| 设立背景 | 公司设备多，老设备也多，得有人管维修保养和安全。不然停机多，出事风险大。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备修、养、查；盯安全培训和隐患整改；对接外部维修和安检单位。 | ||
| 工作内容 | 写制度规程、做检修计划、修设备排故障、搞安全培训、记交接班、整档案记录。 | ||
| 协作关系 | 向生产经理汇报；跟维修工、操作工、质检员常打交道；接水电气厂家和安检部门来人来事。 | ||
主要工作责任
一、制订设备管理制度、操作规程、安全生产管理制度，建立健全设备档案。
二、制订设备大修、项修计划并组织实施，负责设备检修前的技术方案、检修中的质量检查、检修后的试车验收和记录整理归档工作。
三、负责日常及时组织和参与对设备、电器的维护、故障的排除。监督任何员工不得私自拆除安全防护装置进行生产作业。
四、负责公司的安全管理，做好公司员工的设备、环境、操作等的安全培训，并对安全隐患进行风险评估，制定纠正预防措施，确保公司生产工作安全无事故。
五、负责公司内外部水、电、气、设备厂家修理及安检部门来访的管理和接待工作，做好工作记录。
六、协助其他部门采取有效措施解决因设备原因造成生产中出现的质量问题。
七、组织维修工人的技术学习，提高维修技术水平。
八、结合16949制订设备的日保养标准、点检制度和并做好交接班记录。
| 设立背景 | 集团要管好下属单位安全，得有人专门盯这事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 帮集团查下属单位安不安全，提整改建议，组织安全检查。 | ||
| 工作内容 | 跑下属单位看现场，填检查表，写问题报告，催整改，整理资料。 | ||
| 协作关系 | 跟下属单位安全员对接，向集团安全负责人汇报，和人事、工程部偶尔碰事。 | ||
职责描述：
参与集团对下属单位的安全生产管理。
任职要求：
1、持有安全工程师证书;
2、企业安全管理、法律等相关专业;
3、有从事企业安全管理、平安综合治理等相关工作经验;
4、具有良好的组织、沟通、协调能力;
5、能熟练使用各类办公软件;
6、工作细心、有责任心，积极主动，有较强的团队意识。
| 设立背景 | 项目运营需要有人盯现场安全，客户路上和现场都得护着，出事了还得马上给建议。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 守项目现场、管客户安全、协调第三方安保、帮项目经理干活、紧急时出主意。 | ||
| 工作内容 | 跑现场盯安全、开车接送客户、联系外包保安、写简单报告、听项目经理安排任务。 | ||
| 协作关系 | 向psu项目经理汇报，跟司机、客户负责人、外包安保公司打交道，配合团队一起跑项目。 | ||
| 制定目的 | 怕外面来的人不懂规矩，乱动设备、乱扔东西，伤着自己也害了环境。想让他们听天钢的话，守安全环保的线。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有进厂干活、送货、修设备、运垃圾的外单位人，还有来参观、实习、检查的陌生人。 | ||
| 职责分工 | 安全部盯着安全，环保部盯环保，行政部管班车食堂，销售部管顾客和司机，建工部管施工队，原料部管供货商，设备部管维修队，生产部管运废料的，保卫部查进门手续，人力部管临时工和实习生。 | ||
| 禁止行为 | 没审查身份不准接洽，不讲清危险和防护不准进场，没人陪着不准自己乱走，合同里不写安全环保条款不行，施工前不传达要求不许开工。 | ||
| 检查与监督 | 接待单位先审人再培训，陪人进现场，签合同必须带安全环保条款，安全部和环保部不定期抽查，发现没做到就让整改，三次不改就换人。每月查一次，月底汇总问题。 | ||
1 目的
为向进入天钢作业场所内的相关方宣传、传达公司的环境与职业健康安全方针、管理体系要求，对相关方施加影响，达到确保不危及人员安全与健康以及保护环境的目的，特制定本程序。
2 适用范围
适用于对公司建筑及装修施工、运输、固废处置、设备安装与维修等所有进入生产区域的可对其施加影响的相关方人员。