| 制定背景 | 加油站容易起静电，怕衣服不防静电出危险。大家穿错衣服容易出事，得统一管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有加油站一线员工，包括加油员、便利店员、值班长。 | ||
| 职责分工 | 站长负责发东西和检查，班组长盯日常穿戴，安全员不定期看有没有人乱穿。 | ||
| 管理规定 | 必须穿防静电衣服，上岗时帽子手套全戴好，不能拿劳保用品干私活，不能故意弄坏。 | ||
| 监督与罚则 | 每天交接班查穿戴，月度抽查记录，没穿好的第一次提醒，第二次扣当月安全分，三次找站长谈话。 | ||
1、根据加油站工作的特点及有关规定，所发放的劳保用品必须选用防静电质地的布料或材料，符合劳动用品规范。
2、员工上岗时应按规定穿戴好劳动防护用品。
3、根据季节，发放夏装、春秋装及冬装。
4、发放帽子、手套及清洁用毛巾。
5、每位员工应爱护使用劳保防护用品。
6、如有丢失或损坏，及时办理相关补发手续。
7、劳动防护用品发放标准详见市公司发放标准。
| 设立背景 | 站里要稳稳当当干活，不出事不拖沓，得有人盯着调度和工艺这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管生产怎么跑，调流程顺不顺，改工艺好不好，盯数据准不准。 | ||
| 工作内容 | 开调度会、写报表、修规程、搞培训、定停工方案、收数据、做分析。 | ||
| 协作关系 | 听科长安排，跟各生产单位打交道，对接公司科室、采油厂、炼油厂、输油处，常打电话、填单子、跑现场。 | ||
岗位目的：在科长的领导下，做好生产调度、统计和工艺技术改进和规范工作，确保站生产平稳、安全、高效运行。
工作职责：
1．根据公司、站生产任务要求，组织、指挥、协调各生产单位、辅助生产单位的日常生产运行。
2．协助科长组织召开生产调度会和专业会，贯彻执行公司生产调度会决议，并检查、考核落实情况。
3．协助科长组织、检查、督促各单位生产落实情况，及时处理生产中各种问题，充分利用各种生产要素，确保运行有组织、任务有落实。
4. 负责编制、修订生产工艺流程、技术规程及生产管理制度，并检查督促落实，组织、检查、考核各生产单位技术培训工作。
5．负责技术改造项目计划的拟定、调研论证、预算以及报批后实施过程中的技术指导和进度控制。
| 设立背景 | 医疗器械生产线上活儿多，得有人盯设备、守工艺、保质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管机器、按流程装产品、盯质量、报问题、搞清洁、交班。 | ||
| 工作内容 | 开机前看设备安不安全，调参数干活，跟上下道工序打招呼，有问题马上说，做5s，写交接班，干领导派的活。 | ||
| 协作关系 | 听生产部领导安排，跟前后工序同事搭把手，有问题找班组长，和质检员碰下质量问题，偶尔帮技术员学点新东西。 | ||
生产线操作工(岗位职责)
职位描述：
岗位职责：
(1)在生产部领导安排下，保质保量完成领导交给的生产任务;
(2)按工艺要求进行医疗器械生产、装配操作;
(3)服从领导安排，完成本岗以外的技术学习任务;
(4)完成领导交办的临时工作。
任职要求：
(1)18-35周岁，身心健康;
(2)会焊接电子电路板者优先;
(3)服从领导安排、积极完成领导下达的任务;
(4)有责任心、有团队协作意识。
1.开机前确认设备及安全状况
2.按生产品项参数作业;
3.做好上、下一道工序协调
4.做好异常问题的反馈
5.做岗位5s;
6.做好交接班工作;
7.完成主管交办的各项任务。
| 设立背景 | 公司要管好生产数据，得有人专门盯考勤和工资 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管生产数据、算工资、做报表、收资料、管档案 | ||
| 工作内容 | 汇总考勤、算工资、收生产记录、做日报表、整信息、管设备档案 | ||
| 协作关系 | 向生产部经理汇报。跟车间班组长要考勤，跟人事核工资，给各部门送日报表 | ||
一、岗位描述:
1.岗位名称:生产统计员
2.直接上级:生产部经理
3.本职工作:生产系统的统计、核算
二、岗位职责:
1.生产系统员工考勤的汇总、上报。
2.按时完成生产系统工资核算。
3.《生产记录》收集、《生产统计资料》的保管。
4.生产内勤工作。
5.做好《生产日报表》制作，每天上午十点以前向相关部门报送《报表》。
6.生产系统工作信息收集、整理。
7.设备档案管理工作。