| 制定背景 | 项目现场老出安全问题,工人不戴帽、乱接电线,怕出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管这个工地所有干活的人和带班的头儿。 | ||
| 职责分工 | 安全员带头干,各班组长跟着做,项目经理盯着看,月底一起查。 | ||
| 管理规定 | 每天巡场、查隐患、叫停违章、教工人安全知识、出事马上报。 | ||
| 监督与罚则 | 每周开短会通报问题,整改单贴墙上,三次不改扣当月奖金,严重就换人。 | ||
1、认真贯彻执行国家有关安全生产的法律法规和公司制订的安全生产规章制度,在项目经理的领导下,对项目部的安全生产工作负主要责任。
2、主动配合项目经理组织制定和实施本项目的安全技术措施和预案,并督促各部门做好安全生产管理工作。
3、组织安全生产检查,制止违章指挥、违章作业和违反劳动纪律行为,对查出的安全隐患应积极组织整改。
4、协助项目经理认真做好对员工的安全教育工作,不断提高员工的安全生产意识和自我保护意识。
5、发生伤亡事故时,应立即报告,组织抢救、保护现场,按“四不放过”的原则参与事故的调查处理,查清原因,落实整改措施。
6、积极参与安全生产法律、法规和安全生产知识的学习和培训,不断增强依法办事能力。
7、定期向项目经理或常务副经理报告安全生产情况。
| 制定目的 | 怕工地出事,怕工人受伤,怕污染环境,怕不守规矩被查。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有工地、所有干活的人、所有机器设备。 | ||
| 职责分工 | 生产安全处定规矩、查结果;各部门盯自己地盘、做记录;工人按点测、按法测。 | ||
| 管理要求 | 定监测点、定项目、定方法、定次数;超了重测一次;再超就走事故流程。 | ||
| 监督与检查 | 生产安全处年底评结果;谁没测、没记、乱测,要重新干;查出来问题得马上改;改不好要追着问。 | ||
建筑公司环境和职业健康安全监测程序
公司应对可能具有重大环境影响和重大风险的运行活动的关键特性进行例行监测和测量,同时对环境和职业健康安全绩效,目标指标管理方案,运行控制和适用法律法规遵守情况,事故、事件、疾病等进行常规的、主动的和被动的监视和测量。
(1) 生产安全处负责制定《绩效监视和测量管理程序》,并组织实施。
(2) 生产安全处依据有关法律、法规、标准,并结合实际情况确定环境行为参数;
(3) 各部门应对环境行为参数进行监测和测量,根据环境因素确定监测点、监测项目、监测方法和监测频次,、并做好记录。
(4) 生产安全处年底对各种监测和测量结果进行评价。
| 制度目标 | 让生产、经营、服务和后勤活动更安全。辨识风险,评价风险,控制风险。把大风险降下来,控制在能接受的范围。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生产技术部管整体,组织辨识评价,定准则,审表格,编措施清单,监督实施,培训人员。安全部管办公区、危化品、绿化、新员工等。供储部管运输相关。其他单位管自己地盘的事。 | ||
| 核心条款 | 分步骤做辨识和评价。成立小组,选范围,分类活动,用scl或jha方法。识别两类危害,评风险等级,列重大风险清单。 | ||
| 执行要求 | 按步骤走流程。小组要培训合格。每年至少评审一次。有变化时及时更新。基建、开停工、检维修前必须做辨识评价。措施要写进表里,跟踪落实,检查考核。 | ||
1目的
对公司生产、经营、服务和后勤保障等活动及设备设施持续地进行危害因素辨识、风险评价以及风险控制,确定重大及不可容忍的风险,采取有效或适当的控制改进措施,把风险降低到最低或控制在可以承受的程度。
2范围
公司员工进行的危害因素辨识和风险评价,以及由安全评价机构进行的危害因素辨识和风险评价。
3引用文件
(无)
4术语和定义
5职责和权限
5.1生产技术部
5.1.1生产部是本程序归口管理部门。
| 制度目标 | 防止出事,减少伤亡,出了事要赶紧报、赶紧查、赶紧处理。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安技部牵头查事故、做统计、办结案。各单位要报事、救人、护现场、配合查。 | ||
| 核心条款 | 出事马上救、马上报;轻伤48小时内填表;死人或三人重伤立刻上报政府。 | ||
| 执行要求 | 出事1小时内开分析会;现场不乱动,拍照标位置;调查要问人、看物、查环境;处理按“四不放过”。 | ||
