| 制定目的 | 防止来压时设备出问题，让检修不耽误生产，支架能顶住压力，煤壁不片帮。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 机采队和检修人员，管支架初撑力、护帮板、梁端距、顶板巡查、设备维护。 | ||
| 职责分工 | 队长牵头定计划，检修工执行升压打板拉架，安监员盯现场查隐患改问题。 | ||
| 禁止行为 | 不准支架初撑力不够，不准护帮板不全开，不准顶板异常不处理，不准设备带病运行。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会布置任务，班长现场查，当班必须做完，没做到扣绩效还补学规程。 | ||
1．在矿井进行预防性停机检修时（或机采队预防性检修大的机电设备时）要和机采队提前联系避开周期来压，工作面停在合理的位置上进行检修，停机检修前将支架初撑力升到位、护帮板打到位，端梁距大且顶板平整时及时超前拉架。
2．停机检修期间，设置专人巡查工作面来压情况以及支架接顶、梁端距、护帮板和工作面片帮情况，发现问题及时采取预防性措施。
3．当工作面出现设备故障停机时，要安排专人对支架进行二次补压，同时保证护帮板全部打开，并定期巡查工作面顶板管理情况，发现问题及时采取预防性措施；如果工作面顶板状况较差，要根据设备故障的处理时间，采取其他措施加固顶板和煤壁；当工作面压力显现较大时要对支架增加辅助设施，防止支架被压死。
| 制定背景 | 最近安全问题多，领导说要抓得紧点。开会老不按时，问题堆着没人理，得定个规矩管起来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有职工，特别是安全领导小组和各班组长。 | ||
| 职责分工 | 安全领导小组带头开，安监科负责组织记录，各部门负责人必须参加并落实决议。 | ||
| 管理规定 | 每月必须开会，不能拖；上级文件得当场学；问题要当场定解决办法；会议记录得写清楚、存好。 | ||
| 监督与罚则 | 安监科每月查谁没参会、谁没落实决议；没开会被通报；落实不到位的要重开专题会；记录不全扣当月安全分。 | ||
按照集团公司安委会的要求，结合我矿的实际情况，现制定如下制度:
一、为切实抓好安全工作，以安全领导小组牵头，每月按时召开安全生产办公会议，研究总结当月的安全生产工作，布置下一个月的工作。
二、安全生产办公会议要及时传达贯彻上级有关文件，政策、法规并结合实际情况研究贯彻。
三、安全办公会议的主要职能是研究解决当前安全生产中存在的问题，确定具体的措施和方案。
四、要定期汇总安全问题并检查日常管理制度的执行情况，指出差距和漏洞，提出改进意见。
五、要注重研究安全技术进步和总体改进意见，制定安全投入规划，逐步实施，使安全工作逐步迈向正轨化，规范化。
六、安全工作会议要有准确的文字记载，资料要整洁齐全，并建档专人负责保管，以备查阅。