| 设立背景 | 集团要管好各子公司日常运营和安全，得有人盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯着运营、纪律、安全这些事，查问题、提建议、做分析。 | ||
| 工作内容 | 检查子公司运营情况，查制度落实没，查安全生产有没有漏洞，帮人力部搞考核和文化活动。 | ||
| 协作关系 | 跟子公司负责人常沟通，向集团领导汇报，配合人力部干活，有时也和安全部门碰头。 | ||
生产管理经理岗位职责
职责描述：
1)负责集团和下属子分公司的日常运营情况检查、监督、指导和运营状况分析;
2)负责集团和下属子公司工作纪律和集团管理制度落实情况的监督、检查;
3)负责企业安全生产情况的监督、检查;
4)配合和协助人力资源部做好绩效考核和制度、文化建设等;
5)完成领导交办的其它工作和任务。
任职要求：
1)企业管理、生产类专业本科以上学历;
2)从事企管、生产类工作2年以上;
3)具备良好的沟通协调能力，具有一定的经营管理经验。
| 制定目的 | 矿井安全老出事，想用打分办法逼大家盯紧安全，让事故少点再少点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有矿井和管安全的人，查日常操作、隐患整改、培训这些事儿。 | ||
| 职责分工 | 矿长牵头定计划，安监员天天盯现场，公司季度来查，集团年底复查打分。 | ||
| 禁止行为 | 死了人不能瞒报，检查分数不能造假，扣分项不能跳过不改，复查时分数掉太多要降级。 | ||
| 检查与监督 | 每月矿里自查打分，填表交公司；公司每季度派人实地核对；没按时交表扣2分，查出造假直接清零重来；复查不达标就降级。 | ||
第一条 为加强矿井的安全管理，特制定本标准。
第二条 考核期内由于安全管理责任事故造成每死亡1人，否决矿井安全管理安全质量标准化得分5分，实得分输入矿井安全质量标准化总分;发生3人及以上死亡事故的矿井，取消当年评级资格。
第三条 安全管理安全质量标准化标准及考核评级办法(具体见附表):
1、以矿为单位对安全管理安全质量标准化进行考核评级。
2、安全管理安全质量标准化矿井分为两个等级:
一级:总分为90分及以上。
二级:总分为80分及以上。
3、考核评级计分采用扣分方法，各单项及小项的最低分为零，不出现负分。