1 范围
本标准规定了报告、统计、调查和处理伤亡事故,积极采取预防措施,防止和减少伤亡事故发生,特制订本管理制度。
本标准适用于公司内支付工资的各种用工形式的职工,包括固定职工、合同制职工、临时(包括招用的农民工)等。
2 规范性引用文件
下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修订单)适用于本文件。
(国家主席令第13号)中华人民共和国安全生产法
(国务院第493号令)生产安全事故报告和处理条例
国务院令第586号 工伤保险条例
gb6441-企业职工伤亡事故分类标准
gb6442-企业职工伤亡事故调查分析规则
aq9007-____ 生产安全事故救援演练指南
3 术语与定义
下列术语和定义适用于本标准。
| 制定目的 | 煤矿容易出事,怕采煤掘进时塌方、瓦斯爆炸、运输出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管采煤、掘进、轨道运输这些活儿的人和矿。 | ||
| 职责分工 | 部长带头抓,技术员盯设计编规程,矿上人照着做,出事一起查。 | ||
| 管理要求 | 按法规编作业规程,定安全技术措施,查开拓部署,搞能力核定,推新技术新设备。 | ||
| 监督与检查 | 技术部去检查,没做到就督促改,再不行就追责,事故要参与抢救和追查,培训也得参加。 | ||
l、认真贯彻执行《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿设计规范》等国家对煤矿安全生产的有关法律、法规和技术政策。
2、在部长的领导下,负责指导子公司、直属矿(公司)做好采煤、掘进、轨道运输的技术管理工作。
3、组织编制煤炭发展规划、年度生产计划,参与子公司、直属矿(公司)开拓部署的审查。组织搞好矿井生产能力核定和煤炭生产许可证管理,指导各矿依法开采,安全生产。
4、督促指导子公司、直属矿(公司)合理资源开采,理顺采掘关系,提高资源回收率。
5、指导子公司、直属矿(公司)做好矿井采区和重点工作面设计、作业规程编制和安全技术措施的制定,并负责监督检查。
6、负责组织和指导子公司、直属矿(公司)开展采掘运技术创新工作,积极推广新技术、新工艺、新设备的应用。
7、参与矿井重大伤亡事故的抢救、追查及处理工作。
| 制度目标 | 让电厂运行更安全、更省电、更可靠、更环保。管好设备,落实责任,提高管理水平。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 公司总经理负总责。生产副总和总工直接管。安全运行部具体干。值长现场指挥。 | ||
| 核心条款 | 听调度命令,保人身电网设备。参数要优化,消耗要降低,电热质量要达标。 | ||
| 执行要求 | 计划要下达到人,定期检查分析。资料要登记保管,规程要按时修。表单要写准写全,培训要常搞常考。监督靠检查考核,问题七天内改。 | ||
1 总则
为规范生产运行管理工作,提高发电企业的运行管理水平,健全责任制,保证发电设备能够在安全、经济、可靠、环保的状态下运行,结合电厂发电运行的生产特点,制定本制度。
1.1 本制度适用于各项目所在电厂安全运行部。
1.2 运行管理的目标与任务:
1.2.1 运行管理是发电企业管理的重要组成部分。运行管理工作通过对生产运行的计划、组织、指挥、控制和协调,保证电力生产的安全、经济、可靠、环保。
1.2.2 认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,严格执行各项规章制度,优化监控参数,调动和发挥运行人员的积极性,合理利用资源,努力降低消耗,保证电能、热能质量,最大限度地满足电网及热用户的需求。
1.2.3 服从调度命令,严守调度纪律。
| 制定目的 | 灭火器老是配错、没人管、不会用,小火变大火。要让每个灭火器都能用上,真能灭掉刚起的火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管机关、企业、事业单位的灭火器配置、检查、维护和使用。 | ||
| 职责分工 | 单位领导定责任人,员工日常看管;消防队监督抽查;维修单位按期检修换药。 | ||
| 禁止行为 | 不准随便挪动灭火器;不准锁灭火器箱;不准放太阳下晒或潮湿处;不准用过期失效的;不准拿哈龙凑数。 | ||
