| 设立背景 | 做智能手表和定位器结构设计，要有人管id/md和pcba堆叠。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 画结构图、做堆叠、盯开模试产、解决结构问题。 | ||
| 工作内容 | 画图纸、开评审会、跟试模、处理试产问题、定交期。 | ||
| 协作关系 | 和硬件工程师聊堆叠，找采购买料，听pmc排计划，去车间教装配。 | ||
职责描述：
任职资格：
1、大专以上学历，模具、机械类相关专业；
2、3年以上电子产品结构设计经验，做过三防智能机结构优先；
3、精通pro/e和cad，能独立完成复杂曲面建模及结构设计；
4、熟悉塑胶和金属材料的特性，机械加工工艺、了解模具生产工工艺流程；
岗位职责：
1、负责定位器、智能手表的id/md、pcba堆叠的设计和制作；
2、产品工艺、结构图纸的制作和评审，制定项目进度，确认交期；
3、新产品开模前试模检讨，试产、量产、结构问题解决；
4、配合硬件、采购、pmc以及指导生产装配工作。
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：3-5年
| 设立背景 | 公司要造燃料电池发动机，得有人动手试装样品。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把发动机样品装出来，顺带装公司其他产品。 | ||
| 工作内容 | 试制发动机样品，装别的产品，管管物料，干领导安排的活。 | ||
| 协作关系 | 听主管指挥，跟物料员打交道，和设计、质检的人碰面多，有时要问图纸问题。 | ||
职责描述：
1.负责燃料电池发动机的样品试制工作;
2.负责公司其他产品的产品装配工作;
3.协助进行常规的物料管理;
4.完成上级主管交代的其他相关工作。
任职要求：
1.可以使用office基本办公软件;车辆工程、电气、自动化、控制类
2.能够看懂机械图纸以及工艺文件;
3.工作踏实认真，吃苦耐劳。
| 制定背景 | 设备老了容易出事，怕停机影响生产，想让机器多用几年不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 金乡德华化工公司所有人和所有机器。 | ||
| 职责分工 | 操作员管日常，维修员修故障，设备部盯着大家干得对不对。 | ||
| 管理规定 | 机器要天天擦、按时加油、不准超温超压、备用机也要轮着开一开。 | ||
| 监督与罚则 | 每天填记录本，班长查，设备部抽查，漏记或乱来要被提醒重做，严重就通报。 | ||
编制目的:为了加强设备保养和维修管理工作，确保机械设备安全运行，特定此制度。
适用范围:山东金乡德华化工有限公司
相关文件:国务院____年颁发的《特种设备安全监察条例》
制度内容:
1.设备的正确使用和精心维护是保证设备完好率，长周期安全运行的重要环节。设备管理要坚持贯彻“预防为主，维护保养与计划检修并重”的原则，逐步实现计划检修。
2.实行设备包机专责制，做到每台设备、每条管线、每个阀门都有专人负责，及时做好设备的防尘、防潮、防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。
3. 操作人员要用好、管好、维护好设备，对所用设备必须做到“四懂”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护、会排除故障)。
4. 严格执行设备润滑制度，做到“五定” (定点、定人、定质、定时、定量)、“三过滤”。
| 设立背景 | 工厂要保生产顺、质量稳、设备不趴窝，得有人盯现场管人管事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带人干活、盯质量、管设备、保安全、推计划、解现场问题。 | ||
| 工作内容 | 查5s、排班、跟产量、控不良、巡设备、开早会、填报表、做检查。 | ||
| 协作关系 | 听生产经理安排，和品质、工程、仓库的人常碰头，带好班组长和一线员工，有问题马上拉人一起解决。 | ||
| 制定目的 | 怕签合同出错亏钱，保护局不被坑，按国家和省里规定来弄。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 平远县供电局和下属多经企业，5万元以上商务合同全要管。 | ||
| 职责分工 | 办公室管总，查合同、盖章、存档；承办部门写合同、谈事情、盯执行；财务部看钱和资产合不合理。 | ||
| 禁止行为 | 不能乱签合同，不能漏审就盖章，不能把合同秘密说出去，不能用部门章对外签。 | ||
| 检查与监督 | 承办部门先写合同送审，办公室和财务三天内看完，有问题就改，改完再报领导批，批完才能盖合同专用章，不照做就重来。 | ||
第一章 总 则
第一条 为加强合同管理工作，规范和约束企业的经营行为，减少和避免因合同不当造成的损失，维护局的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》及国家有关法律、法规、《广东省电网公司合同管理办法》和《梅州供电局合同管理办法》，结合平远县供电局的实际，制定本办法。
