长是本班组精神文明创建工作的第一责任者,牢固树立“安全第一,生产第二”的安全理念,时刻把安全放在一切工作的首位,抓好班组精神文明创建工作。

第二条、工作现场要做到工人按章操作,班组长遵章指挥,杜绝野蛮施工和乱岗操作不文明行为。

第三条、班组与班组之间,工人与工人之间互敬互爱,相互团结,相互帮助,共同解决困难和问题,使班组业务素质过硬,工作协调,互免互进,积极拼搏,为争创优胜班组,实现安全生产而努力工作。

第四条、人人讲文明、讲礼貌,尊师爱徒,爱护公物,遵守职业美德,自觉维护矿区秩序,不酿酒闹事,打架斗殴,杜绝违法违纪等不良现象。

第五条、班组长带领全班组职工认真学习上级各项精神文明创建指示精神,规范职工道德和社会公德,创建和谐矿区,营造人人争当文明职工的良好氛围。