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班主任

时间：2026-09-27 07:06:05

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发布时间：2026-09-27

适用岗位：班主任、住楼辅导员、院系领导干部

制定背景	学生会工作老出问题，干部思想松、能力弱、组织散。想让大家更守规矩，干活更认真，服务同学更用心。
适用范围	全校学生会所有成员，包括主席团、各部部长副部长、干事。
职责分工	主席团带头管，办公室和纪检部盯着执行，各部门部长自己抓本部，全体成员都要照着做。
管理规定	开会不迟到早退旷会，计划总结按时交，活动前报预算、活动后交总结，经费报销要发票，不准虚报乱花。
监督与罚则	纪检部每月打分贴榜，分数和评优升职挂钩。扣分多的谈话提醒，严重就警告或开除。办公室查档案，主席团抽查落实。

小编给大家整理了一份大学学生会规章制度，希望对大家有用。

第一章总则

为了保证学生会工作正常顺利地开展、加强学生会的内部管理、提高学生会干部的思想素质和工作能力、强化学生会组织建设，特制定本条例。学生干部是学生中的先进分子和骨干，要热心为同学服务，关心他人，主动维护广大同学的利益，在各方面做青年学生的表率。

第二章例会制度

例会是学生会工作组织和自我管理的一项重要内容。通过会议可以及时的制定安排和总结工作，并及时发现和解决工作中存在的问题和不足，及时传达学校学院的工作安排和有关通知精神。

例会或者会议参加者必须履行好的职责:

(一)提前五分钟到会，不迟到、不早退、不旷会。

制定背景	校舍老旧容易出事，水电老化有危险，学生外出活动没保障，安全教育没人管。
适用范围	全校师生、所有教室和功能室、食堂宿舍围墙厕所。
职责分工	安全工作领导小组牵头，各班老师执行，校长室监督，专人负责检查记录。
管理规定	每月查校舍水电，危房马上停用，老化电线必须换，不许学生私自游泳，外出活动要审批。
监督与罚则	检查要有记录，每月报校长室，发现问题立刻修或停，教育不到位要重讲，隐患不除不能过关。

制定背景	怕传染病在校园里乱传，学生老师生病了没人管，耽误治疗还容易传染别人。
适用范围	全校师生，重点是各班学生和班主任、校医、大队辅导员。
职责分工	大队辅导员是报告人，校长管总，班主任查晨检，科任老师盯缺勤，大家都要报情况。
管理规定	发现发烧拉肚子等相似症状3人以上要报；有确诊或疑似病人马上报；个别高烧呕吐也得24小时内报。
监督与罚则	每天晨检记在班务日志上；缺勤要问清原因；报告人收到后马上排查；不报漏报要提醒补上；查实问题及时向上级说。

制定背景	局里人业务跟不上，干活效率低，得学新东西才能把活干好。
适用范围	本局所有在职员工，包括新来的和要升职的。
职责分工	局里人事科牵头安排，各科室负责组织自己人参加，领导要检查落实情况。
管理规定	新员工必须训满10天才定级；升职前得训30天；业务岗没训过不能上岗；每年至少训7天更新知识。
监督与罚则	年初报计划，年底查档案记录；培训成绩进个人档案；考核等次要看培训表现；没完成的要补训，还不行就影响定级。

制定背景	老师上课容易分心，学生用教具可能受伤，有人乱叫学生跑腿，出事没人管。
适用范围	全校任课老师、所有班级、所有课堂和实验体育课。
职责分工	各科老师自己负责，班主任配合盯人，校领导抽查，教务处管落实。
管理规定	课前检查设备，不接电话不接待家长，不体罚不赶人，不让学生办私事，不让学生独自离校。
监督与罚则	每天查课堂纪律，发现不守规马上提醒；三次不改要谈话；出事故必须当天报教务处和校长。