第二条 本办法适用于局及其所属的多经企业。
第三条 凡以局名义对外进行的商务活动中，涉及标的金额在5万元以上
（含本数）的，或涉及经济、安全等方面将对局经济、社会利益产生重大影响的事务，必须与当事方签订书面合同。
| 设立背景 | 船厂造船上电气系统得有人盯着，不然线路乱接会出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯现场电气施工，管电路设计落地，写警报监控程序。 | ||
| 工作内容 | 看图纸、跑车间、查接线、调plc、记问题、填表单。 | ||
| 协作关系 | 听生产主管安排，跟设计员对图纸，和电工班一起干活，偶尔找老师傅问经验。 | ||
生产技术管理员岗位职责
任职要求：
1、中专以上学历，船舶电气专业毕业;
2、一年以上船厂电气现场生产管理工作经验;
3、协助船只ac/dc电路的设计及施工的监管;
4、熟悉电子电路的设计及plc编程，以便编写船只警报及监控系统;
5、身体健康，吃苦耐劳，做事认真、负责。
| 设立背景 | 公司做抗体药要纯化生产，得有人盯现场操作，保证每批都合规不出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管纯化线的活儿，把原料变成合格药液，清洁、记录、配合验证全包圆。 | ||
| 工作内容 | 按gmp干活，洗设备、填记录、搞消毒、写报告，培训考试也不能落。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排，跟qa一起查偏差，帮设备组做维保校验，和qc对接样品送检。 | ||
1. 按照gmp规范完成纯化生产任务，确保生产出符合质量标准的产品;
2. 从事并完成纯化生产区清洁消毒工作，确保gmp生产区域良好的生产秩序和卫生状态;
3. 负责纯化生产区相关记录的及时填写和复核工作;
4. 协助有关部门完成纯化gmp生产区设备维保、仪表校验、设备确认和工艺验证工作;
5. 协助进行纯化生产过程中出现的相关偏差的调查，变更，capa等质量管理活动;
6. 接受并通过公司及部门组织的各项gmp及岗位技能培训;
7. 完成上级安排的其他相关工作并按要求完成工作报告。
| 制定背景 | 设备老了容易出事，怕停机影响生产，想让机器多用几年不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 金乡德华化工公司所有人和所有机器。 | ||
| 职责分工 | 操作员管日常，维修员修故障，设备部盯着大家干得对不对。 | ||
| 管理规定 | 机器要天天擦、按时加油、不准超温超压、备用机也要轮着开一开。 | ||
| 监督与罚则 | 每天填记录本，班长查，设备部抽查，漏记或乱来要被提醒重做，严重就通报。 | ||
编制目的:为了加强设备保养和维修管理工作，确保机械设备安全运行，特定此制度。
适用范围:山东金乡德华化工有限公司
相关文件:国务院____年颁发的《特种设备安全监察条例》
制度内容:
1.设备的正确使用和精心维护是保证设备完好率，长周期安全运行的重要环节。设备管理要坚持贯彻“预防为主，维护保养与计划检修并重”的原则，逐步实现计划检修。
2.实行设备包机专责制，做到每台设备、每条管线、每个阀门都有专人负责，及时做好设备的防尘、防潮、防冻、防凝、保温、保冷、防腐、堵漏等工作。
3. 操作人员要用好、管好、维护好设备，对所用设备必须做到“四懂”(懂原理、懂结构、懂性能、懂用途)、“三会”(会使用、会维护、会排除故障)。
4. 严格执行设备润滑制度，做到“五定” (定点、定人、定质、定时、定量)、“三过滤”。
| 制度目标 | 让大家干活有章法，不乱来，保安全、提效率、稳质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 班长抓安全，副班长管生产；总工和副总工每季抽查；区队长要负责执行；业务部门每月检查一次。 | ||
| 核心条款 | 学规程要签字；正规循环作业；巷道要高宽平直净；停风马上撤人断电；敲帮问顶；松软煤层用前探支架；架棚拉中腰线；维修先外后里。 | ||
| 执行要求 | 学习后立刻签字；施工必须按规程；检查发现不合规要追责；现场和规程得对得上；副总工牵头组织查，业务部门配合落实；检查结果要反馈整改。 | ||
一、班长组织本班全体人员学习贯彻执行“三大规程”和上级有关安全生产的指示精神，《作业规程》学习后应由参加学习的全体人员签字，正班长主抓本班的安全工作，副班长主抓本班的生产工作。
二、公司总工程师和主管副总工程师每季组织有关业务部门对各作业规程编制、贯彻、执行情况进行抽查，将现场与规程对号、查找不足。
区队不按作业规程施工的要追究区队长的责任，副总工程师组织业务部门每月至少检查一次。
三、采、掘工作面都要实施有正规循环作业，提高单产、单进。
四、工程质量符合要求，同时，保证工作面整齐、清洁、材料工具存放有序，做到巷道高、宽、平、直、净，水沟畅通，无积水。
五、当局扇停止运转时应立即撤出人员，切断电源。