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班长

时间：2026-09-22 06:59:54

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发布时间：2026-09-22

适用岗位：班长、卫生委员、体育委员

制定目的	怕值班没人盯岗，出事没人管，电话打不通，领导找不着人。
适用范围	办公室所有值班的人，包括秘书科、机要室，还有夜间和周末轮值的同事。
职责分工	值班员要守岗、记事、传话、接人；科长管排班；主任听汇报、下指示。
管理要求	必须按时交班，记录写清楚，领导批了马上传，电话不闲聊，闲人拦在领导区外。
监督与检查	办公室主任抽查记录本，科长盯排班落实，漏记一次提醒，两次扣当月绩效分，三次调离值班岗。

一、办公室值班实行轮流值班制。正常工作时间由秘书科专人值班，夜间和双休日由机要室、秘书科工作人员轮流值班。值班安排表由相关科(室)负责在上月底编排分发。个别人员因事需调班的，由所在科(室)负责调整。

二、值班人员必须按时交接班，坚守值班工作岗位。要认真处理当班期间的各种情况和问题，重大问题应及时向办公室主任汇报，根据主任要求及时做出处理。当班处理不了的问题，应交接班人员继续处理。认真做好值班记录，值班记录应符合规范，并班班移交。

三、对领导在值班记录或电话记录簿上的批示，要及时向有关人员传达，不得延误。

四、值班人员应加强对全区有关重要情况的了解掌握，对各部门(单位)职责范围、主要负责人和常用电话号码记忆清楚。

制定目的	怕装修乱拆乱改伤房子结构，怕电线水管乱接出事故，怕堆垃圾堵通道，怕动火没报备着火。
适用范围	小区里所有装修的住户、施工队，还有他们用的工具、材料、干活的地方。
职责分工	住户要提前报批，施工队要登记，管理公司要审批和检查，谁违规谁负责赔钱和恢复。
管理要求	不许私自拆墙打洞，不许乱接水电，不许占消防通道，动火得办手续，垃圾不能堆公共区。
监督与检查	管理公司天天巡楼看，发现就开罚单，不交钱不给继续干，严重就停装修，还要扣保证金。

制定目的	怕学生乱跑出校门、上课迟到、课间打闹摔跤、眼睛变近视、考试抄答案、教室脏乱差。
适用范围	全校学生，所有教室、操场、食堂、宿舍、校门口、升旗场地。
职责分工	老师管课堂和眼操纪律，班主任批假和查考勤，值日生扫地擦黑板，舍务老师管宿舍，学生自己守规矩。
管理要求	进校推车停车，课间开窗通风，跑步穿运动鞋，眼操跟音乐做，考试不带手机计算器，教室关灯锁门窗。
监督与检查	值周老师每天巡，班长记迟到早退，卫生扣分要重做，考试作弊零分加处分，不交作业点名批评，不扫包干区全班重扫。

制度目标	管好学校的东西，别丢别坏别乱用，让每样东西都有人负责，清清楚楚。
职责分工	总保管员管总账和统筹；分保管员管各自区域；部门负责人配合移动和交接；财务核对金额。
核心条款	东西不能随便借，贵重物品专人专柜；每月对账，每年盘点；移动要登记；个人领用要上账。
执行要求	借用必须领导批；盘点每年一次，每月跟财务对账；调离退休要清帐；交接要三方在场；假期前锁好设备做防护。

制定背景	怕保安执勤出错，怕治安出问题，想让业主住得安心，服务态度要好。
适用范围	所有管理处的保安工作。
职责分工	副主任或物业助理天天看，保安队长天天查，班长管自己班，主任和经理每周每月查。
管理规定	班长每班检查一次，填班检表；队长每天检查填考核表；领导每周至少两次夜查；季度还要练兵考核。
监督与罚则	小问题当场改，写在检查表里；大问题填纠正表，专人盯整改；发现隐患要报上去，一起想办法防住；检查结果跟考核挂钩。

制定目的	车场里容易出车祸、丢车、冲岗、堵路这些事，怕伤到人、砸坏东西、车主吵架闹大。
适用范围	zz物业管的小区停车场，所有安管员、监控中心、班长、负责人。
职责分工	负责人搞培训和组织，班长盯现场落实，安管员动手干，监控中心传消息、盯镜头、做记录。
管理要求	出事马上控现场、拍照留证、报领导、叫救护车、拦冲岗车、查进出记录、疏导交通、护好伤者。
监督与检查	监控中心天天看录像，班长每天巡岗查，没做到就扣分重训，严重时换岗。每月抽3次实操检查，漏一次通报批评。

制定目的	变电站倒闸操作容易出事，可能停电、毁设备、伤人、搞垮电网。规程虽有规定，但事故还是常发生。
适用范围	变电站值班员、操作人、监护人、受令人、审核人，所有倒闸操作现场。
职责分工	值班员审票把关，操作人按票干活，监护人盯紧每步，受令人听清复诵，审核人签字确认。
管理要求	必须用正规操作票，验电再接地，唱票复诵不跳步，模拟图预演，禁用解锁钥匙乱操作。
监督与检查	班长每天查票，安监不定期抽查，错填漏项要重写，不复诵就停操，问题没弄清不准动，改票须批准。