制定背景	司机安全意识不够强，容易出事故。想让大家多学交规和驾驶知识，保护乘客安全。
适用范围	公司所有开客运车的驾驶员。
职责分工	公司安全科牵头组织，教练和管理员执行培训，安全员负责检查考核结果。
管理规定	每月至少学两次，每次一小时；考试要过80分；实操抽查不达标要再培训；档案必须存满3年。
监督与罚则	理论考完当场打分，结果全公司贴出来；技能抽查随时来；不合格先补课，再考不过就清退；档案谁做谁签字，漏了要被问。

制定背景	实验室老出安全问题，门窗坏了没人管，危险品乱放，消防器材不好使，怕学生老师受伤。
适用范围	所有用实验室、公寓、配电房、食堂、机房、图书室的师生和工作人员。
职责分工	实验员、宿舍管理员、配电房师傅、食堂师傅、机房老师、图书管理员各管各的地儿，总务处兜底检查。
管理规定	危险品得锁好、钥匙不外借；不准抽烟吃东西；电器不能乱接；明火绝对禁止；消防通道不能堵。
监督与罚则	每天自己查，每月总务处来查，发现毛病马上报；不听劝的先批评，再处分，出事要赔钱担责。

制定背景	校园地方小，车太多，怕撞到学生老师，想让进出车更安全有序。
适用范围	所有进校的车，包括老师私家车、学校公车、外来办事车。
职责分工	保卫处发证管车，门卫拦车查证，全体教职工监督提醒。
管理规定	没证不能进，停车要停指定地，车速不能超5码，不能按喇叭，不能抢行。
监督与罚则	门卫天天守门口查证，保卫处巡逻抓违章，不听劝就批评或上报，严重就报警。

制定背景	园里老出安全事故，老师孩子都危险。得让大家天天绷着安全这根弦，别再瞒报漏报了。
适用范围	全园所有班级、老师、小朋友，还有食堂和卫生这些事。
职责分工	园长总负责，各班老师是第一线，谁班出事谁先报。园领导盯着看报没报准。
管理规定	出事马上说，不能拖不能瞒不能瞎编。啥时间啥地点伤了谁、为啥、现在咋样，都得写清楚。
监督与罚则	老师发现立刻口头报园长，大事还得写纸条往上交。查到瞒报就找老师谈话，严重了要扣分或通报。每月核对一次上报记录。

制定背景	怕乱收钱惹家长生气，怕学校名声坏了，怕上级来查出问题，想让收费清清楚楚、规规矩矩。
适用范围	全校老师、各班班主任、后勤管钱的人、所有收钱的事儿。
职责分工	校长总负责，教务处盯收费项目，财务室管钱进账，家委会随时看公示栏，纪检老师不定期翻票据。
管理规定	不准多收、不准加项、不准改标准、不准硬推服务费，公示栏必须贴新价目表，家长不签字不收钱。
监督与罚则	每月查一次公示栏照片，每学期查三回票据存根，发现不对马上停收，家长举报三天内要答复，查实了扣当月绩效。

制定背景	校园网老出问题，设备乱动、信息不安全，影响老师上课和学生上网。得管一管网络，让它稳稳当当跑起来。
适用范围	全校师生，所有用校园网的电脑、服务器、网线这些设备。
职责分工	网络中心带头干，负责安全检查、信息审查、教育提醒。老师学生也得配合检查。
管理规定	不准私装私拆网络设备；上网要守法，不传有害信息；不能攻击学校服务器和电脑。
监督与罚则	网络中心定期查设备、看信息、做培训；发现乱来就提醒，严重了要处理；大家发现坏行为得马上报告。

制定背景	怕学生出事没人说，怕学校被蒙在鼓里，怕小问题拖成大麻烦。
适用范围	全校班主任、值周老师、教导处、校领导。
职责分工	班主任最先发现要马上报，主任副校长接着报校长，值日老师也要盯紧了报。
管理规定	紧急事立刻打电话说，所有事一天内交纸面报告，不能瞒、不能拖、不能少写。
监督与罚则	谁不按时报就追谁责，教导处查记录，校长看汇总，漏报的自己担后果，书面报告存档备查。

