| 设立背景 | 公司要发展，得管好采购。建体系、定流程、控成本，支撑项目落地和投资决策。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管采购全局。搭体系、带队伍、审文件、盯成本。让采购不拖项目后腿。 | ||
| 工作内容 | 写采购战略，改流程标准，看招标文件，跑供方考察，算项目成本账。 | ||
| 协作关系 | 跟集团领导汇报成本数据，和投资部一起看项目，指导下属单位采购员，和招标团队一起定方案。 | ||
采购副总 中水首创投资有限公司 中水首创投资有限公司，中水首创 1、根据公司发展战略，制定采购管理战略，搭建、优化采购管理体系、流程和标准，督导各下属单位按规定落实和实施;
2、参与集团重大投资活动的论证、评估、审议和决策，及时向集团领导层分析汇报各开发项目的成本经济指标，为领导层决策提供依据;
3、督导集团各项采购管理工作，主导采购管理人才队伍建设，保证各项目成本目标的实现;
4、审核各类招标、采购文件(总体计划、实施方案、评价标准、协议等)，参加战略采购供方考察。
| 设立背景 | 工厂设备老了容易坏，得有人天天盯着修。不然停水停电就停产。 | ||
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| 核心职能 | 管好房子、电、消防、水气空调这些基础东西。不让它们出大问题。 | ||
| 工作内容 | 修灯泡、换水管、查电路、擦消防栓、调空调、记维修本。 | ||
| 协作关系 | 听班组长安排，跟运行班打电话报故障，和采购员要零件，帮车间师傅搬设备。 | ||
1.负责工厂内部建筑设施、办公设施的维护、检修、保养。
2.负责工厂内部电力系统、消防系统的维护及保养。
3.监督动力(水、气、电力、空调)正常供给，有异常情况及时通知运行人员处理。
4.负责工厂内部基础设施、电力设施的改善工作。
5.有高低压操作证及高压人网证优先。