制定背景	小区脏乱差住户不满意，各岗位服务不稳定，设备坏了没人管，想靠检查早点发现问题。
适用范围	中山市**物业公司管的所有小区。
职责分工	物业总监带头组织，各小区互相检查，保安领班以上都要参加，当值的除外。
管理规定	每月一次大检查，设备要完好能用，卫生不能有垃圾，办公桌要整齐，员工仪表要干净。
监督与罚则	问题当场开会讲清楚，专人记下来发清单，限期整改，没做完要提前跟总监说原因，不然追责。

编制目的	停电时不让煤气断供，保护设备不坏掉，保证岗位安全。
适用范围	煤气加压站操作工，停电突发情况。
职责分工	主操自己动手干，副操打下手，班长在旁边盯着看。
操作流程	先汇报、再开连通阀、关蝶阀、停配电、查原因、备开机、做记录。
执行标准	用扳手手动开关阀门，配电柜拉闸断电，记录本写清时间地点，电话汇报声音要响亮清楚，阀门开到位不能漏气。

编制目的	写这个规程是为让工人知道怎么戴防护用品、怎么灭火、怎么用电才不会受伤，保护自己不被毒气烧伤电死。
适用范围	污水处理厂所有一线员工，特别是接触污水污泥、化学品、电气设备的人。
职责分工	员工自己动手执行，班组长在现场看着，安全员不定期检查提醒，主管负责管整体。
操作流程	戴手套洗完手再碰脸、起火先关电源再用对的灭火器、湿手不碰开关、进密闭空间先通风再检测。
执行标准	手套要盖住手腕不能破、灭火器喷嘴离带电体0.4米以上、绝缘工具手柄干爽无裂痕、通风时间不少于15分钟、呼吸器滤芯按说明书换。

制度目标	让班级管得更顺，大家更守规矩，学习更有劲头，风气更正。
职责分工	班长管整体和纪律，学习委员抓学习，卫生委员盯打扫，体育委员管活动，生活委员管饭卡，文艺委员管唱歌，课代表帮老师收作业。
核心条款	不迟到早退，作业不抄，考试不作弊，不骂人打架，不带手机小说，衣服要整齐，说话要礼貌。
执行要求	每天值日生检查，班干部轮流盯，班主任随时看，违反了要提醒，再犯要记名，严重就找家长谈，每周班会讲问题，每月评一次表现。

制定目的	销售靠沟通和激励，团队不团结、客户投诉多、业绩上不去，想让大家更配合、更有干劲、卖得更好。
适用范围	管售楼部所有人，管沟通方式、激励方法、考核打分、选拔培训这些事。
职责分工	经理牵头定规则，主管执行日常沟通和打分，人事查考勤和培训，大家互相盯着点。
禁止行为	不能迟到早退、不能对客户发脾气、不能撒谎抢客户、不能穿错衣服不戴工卡、不能道德败坏骗公司。
检查与监督	每周开例会检查，月底打分算奖金，不合格先培训，再不行就警告，连续两次末位可能走人。

制度目标	防止坏人混进学校捣乱，保护师生安全，看好校门不让人乱进乱出。
职责分工	校长总负责，后勤处管日常，门卫具体执行登记、检查、巡逻。值班室有人守，领导要抽查。
核心条款	没证件不放行，物资出门要凭证，上课时不让见学生，小摊贩不准进，车要慢行下车推。
执行要求	门卫24小时在岗，登记本天天填，巡逻每晚至少两次，领导每月查记录，发现不对马上报。

制定背景	老师学习太随意，没固定时间也没人管。想让大家学得有规律、有记录、有收获。
适用范围	镇幼儿园所有教职工，包括教师和保育员。
职责分工	园长总负责，保教主任管教师业务学习，保育主任管助理教师学习，教研组长组织教研活动。
管理规定	政治学习每月两次，业务学习按周或月开展，读书日必须去阅览室，外出学习要汇报，笔记要写好。
监督与罚则	组织者要提前准备，参加者要守纪律、做记录、发发言；学习情况专项考核，连着个人目标一起算分。

制定目的	学生刚进大学容易迷路，思想不稳，学习方法不对，身体心理也常出问题。
适用范围	所有在校大学生，班主任管的班，教室宿舍这些地方。
职责分工	班主任要盯紧学生思想、学习、出勤、心理；班干部帮着管纪律；学生自己守规矩。
管理要求	每周查宿舍，每月开班会，每学期谈心一次，考试前强调考纪，生病了马上报。
监督与检查	系里每月检查工作记录，没做到的要重写计划，三次不到位找系主任谈话，扣绩效。

制定目的	学校有要求，咱们院也要搞好卫生，让大家学得舒服、住得干净。
适用范围	全院学生，管教室、宿舍、环境卫生。
职责分工	分管领导带头，辅导员盯进度，学生会劳卫部查卫生，各班劳卫委员天天干，舍长管宿舍。
禁止行为	不准不扫地、不准拖拉、不准请假躲活、不准乱贴乱画、不准垃圾堆着不倒。
检查与监督	劳卫部每天查教室，每周一固定查宿舍和卫生区，还抽查；检查结果每周通报排名；没做好的扣班级分、个人品行分；月底汇总，学年总评用。