| 检查与监督 | 单位每月查压力、外观、标签,记在卡上挂筒体;每年请有证单位全面检修;消防队不定期查,问题限期改,再犯罚钱或通报。 | ||
灭火器是扑救初期火灾常用的消防器材,保障其合理配置、及时检查维护以及正确使用,是保证灭火器发挥其效能的关键。自《建筑灭火器配置设计规范》(以下简称《规范》)颁布实施以来,对规范灭火器在的设计、选择和配置,确实起到了很大作用,使得灭火器在扑救初期火灾时起到了重要作用。但近年来,在大量的火灾事故中也暴露出许多机关、团体、企业、事业等单位在灭火器配置、检查维护和使用等环节存在着一系列亟待解决的问题。在建筑防火设计审核和消防监督检查中,也发现有些单位存在类似问题。这些问题如不解决,势必会对发挥灭火器的应有效能造成不利影响。
一、存在的问题
一是灭火器的配置不符合国家标准《规范》的要求。
| 制定目的 | 怕港口存危险货出大事。怕人受伤、财产受损、码头乱套。怕泄漏爆炸没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管港口里存危险品的地方。管那些存得超量的罐子、仓库、堆场。 | ||
| 职责分工 | 老板要全管这事。安全员天天查隐患。工人得懂怎么操作、咋逃生。技术员负责设备不坏。 | ||
| 管理要求 | 装温度压力液位监控。配可燃气体报警器和摄像头。挂明显警示牌。备好呼吸器、防护服、堵漏工具。 | ||
| 监督与检查 | 港口局每季度来查一次。查记录、看设备、考工人。没做到就停工整改。再犯可能罚钱或停业。 | ||
第一章 总 则
第一条为了加强港口危险货物重大危险源的安全监督管理,预防和减少港口危险货物事故的发生,保护人民群众生命财产安全,维护港口安全生产秩序,根据《中华人民共和国港口法》、《中华人民共和国安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》和《港口危险货物安全管理规定》等有关法律法规规章,制定本办法。
第二条 港口危险货物重大危险源的辨识、评估、登记建档、备案、核销及其监督管理,适用本办法。
本办法所称港口危险货物重大危险源(以下简称港口重大危险源),是指按照《危险化学品重大危险源辨识》(gb18218)标准辨识确定,港口区域内储存危险化学品的数量等于或者超过临界量的单元(包括场所和设施)。
| 制定目的 | 怕工地突然断电出事,工人摸黑摔跤,机器停摆,东西坏掉,影响干活进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地上干活的人,包括班组、食堂、办公室、后厨、保卫人员。 | ||
| 职责分工 | 组长盯总,副组长帮着管,成员各守各岗,安全员天天查,班组长管好自己人。 | ||
| 管理要求 | 提前关非照明电,备好手电和发电机,贴停电通知,检查线路,夜里备应急灯。 | ||
| 监督与检查 | 安全组每天巡,班组长报情况,没做到就当场提醒,再不改要写说明,严重就换人盯。 | ||
为了认真贯彻国家安全生产的方针政策和法规,保障施工现场用电安全,及时应对突发停电事件,确保施工生产的顺利进行,避免人员伤亡,减少财产损失,根据现行的国家及行业法规和规范,结合本标段实际情况,制定临时停电应急预案。
一、成立应急领导小组
组 长:***(
副组长:***
成 员:
日常工作由分管安全的***负责。
二、停电应急处理方案
(一)正常停电
(1)接到停电通知后,应及时将停电的范围、时间、电梯停运以及安全防范要求通知相关班组及人员,并在显要部位张贴停电通知,通知有关班组作好停电前的准备工作。
(2)提前进行电路、设施设备检查,在停电20分钟前关闭所有非照明用电电源,并做好记录。
(3)如果是夜间停电为工人准备好应急灯。
| 制度目标 | 管好矿用设备器材,不让坏的不安全的设备下井,保证工人干活时不出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 设备管理部门牵头,各矿负责检查维护,技术人员管安装调试,操作工负责日常保养。 | ||
| 核心条款 | 必须用有煤安标志的设备,到货要验收,谁用谁保养,不准用淘汰设备,大修得找有资质单位。 | ||
| 执行要求 | 验收后马上登记建台账,定期查设备状态,按时做保养记录,交接班要写清楚,每月报一次报表。 | ||
还在找矿用设备器材管理制度吗,下面小编为大家搜集的一篇“矿用设备器材管理制度”,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!
