| 设立背景 | 车间培训和人员管理没人管，得有人盯着班组长带人、招人、发东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管培训记录、看培训效果、招操作工、发办公用品和劳保用品、管库存。 | ||
| 工作内容 | 填人员需求表、面试操作工、接待新员工、请购耗材、收发登记、整理培训档案。 | ||
| 协作关系 | 跟班组长一起查培训效果，向车间主管汇报，找人力资源部要人，和仓库对接用品发放。 | ||
生产办公室文员 万华普曼 万华普曼生物工程有限公司，万华普曼，万华普曼 1、负责辅助车间班组长的培训及培训记录管理、归档工作。
2、负责检查班组长对员工的培训所起到的效果，是否可以胜任本职工作。
3、负责根据生产计划或现场主管提出的人员需求，填写人员需要表上交人力资源部。
4、负责车间操作员工的面试工作，负责入职员工的接待、安排工作。
5、负责车间所需办公用品、劳保用品、耗材的请购、跟进、接收、发放、记录以及对其库存管理工作。
6、按时完成领导安排的其它工作。
| 设立背景 | 车间要管钱管账，得有人专门记清楚每笔进出。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管车间账本，算成本费用，盯固定资产，保证账不乱。 | ||
| 工作内容 | 登明细账、审原始单、编记账凭证、设台账、算生产成本、办固资登记。 | ||
| 协作关系 | 听车间主任安排，跟仓管员对台账，配合业务部门做账，和厂里财务对接制度执行。 | ||
1.在车间主任领导下，负责车间内各种核算和其他业务的记帐工作。
2.贯彻执行国家会计法规和油田、采油厂制定的会计制度及实施细则。
3.负责设置核算帐薄体系，协助仓管、业务等其他部门建立必要的台帐。
4.根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地记录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。
5.规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。
6.负责固定资产的会计明细核算工作，及时办理记帐登记手续。
7.负责车间的生产成本及费用核算。
8.完成主任临时交办的其他任务。
| 设立背景 | 厂里要管好生产，得有人专门盯数据、算工资、收报表。 | ||
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| 核心职能 | 管考勤、算工资、收记录、做日报、整信息、管设备档案。 | ||
| 工作内容 | 汇总考勤、算工资、收生产记录、做日报表、整理信息、管设备档案。 | ||
| 协作关系 | 向生产部经理汇报；和车间班组长要考勤；跟人事核工资；给计划、质检送日报；帮设备组存档案。 | ||
一、岗位描述：
1．岗位名称：生产统计员
2．直接上级：生产部经理
3．本职工作：生产系统的统计、核算
二、岗位职责：
1．生产系统员工考勤的汇总、上报。
2．按时完成生产系统工资核算。
3．《生产记录》收集、《生产统计资料》的保管。
4．生产内勤工作。
5．做好《生产日报表》制作，每天上午十点以前向相关部门报送《报表》。
6．生产系统工作信息收集、整理。
7．设备档案管理工作。