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瓦检员

时间：2026-09-27 06:59:20

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发布时间：2026-09-27

适用岗位：瓦检员、监测工、通风安全员

制度目标	让井下监控一直有反应，数据不乱，出事能马上知道。
职责分工	调度室盯24小时屏幕、填记录、报日报；通风部门管设备、调校、维修、画图；瓦斯监测工具体干活。
核心条款	传感器位置要准，距离按数字卡死；每10天必须用气样调一次；分站不能淋水、要垫高、离顶板不能超0.3米。
执行要求	每天有人守着看，班班校数据，异常马上查原因；维修要留记录，停机得领导批，台账按部门分好谁管哪块；地面检修每半年至少一次。

一、监控系统必须保证正常运行，保持对井下连续不断的监控；调度室必须执行每天24小时有人值班，随时观察运行情况，掌握监控的动态信息，每班填好监控记录，每天上报监控日报，有异常情况，立即安排查明原因，并报告有关领导。

二、保持监控系统设备的性能良好，井下分站、瓦斯传感器、开停传感器、断电仪等设备数量齐全，保证反应的信息真实可靠。

三、井下监测装置的安装要符合《规程》规定和有关技术标准。

1、分站到传感器、断电仪的传输距离不超过1000m。

2、瓦斯传感器的安装：掘进工作面风流中的传感器安设在距工作面小于5米，且不能超出风筒出风口；掘进工作面回风流中的传感器安装在距全风压汇合处回风口10～15米。

制定目的	罐笼防坠器可能失灵，副井上下人不安全，得定期试一试它灵不灵。
适用范围	副井口、机电部、机电队、罐笼、防坠器。
职责分工	队长管总，副队长盯现场，负责人指挥操作，队员听命令干活。
管理要求	提前报调度，固定罐笼，用合格钢丝绳和保险带，松绳先试，脱钩再试，重罐最后试。
监督与检查	安检员查准备，不签字不准干，不听指挥就停工，出错要重来，记录必须写清楚。

制定目的	天气变冷了，井筒施工怕冻住，得封井口加暖气管。
适用范围	板集煤矿主井井口、12个施工人员、彩钢瓦和暖气管安装作业。
职责分工	卜增产管现场，尹海涛管技术，张余炳盯安全，工人戴好保险带、不打闹、不喝酒。
管理要求	登高必须系保险带，彩钢瓦压茬100mm，暖气管留接头，大风六级以上停高空作业。
监督与检查	班前会讲清楚，班中有人盯，没做到就停工整改，工具不拴绳扣当班工资，警戒区10米内不准站人。

制定目的	工作面马上要初放顶了，怕顶板突然垮落、煤壁片帮、支架不稳出事。
适用范围	1071综采工作面所有作业人员、设备、切眼开帮和初放全过程。
职责分工	矿长带头管总，技术部盯方案，安监查现场，班队长盯每茬活，工人各负其责。
管理要求	停电挂牌闭锁开关，升足支架劲，敲帮问顶，单体一根根回，专人看顶板，护帮板及时打开。
监督与检查	每班干部必须跟班查，登记本要填好交技术科，不按要求干就停工整改，问题不解决不准动刀。

制定目的	以前顶板老出事，大家安全意识不够强，想让每个人都绷紧弦，少出事故，干活更踏实些。
适用范围	所有下井的工人，采煤掘进这些活儿，重点盯顶板支护、巷道维修、放顶这些事儿。
职责分工	矿长带头抓总，生产副矿长和总工盯技术，调度室主任天天管日常，各工队长管自己队，安全员瓦检员随时查。
禁止行为	不准空顶作业，不准用木楔代替铁楔，不准提前摘柱，不准支柱不全承载，不准造假顶，不准人员进老塘出煤。
检查与监督	调度室记台账，每旬大检查，质量办不定期抽查，发现隐患当场处理，没整改就扣分罚钱，月底汇总通报，三次不过关换人干。

制定目的	矿井底下容易出事，顶板塌、瓦斯冒、水涌进来、通风不好人喘不上气。大家干活时怕这些出意外。
适用范围	所有下井干活的人，采煤掘进面，巷道、风机、风筒、支架这些地方和设备。
职责分工	队长盯现场，班组长管当班，工人守自己活儿。技术员编规程，通风员查瓦斯，安检员到处转。
管理要求	出口不能堵，支柱要一样，空顶不准干，倾角大得防滑，喷雾必须开，停风先撤人，瓦斯超了马上停。
监督与检查	队长每班查，安检员天天跑，调度室随时问。没做到就停工整改，再犯扣工分，出事追责任，月底通报问题。

