| 设立背景 | 公司要管好工程进度，得有人专门盯计划和绩效数据，不然领导没法做决策。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 收计划、整数据、写分析报告，帮领导看清工程干得怎么样。 | ||
| 工作内容 | 收工程计划表，统计进度数字，整理绩效材料，写月度分析稿。 | ||
| 协作关系 | 跟工程部要进度，向部门领导汇报，配合财务和人力看数据，偶尔找总办送报告。 | ||
职位描述：
1、负责工程计划的收集、整理和统计;
2、负责绩效相关信息收集工作;
3、负责协助部门领导定期对公司工程进度状况进行分析，并提交分析报告给有关决策方使用。
任职资格：
1、有相关岗位工作经验者或有管理体系认证经验者优先;
2、对现代企业经营管理模式有系统的了解和实践经验积累;
3、有一定工程管理基础经验者优先;
4、优秀的分析、判断能力;
5、良好的书面和口头沟通能力、组织协调能力、人际交往能力;
6、良好的分析报告撰写能力。
| 制定目的 | 安全出事太可怕，想让大家干活时多留心，少出事故，保命保生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 采煤掘进这帮人，管接替规划、作业规程、质量检查、隐患排查这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 部长带头抓，副部长盯具体事，技术员天天跑现场，安监员随时查着。 | ||
| 禁止行为 | 不准不编作业规程就开工，不准不检查就放行，不准隐患不处理还硬干。 | ||
| 检查与监督 | 每月查计划执行，每旬看规程落实，没做到扣绩效，三次不改调岗，年底全盘考核。 | ||
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针政策、法律、法规和规章，在部长领导下，对业务范围内的安全工作负全面责任。
2、协助部长抓好本部门安全生产责任制的落实。
3、协助部长建立健全本部门业务范围内安全管理制度，并督促落实。
4、协助部长编制全矿井水平、采区及采掘工作面接替的长远规划，月、季、年工作计划并定期对规划（计划）的实施情况进行检查，平衡解决规划（计划）执行过程中存在的问题。
5、协助部长制定采煤、掘进专业技术管理、施工管理等方面的规定和管理办法。监督检查新水平、新采区、工作面作业规程（安全技术措施）的编制、审批和贯彻执行情况。
6、并参与采煤、掘进系统重大科技攻关，积极引进、推广采煤、掘进专业新技术、新工艺、新设备。
7、协助部长抓好采煤、掘时安全质量标准化工作，实现规划目标。