矿山企业井下用设备严禁采购和使用未取得“煤矿安全标志准用证书”的产品。
矿用器材设备采购到货后,必须按规定组织验收,填报验收报告,发现部件缺损或质量问题,要及时向生产厂家反馈信息及索赔。
各单位应结合本制度和本单位具体情况,建立健全矿用器材设备全过程的管理制度和考核制度。完善管理台帐领用发放及消耗记录,定期编制相关报表。
购置的矿用器材及设备到货并经验收后,应及时进行安装调试投入使用。暂时不使用的设备零部件等必须入库妥善保管,定期维护保养,防止日晒雨淋锈蚀损坏和丢失,并做好防火防盗工作。
各矿必须加强对矿用器材设备的检查维护和检修,确保矿用产品的完好状态及使用性能。
| 制度目标 | 防止用坏的或过期的检测设备,避免出事故,让所有设备都符合安全标准。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 生产部管验收、校准、维修、编号、建台账、定周期、巡检。各部门车间管申报、日常维护、清洁保养。 | ||
| 核心条款 | 设备要编号建账,按周期校准,贴合格标识,谁用谁管,不准超范围用,坏的马上停用并报告。 | ||
| 执行要求 | 采购后必须校准合格才能入库;使用前看标识是否在有效期内;生产部每月巡检一次;失准要填报告;报废要审批;台账要实时更新。 | ||
1、目的
为了使公司生产设施、生产服务、辅助及环境检测等用到的所有监视和测量设备的购买、使用、校准、维修等符合安全标准化的要求,防止使用不合格或校准期外的监测设备,以及控制由于监测设备的失效造成不良影响或事故,特制定本制度。
2、适用范围
适用于对本公司所有用于监视和测量的设备的管理。
3、 职责与分工
主管部门:生产部。负责检测设备的验收、安装、调试、校准、维修等工作,编制修订有关监视和测量设备管理规定。
相关部门:各部门、车间。负责作业现场检测设备的申报需求计划、维护、保存和管理。
4 、内容与要求
4.1、 监视和测量设备的配备、采购
4.1.1、 由生产部协助使用部门选择符合监测要求的设备,由使用部门提报监测设备的需用申请计划,上报分管副总经理审批。
| 制度目标 | 管住临时接电乱接乱拉的事,防人被电着、设备出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安环部盯着查;生产技术部批和教;检修单位全程看着外包队;用电单位自己管好干活的人和设备。 | ||
| 核心条款 | 必须用合格漏保;电缆线数要对得上;电源线得架高;不准缠绕勾挂;行灯电压分36v、24v、12v三档。 | ||
| 执行要求 | 接电前填单子审批;谁接谁拆;运行人员只管配电盘侧停送电;每次用前要检查;漏保装好后得按三次试验按钮;电缆得套管、防水、离热源远点。 | ||
第一章 总则
第一条 贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,规范临时电源使用安全管理,确保人员和设备安全,制定本制度。
第二条 本制度适用于***发电有限责任公司(以下简称公司)和与公司有合同约定的承包方。
第二章 职责
第三条 安全与环境保护监察部负责对临时电源安全监督与检查工作。
第四条 生产技术部负责对临时电源使用的审批、技术指导与管理工作。
第五条 设备检修责任单位对外包施工队伍使用临时电源进行全过程的监管。
第六条 使用临时电源的单位对作业人员的人身及设备安全负责。
| 制定目的 | 车子老出问题,修车花钱多,大家乱用车,想管住乱跑乱停,让车少坏、少费油、少花钱。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 各部室和各单位的车,还有司机,管开车、停车、修车、加油这些事。 | ||
| 职责分工 | 车辆管理科管修车和检查,各单位负责人盯司机,企划部和车辆管理科一起查落实。 | ||
| 禁止行为 | 不准公车私用,不准带病开车,不准乱停乱放,不准不报就外借,不准不按点加油。 | ||
| 检查与监督 | 司机每天下班把车开回指定地方,修车必须报科里,加油去定点站,每季度查一次,没做到就扣费用,检查由企划部和车辆管理科来做,月底前完成当月核查。 | ||
为进一步加强车辆管理,提高车辆利用效率,保证行车安全,在满足公司用车需求的前提下,最大限度地降低车辆运行成本,减少浪费,特对公司主业系统各部室和各单位车辆的使用与管理作以下规定,多经企业和供电所等其他单位参照执行。
1、各用车单位____年下半年的车辆维修由车辆管理科统一负责,所发生的费用计入各单位承包的车辆使用费中。自____年开始,各单位的车辆费用采用“里程数”和“百公里油耗数”双指标考核的方法,各用车单位不再承包车辆维修费,车辆维修由车辆管理科统一管理。
| 制定背景 | 设备老化要拆掉,怕出安全事故。以前没规矩,乱拆乱扔,容易伤人。想让报废过程安全点、有章法点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有要拆掉或报废的机器和设施。 | ||
| 职责分工 | 维修部干活,生产部提申请,安全主任盯着看。总经理最后拍板同意拆。 | ||
| 管理规定 | 先断电断水断气,挂好警告牌,清洗干净危险品,做记录,按安全规程来拆。 | ||
| 监督与罚则 | 维修部定计划,通知生产部准备。拆前风险评估,拆时专人监督。不照做就重来,出事追责到人。档案必须当天更新。 | ||
一、目的
为了对生产设施的安全拆除,规范生产设施的报废管理。结合本企业的实际情况,特制定本制度。
二、范围
所有需拆除、报废的设备、设施。
三、职责
设备拆除的报废工作由维修部负责,安全主任监督。
四、要求
1.对已达到使用年限的设备或需报废的设施需进行拆除或报废的设备,由生产部以书面向总经理申请。经总经理确定后由维修部制定拆除计划。
2.维修部将拆除计划及拆除的具体时间通知生产部,由生产部做好拆除前的准备工作。
3.维修部在接到设备拆除报废申请单后,需安排电工对此设施先作断电、断水、断气工作。
4.对待拆除或报废设施应挂好相关标志牌。
5.在拆除设施过程中必须严格执行各项安全操作规程,严禁违章操作,在拆除过程中,对一些较重要的部位应作好相关记录。