制定目的	瓦斯容易超限，可能引发爆炸或窒息事故，得盯紧浓度变化。
适用范围	**工作面风巷、机巷、风联巷这些地方，还有所有监控设备和电缆。
职责分工	通风区管安装调校，掘进二区保管t1传感器，班队长负责爆破前挪动t1，瓦检员每班比对数值。
管理要求	t0t1t2按距离挂好，分站离地300mm以上，线缆吊高0.15m，不准随地散放，断电必须覆盖全部非本安设备。
监督与检查	监测工七天调校一次，不调校就停作业；瓦检员发现误差按大数执行；没汇报擅自改接口要追责；中心站值班员盯着数据异常，超限马上通知调度撤人。

制定目的	井下空间小，火一烧就跑不掉；烟雾毒气多，人吸了马上难受；还有瓦斯煤尘可能跟着炸。
适用范围	所有下井的人、井口房、通风机房、采空区、胶带巷、木料场这些地方。
职责分工	领导要管火源和检查，班组长盯现场，工人守规矩不带火、会用自救器、发现冒烟快报告。
管理要求	禁带火种进井，井口20米清可燃物，消防水管每季查，电焊得有措施，油不能乱倒，灭火器放各关键点。
监督与检查	安监员天天看，队长班班问，调度室随时查；谁违规谁停工，再犯扣钱，出事追责到人；检查记录本上写清楚。

制定目的	巷道老塌，工人不安全，想让井下稳当点，少出事，大家干活心里踏实。
适用范围	管矿山打巷道、支护、爆破的人，管井巷位置选哪、怎么撑、咋放炮。
职责分工	技术科定方案，工区队长带着干，安监员天天转着看，查漏补缺记本上。
禁止行为	不准在软泥层挖巷道，不准瞎用炸药，不准支护偷工减料，不准空着采空区不管。
检查与监督	开工前画好图，支护完拍照留底，爆破后测震动值，安监员每周查，没做到返工加扣分。

制定目的	老窑水排不出去，只能在总回风巷拉电缆排水，怕出事才定这些规矩。
适用范围	总回风巷西翼 480以上区域、所有排水电缆和电气设备。
职责分工	瓦检员每班查瓦斯，机电队定期查设备，维修工负责维护，调度室盯异常。
管理要求	用阻燃电缆、挂牢不淋水、分侧敷设、接线用接线盒、设瓦斯传感器、挂警示牌。
监督与检查	机电队检查绝缘和防爆，维修工必须双人作业，没按要求做就停用设备，谁违规谁负责。

制定目的	怕通风出问题，瓦斯煤尘着火，想让井下安安全全的，大家干活心里踏实。
适用范围	调度员、通风科、测气员、班队长，盯风流、主扇、局扇、瓦斯、风筒这些事。
职责分工	调度所牵头报情况下指令，通风科记数据管维修，班队长现场汇报处置，总值班盯全局。
禁止行为	主扇坏了不报不处理，局扇没“三专两闭锁”，瓦斯超了还送电，放炮前没确认就点火。
检查与监督	调度员每班盯屏幕查记录，通风科每天填台账，出问题10分钟内响应，没做到追查存档，当班解决不了升级报。

制度目标	让安全设备一直好用，不出毛病，保护大家干活时安全。
职责分工	技术负责人审型号参数，经理批计划，使用单位装调试，操作员和电钳工做保养记录，专人建台账。
核心条款	必须用有煤安标志的合格产品，不准用淘汰货；设备要定期保养，仪器得送专业单位校验。
执行要求	买前要审批，装完要试运行，保养按计划来，每次操作都要记清楚，台账天天更新，检查随时来。

