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生产部门

时间:2026-08-07 16:41:51
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发布时间:2026-08-07
适用岗位:生产部门安全部门设备部门
制度目标让安全钱不乱花,专款专用,保证设备、培训、检查、应急这些事有钱办。
职责分工安全部门牵头做计划,生产技术设备财务一起参与,主要负责人批准,各部门执行。
核心条款按国家规定足额提取,建专门台账,只能用在8类安全相关事项上。
执行要求每年初定计划,批准后发到各车间,每月记账,费用明细要清,结存要对得上,台账保存好。

1、企业制定安全生产费用的管理制度,并以红头文件形式发布。

2、机械制造企业根据《企业安全生产费用提取和使用管理办法》(财企【____】16号)规定标准足额提取安全生产费用,专项专用建立安全生产费用使用台账,保存完整的记录。

3、每年年初企业安全部门应牵头与生产、技术、设备、财务等部门共同制定本年度安全生产费用的使用计划,并应报主要负责人批准,经批准的计划应发到相关部门、车间,各基层单位要相互配合执行。

项目说明

费用提取(元)

费用合计(元)

结存(元)

备注

1

5

1.完善、改造和维护安全健康防护设备设施。

**

2

10

2.安全生产教育培训和配备个体防护装备。

3

15

3.安全评价、职业危害评价、重大危险源监控、事故隐患排查和治理。

4.职业危害防治,职业危害因素检测、监测和职业健康体检。

5.设备设施安全性能检测检验。

发布时间:2026-08-04
适用岗位:生产部门设备使用者设备部门
制定背景设备坏了影响生产,性能变差没人管,露天放容易坏。
适用范围所有检修工、机电科技术员、设备管理员、设备组。
职责分工检修工负责修和改,技术员和管理员负责验收,设备组管入库贴牌。
管理规定设备坏了必须修,修完要验收,不合格得重修,合格了进库,不准露天放。
监督与罚则技术员和管理员定期查验收结果,没过关就让检修工再弄,入库前贴完好牌,不按这做就返工。

一、 设备由于正常或不正常的原因造成损坏和精度、性能的劣化或设备使用到一定期限,必须进行检修。

二、 检修工要结合检修对设备进行更新改造。

三、 修复后的设备,由机电科技术员、设备管理员定期进行完好标准验收。

四、 对于验收不合格设备,检修工必须重新修复。验收合格的设备,必须进入设备库,严禁露天存放。

五、 设备组对入库的设备标贴完好牌统一管理。

发布时间:2026-06-28
适用岗位:生产部门安全第一责任人安全管理部门
制度目标让安全工作有章可循,减少事故,保护大家干活时不出事,让大家心里踏实点。
职责分工安全部门牵头,厂长总负责,班组长盯现场,司机自己守规矩,新员工要先培训。
核心条款不许无证开车,隐患马上报,新员工必须三级教育,操作要按规程来,防护用品得发到位。
执行要求每月查一次安全,发现隐患当天定措施,培训每季度至少一次,检查记录要留底,领导不定期抽查落实情况,出事必须24小时内报。

1、认真贯彻执行国家及上级有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法令、指示并督促检查执行情况。

2、负责本企业的安全生产,经常性的组织安全大检查和安全生产竞赛活动。

3、负责制定、修改各级安全生产管理制度,监督严守安全操作规程。

4、负责对职工进行安全知识教育,对新进厂职工的“三级”教育,特殊工种的培训和安全知识考核。

5、进行安全解剖,对隐患要制定防范措施,对紧急发生安全的情况,有权停止有关人员工作和生产,并立即报告公司领导。

6、组织编写安全计划措施,不断改善劳动条件和工作环境。

7、督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动用品,并及时做好防暑、防寒工作。

8、加强对机动车的安全管理,督促有关部门做到车定人,人定岗、严禁无证驾驶。

9、严格执行“人盯人、人盯车”的安全管理职责。