| 制度目标 | 让大家懂清洁生产，能动手干点小改进，别乱排乱放。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 工作小组牵头搞计划和培训，各部门记数据、提方案，生技处汇总管落实。 | ||
| 核心条款 | 培训要考，数据要准，废物要记清，方案要上报，小改进马上干。 | ||
| 执行要求 | 新员工先培训再上岗，班组长要会记数据，车间每天统计原料和废物，半年交一次方案，验收不合格得改。 | ||
清洁生产审核工作计划1清洁生产培训制度4清洁生产资料统计制度6清洁生产项目管理制度8清洁生产奖罚制度10清洁生产审核工作计划
根据公司清洁生产审核工作进度的要求，制定了本次清洁生产审核工作计划（见附表
1）在实际工作中，审核小组根据具体情况，进行调整，以达到清洁生产的目标。清洁生产审核工作计划按以下七个阶段进行：
第一阶段：审核准备第一阶段：审核准备
工作重点是组织宣传培训、提高全员清洁生产意识，取得高管理层的支持与参与。
组建清洁生产审核小组、制定清洁生产工作计划。
第二阶段：预审核第二阶段：预审核工作重点是对企业概况、生产状况、环保状况、管理状况、员工素质、产污排污状况、产污原因情况进行调查评价，确定审核重点。
| 制度目标 | 让干活的地方更安全，保护大家不受伤，设备不出事，东西摆得整齐，通道不堵。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 组长沈宝弟总负责，钱国华副组长配合，王三林陈春红一起查问题，陈春红专门管安全日常事。 | ||
| 核心条款 | 每天开工前自己先看看设备安不安全，防护罩在不在；领导要常去现场转，看纪律、看通道、看人有没有戴好护具。 | ||
| 执行要求 | 小问题当天改完，大问题定人定时间定钱去弄；改完要安全员签字才准用；培训必须做，新员工不培训不能上岗；值班时不能溜号，晚上也要有人守着。 | ||
为了加强企业的安全生产管理，保证企业安全，保障人民生命财产安全，根据国家的有关法律、法规，结合本公司的实际，制定本制度。
一、 安全生产检查制度
企业必须建立和健全安全生产检查制度。组织生产岗位检查、日常安全检查、专业性安全生产检查。具体要求是：
（一） 生产岗位安全检查。主要由职工每天操作前，对自己的岗位或者将要进行的作进行自检，确认安全可靠后才进行操作。内容包括：
1、 设备的安全状态是否完好，安全防护装置是否有效；
2、 规定的安全措施是否落实；
3、 所用的设备、工具是否符合安全规定；
4、 作业场所以及物品的堆放是否符合安全规范；
5、 个人防护用品、用具是不回准备齐全，是否可靠；
6、 操作要领、操作规程是否明确。