制定目的	主扇局扇停了怕瓦斯积聚爆炸，雨季怕顶板塌、水灌井、煤自燃，过断层怕片帮冒顶，老巷里有瓦斯和烂支架。
适用范围	井下所有采掘面、停风巷道、雨季时的巷道和水仓、探水地点、有火区的地方、断层破碎带。
职责分工	瓦检员查瓦斯挂停电牌，跟班电工断电，生产矿长派人站岗撤人，矿长管人财物，班长盯现场，工人听指挥。
管理要求	停风就撤人断电设栅栏，瓦斯超0.8%要控制排放，雨季前清水仓修排水沟，探水先设计再打钻，过断层加密支护减进度。
监督与检查	调度室确认停电撤人站岗完才准排放，瓦检员全程检查瓦斯，没做到就罚最重，安检员每班验收，不合格当场整改。

制定背景	井下隐患多，容易出事。光靠一次检查不够，得经常查、反复查。怕漏掉大问题，也怕整改拖拖拉拉。
适用范围	井下所有干活的人、管生产的领导、安监员、承包队、安监部门。
职责分工	领导要下井看，安瓦员天天转，安监部门发通知盯整改，施工单位必须动手干，谁管哪块谁负责。
管理规定	隐患当场指出来，马上改；重大隐患必须报领导；整改单要填好、交回；不许拖、不许糊弄、不许瞒着。
监督与罚则	安监部门跟踪每张整改单，查没改完就追人；改得慢要问为啥；主观不改就追责；难搞的派专人蹲点，真不行就停产。

制定目的	煤尘会炸，掘进时煤太干，灰尘太多。怕炸了，怕堆多了，想少出点灰。
适用范围	1032运输巷炮掘工作面，所有打眼、注水、跟班的人。
职责分工	跟班队长盯注水，班长查顶板煤壁，打眼工按规矩打孔，瓦检员看瓦斯浓度。
管理要求	打孔前敲帮问顶，孔深9米、仰角1-2度，注水压8-10mpa，煤壁出水才停，封孔器绑牢两处。
监督与检查	安检员随时查，不按要求就停工。谁没盯住谁负责，出事追人。每天开工前必须检查设备和现场，漏查一次扣分，两次写检查。

制定目的	主井底换驱动滚筒，怕砸伤人、电伤人、夹手夹脚。
适用范围	皮带班所有人，主井底甲带给煤机那儿。
职责分工	当班带班区长盯现场，班长管干活，工人听指挥戴好护具。
管理要求	先停电挂牌子，煤仓清空，查隐患，慢搬设备，大倾角皮带停运。
监督与检查	现场负责人全程看着，不按步骤干就停工，出事自己负责，签字才让上岗。

制定目的	高压开关通讯线没接通，防爆面缺油，带电作业怕触电砸人。
适用范围	中央变电所23台高压防爆开关，重点是带电的10台。
职责分工	兰国春专人干活，别人不准碰；班组长盯现场，电工检查工具。
管理要求	戴高压绝缘手套；断低压电再验电；芯体放稳不晃；备好万用表和通讯线。
监督与检查	开工前班组长查工具和手套；作业中班长全程看着；谁不按规矩来马上停手换人；出了事自己担责。

制定目的	怕停电时乱操作出事，怕设备带病运行炸人，怕检修时没人管安全。
适用范围	机电队所有人，井下19108巷、四九煤主辅运巷、上窑九煤变电所。
职责分工	队长全权负责，副队长盯现场，技术主管把关方法，班组长管好自己班的人和活。
管理要求	必须停电验电挂地线挂牌子，戴手套穿绝缘靴，酒精擦瓷座，螺丝要拧紧，工具不能落设备里。
监督与检查	值班领导每天查，班组长每班巡检并记录，不按流程干就停工重学，问题没改完不准送电，谁违规谁担责。

制定目的	怕滚轮进井时晃动撞罐道，怕平板车在罐里滑动，怕电机车拉偏了出事。
适用范围	张洪斌、叶长付，还有井口信号工、拥罐工、电机车司机、绞车司机、下料队人。
职责分工	张洪斌管整体，叶长付盯安全。信号工守罐口，拥罐工塞木楔，司机只拉这辆车，跟车人一路看着。
管理要求	用木楔卡死车轮，钢丝绳捆牢，直木条量间隙，入罐前查重心，斜巷必须单挂，走钩前全躲进硐室。
监督与检查	叶长付每步都检查，调度所和区调度要同意才能动，没按步骤做就停活重来，谁松懈谁负责，检查留记录。