| 制度目标 | 防止工地着火，保护工人安全，减少火灾损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 施工负责人当组长，安全员当副组长，大家一起管消防。电工焊工要持证，动火前清易燃物，配看火人和灭火器。 | ||
| 核心条款 | 禁烟，禁用易燃材料搭临时房，易燃品专库存放，氧气乙炔保持距离，电热器具要批准。 | ||
| 执行要求 | 每月做防火教育，定期检查并建档。动火证当天有效，换地方得重办。危险作业前必须交底，保温材料要用防火措施。 | ||
工程项目消防管理制度(十一)
1、成立以单位工程施工负责人为组长，以安全负责人为副组长的消防管理小组，其它成员若干人。
2、现场要有明显的防火宣传标志，每月对职工进行一次防火教育，定期组织防火检查，建立防火工作档案。
3、电工、焊工从事电气设备安装和电、气焊切作业，要有操作证和用火证。动火前，要清除附近易燃物，配备看火人员和灭火用具。用火证当日有效。动火地点变换，要重新办理用火证手续。
4、使用电气设备和易燃、易爆物品，必须严格防火措施，指定防火负责人，配备灭火器材，确保施工安全。
5、因施工需要搭设临时建筑，应符合防盗、防火要求，不得使用易燃材料。
6、施工材料的存放、保管、应符合防火安全要求，库房应用非燃材料支搭。易燃易爆物品，应专库储存，分类单独存放，保持通风、用火符合防火规定。
| 制定背景 | 汽车维修厂火灾风险高，管理松散，容易出事。想让每个厂子都重视防火，别等烧了才后悔。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有汽车维修企业，包括修理厂、喷漆间、电瓶间、乙炔间这些地方。 | ||
| 职责分工 | 公安消防机构牵头管，派出所负责日常检查，行业主管和工商、治安部门也要配合干活。 | ||
| 管理规定 | 车间不能住人，电线要规范，防爆设备必须按标准装，灭火器要配够，员工得培训考试合格才能上岗。 | ||
| 监督与罚则 | 消防部门审核验收把关，发现隐患就责令整改，不改就处罚。派出所定期查，行业部门吊销不合格厂子的资格证，工商不发照，治安不给许可。 | ||
（一）认真落实防火安全责任制。要按照《消防法》第14条的规定，督促落实汽车维修企业，认真履行单位的消防安全职责，加强自身消防监督管理，抓紧制定规章制度，明确、细化和规范具体责任，建立和完善消防安全责任制度，严格落实消防安全责任制和岗位防火责任制，把消防安全工作纳入单位的经营管理之中，提高自身预防火灾能力。
| 设立背景 | 大厦得有人盯着消防设备，不然出事没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯屏幕、看报警、报火警、记情况、交接班。 | ||
| 工作内容 | 值班守岗、记录当班事、处理异常、按流程报火警、通知扑救、检查现场。 | ||
| 协作关系 | 跟保安员、工程部、保洁员常碰面，听主管安排，火警时喊人一起跑现场，互相喊名字传话。 | ||
大厦消防中控员的岗位职责
(1)、消防工作人员必须有高度的责任心，昼夜分班值班。
(2)、及时发现、消除火灾事故隐患或不安全隐患，确保大厦的安全。
(3)、值班人员要做好当班工作情况记录，作好交接工作。
(4)、值班时发现异常情况要果断处理。接到火警报警信号时，值班员要按照制定的火警处置预案的程序报警，并通知有关人员到火警地点扑救，检查。
⑸、监控员应按时上下班，当值时不准睡觉，不得擅离岗位。
| 制定目的 | 商场怕着火出事，怕顾客员工受伤，怕东西烧光，怕检查不合格被罚，所以得有人管消防，天天盯着别出岔子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在商场里干活的人，包括老板、保安、商户、客服、维修工，还有整个营业厅、仓库、消防控制室。 | ||
| 职责分工 | 老板负总责，安监员盯日常，保安守重点部位，商户签责任书，义务消防队分四队各干各的活，谁的区域谁负责。 | ||
| 管理要求 | 不堵疏散通道，不乱改装修，不私拉电线，不堆可燃物，不营业时动明火，消防器材不准挪用遮挡。 | ||
| 监督与检查 | 每月大查、每周小查、每天巡查，安监员带队，保安落实，查出问题当场改或限期改，不改就罚钱、扣分、清退，严重就解约。 | ||
商场组织机构设置及安全消防工作流程
一、组织机构及人员设置:
为达到消防工作事事有人管，火灾隐患时时有人查，横管能到边，竖管能到底，部位无漏管，人员无失控的工作目的。本商场根据《消防法》及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》的有关内容，成立的组织机构及人员设置如下:
1、组织机构:
①安全消防保卫领导小组:
组长:商场承包人 zz
副组长:专职安监督查员cc
成员:专职保安员***。
安全消防保卫领导小组办公室设在mm商场，办公主任由专职安监督查员担任。负责本商场的安全消防保卫工作的安监督查和向上级主管部门联络和汇报。