| 制定背景 | 怕施工出事，瓦斯超限、漏电、气瓶炸、高空掉人、工具伤人。想提前防住这些危险。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有下井干活的人，电焊气割相关活儿，还有管安全的技术员跟班领导。 | ||
| 职责分工 | 项目部经理盯着措施落实。安全经理必须在现场盯班。技术员负责给大伙讲清楚再签字。施工负责人是现场第一责任人。 | ||
| 管理规定 | 瓦斯超0.5%不准干。电焊前清空20米易燃物。氧气乙炔瓶要分开放够5米。焊工电工都得持证上岗。劳保用品不齐不能开工。 | ||
| 监督与罚则 | 开工前全员签字学措施。安全经理全程盯现场。发现隐患马上停。没按要求做就停工整改。每天班前会布置安全，班后留人看1小时。 | ||
一、施工时间：年月日
二、施工地点：
三、施工内容：
四、施工负责人： 姓名（职务）
安全负责人： 姓名（职务）
技术负责人： 姓名（职务）
现场施工、安全第一负责人：姓名（职务）
五、施工存在风险：
1、瓦斯浓度超限，引起瓦斯事故。
2、电焊机、电线电缆漏电，作业人员触电。
3、电工作业（接线、拆线）发生触电伤害。
4、气瓶爆炸，气瓶碎片、高温火焰伤害作业人员。
5、焊接、气割产生高温灼伤作业人员。
6、使用支架、导链起重物砸伤人员。
7、高空作业坠落伤害。
8使用工具不当伤人、行走摔伤。
| 制定目的 | 运输机新旧溜槽混用，铲煤板磨损不一，形成错茬没法用。怕烧焊出事影响生产。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | ⅱ468综采工作面烧焊作业现场，所有参与人员和设备。 | ||
| 职责分工 | 组长总管，副组长配合，成员各干各的活。跟班负责人盯现场，瓦检员查瓦斯，安监员管安全，操作工守规矩。 | ||
| 管理要求 | 清20米内易燃物，备两台灭火器、水、沙、消防铲。氧气乙炔瓶分开放，距施工点15米以上。全程洒水降尘。 | ||
| 监督与检查 | 开工前要签字学措施，专人检查工具和气瓶。安监员瓦检员随时能叫停。没按要求做就停工整改，再犯要追责。调度台全程掌握进度。 | ||
ⅱ468综采工作面在回采过程中，运输机新旧溜槽混合使用，铲煤板磨损程度不同，相互之间形成错茬，已无法正常使用，为确保工作面正常生产，须采用烧焊的方法处理运输机溜槽，为确保烧焊期间安全，特制定如下措施。
一、成立领导小组
组长:邹军
副组长:刘世忠
成员:张中华丁三红董杰丁广阔刘以荣储飞
李宏峰代云姜鹏
二、烧焊施工准备工作
1、工作面烧焊必须有施工单位党政负责人或当班负责人在现场跟班，专业副总或以上领导现场统一指挥烧焊作业，监督烧焊措施的落实情况。
2、烧焊作业地点必须有安监员，瓦斯检查员现场检查通风瓦斯情况和监督措施的落实，根据现场具体情况，安监员、瓦检员有权随时停止烧焊。
| 制定目的 | 降压站要停电改造，怕井下停风出事，怕水仓水多淹巷道，怕瓦斯积聚不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 井下所有作业点、各井口、主扇房、配电室、运输大巷。 | ||
| 职责分工 | 调度员通知撤人、记停风、设卡；带班队长带人升井；主扇司机守岗启停风机；救护队排瓦斯。 | ||
| 管理要求 | 提前抽干水仓；停风前半小时通知撤人；井口设卡禁入；断井下电；井口20米内不许动火；来电后按步骤启风机。 | ||
| 监督与检查 | 调度室盯全程，各岗位自己记好时间动作，没做到就补漏重来，漏通知或漏撤人得马上返工重做，记录缺项要补全。 | ||
根据*****的通知，____年9月25日8:00—18:00停电改造降压站。为确保安全特制定以下安全措施，请严格按措施认真执行:
1、主扇停风前1小时调度值班人员应通知井下各配电室抽干各水仓的水量，尽量使水位降低到最低。
2、主扇停风前半个小时，调度值班人员必须用电话通知井下各作业点，告诉停电时间等。由带班队长及时从运输大巷将所有人员撤至地面，清点人数并向调度室汇报。
3、停电时，主扇司机必须及时向调度室汇报并作好停风记录。
4、由调度室安排专人在各井口(小风井、主井、副井、皮带井)设卡禁止人员下井，同时及时通知地面配电室切断井下所有电源。
5、各井口(包括主扇房20米范围内)严禁生火、电焊、氧焊。
| 制定背景 | 怕出事，怕工人不守规矩，怕领导责任不清，想让大家都有安全意识，别等出事才着急。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全矿所有人，从矿长到新工人，所有井下岗位和相关科室。 | ||
| 职责分工 | 矿长是第一责任人，各副矿长管自己那块，科长盯科室，班组长管班组，工人管自己岗位。 | ||
| 管理规定 | 不能带烟火下井，不能穿化纤衣服，不能酒后上岗，不能超时不下井，不能漏查隐患。 | ||
| 监督与罚则 | 每天下井要登记，查出问题填五定表，限期整改，复查不到位就罚，月月考核打分，奖优罚劣。 | ||
| 制定目的 | 怕审核不规范，影响公司信誉，让客户信得过咱的认证结果。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有审核员，管质量、环境、安全这些领域的现场评定工作。 | ||
| 职责分工 | 部门经理牵头定计划，审核员自己执行流程，质控组每月抽查报告。 | ||
| 禁止行为 | 不能跳过检查步骤，不能编造现场记录，不能私自改结论，不能接客户吃请。 | ||
| 检查与监督 | 每次审核完三天内交齐材料，质控组抽20%查，月底通报问题，漏交一次扣50元，二次约谈，三次停派任务。 | ||
职位描述：
1.按照公司派遣计划（app）要求，对指定申请组织进行相应领域（目前：质量、环境、职业健康安全、信息安全、ec9000、13485、hse、食品安全、危害分析与关键控制点、资产管理体系、道路交通安全管理体系、服务认证、产品认证）标准规范进行第三方现场合格评定活动；
2.定期参加公司组织的远程、面授培训及考试，积极提升自身的能力水平；
3.遵守公司的管理制度，按照规定流程执行审核活动的前期、现场、后期综合程序；
4.遵守国家认证认可等行业主管单位的规定要求。
职位要求：
1. 年龄不限；
2.须取得中国认证认可协会（ccaa）颁发的国家注册审核员，检查员或审查员资格或已通过相应领域的ccaa国家注册审核员考试（基础知识审核知识）。
3.具有良好的责任心；
4.专职优先。