制定背景	老师职称老是分开评，中学小学标准不一样，大家觉得不公平。想统一标准，让评职称更合理些。
适用范围	全市中小学、幼儿园、特教学校、教研室、电教馆这些地方的老师。
职责分工	人社局和教育局一起管，学校负责组织申报，评委会负责评审打分。
管理规定	职称分五级，从三级到正高级；重师德、重教学实绩、重一线经验；农村老师有倾斜。
监督与罚则	先试点再推广，评审要公示，说课答辩加专家评议；评完结果公开，有问题能申诉。

制定背景	以前出事没人管得严，报告乱七八糟，调查也不统一。现在要管住安全责任，让事故处理有章法。
适用范围	全矿所有职工、各科室、采掘队、地面车间和零星工程队伍。
职责分工	矿长总负责，安全科牵头查伤亡事故，技术科管顶板和通风事故，机电科管设备运输事故，保卫科管地面火灾爆破事故，调度室协调全场。
管理规定	出事10分钟内必须报调度室；伤员必须现场急救再送医；不准瞒报工伤；不准私自离矿或去非指定医院。
监督与罚则	调度室盯汇报，安全科查台账，各科室2天内交报告；瞒报罚1万，不报罚5千，迟到罚400；每月抽查执行情况，通报批评加扣钱。

制定背景	老师老迟到早退，课都上不齐，得管管出勤这事。
适用范围	全校所有老师，上课和坐班时间都算。
职责分工	校长总负责，教务处天天盯，值日老师每天收签到表，行政班子抽查。
管理规定	必须本人签到签退，不能代签；上下班前五分钟必须签完；没课的上午三节课后能走。
监督与罚则	值日老师每天记缺签、请假、旷工；每月查岗至少15次；缺签两次算半天空，十次算五天旷工；考勤结果月月公示。

制定目的	怕学生在校出事，怕老师没盯紧，怕宿舍不安全，怕课间没人管。
适用范围	值周校长、值周教师，全校校园内，课余和住宿时段。
职责分工	值周校长带头盯，值周教师天天查，宿舍管理员守宿舍，老师管住校生活动。
管理要求	多讲安全知识，常查校园角落，拦住危险动作，及时报问题，组织住校生活动，盯紧宿舍卫生防火防盗。
监督与检查	政教处每周看记录，校长抽查现场，没做到要当面提醒，两次没改要写说明，三次要换人值周，记录本每月交一次存档。

制定背景	老师备课不认真，教案乱写，听课流于形式，作业批改马虎，教学质量摸不清底。
适用范围	全校教师、学科组长、中层干部、校长、教导处。
职责分工	校长总负责，教导处牵头执行，学科组长落实检查，领导和组长互相监督。
管理规定	教案要新写不能抄旧，听课必须记笔记并反馈，作业批改有次数要求，考试不提前通知。
监督与罚则	定期抽查教案听课本，检查作业和质量分析表，发现问题批评教育并记录，评优秀教案激励改进。

制定背景	怕学生集体外出出事，校内活动也容易乱，想把安全管住管牢。
适用范围	全校班级、年级组、所有老师和学生。
职责分工	班主任和年级组长带头报备，学校审批，值日老师现场盯人，教导处管课程调整。
管理规定	外出要先打报告等批准；用车必须学校安排；不坐黑车破车；上下楼两个口都有老师守着；课表不能自己改。
监督与罚则	没报备就出门要被叫停；用车出问题追老师责任；楼梯没人管扣班级分；私自调课要被提醒改正；每月查一次执行情况。

制定目的	怕学生得传染病，怕食堂饭不干净吃坏肚子。
适用范围	中心校管的各学校、幼儿园，还有食堂小卖部。
职责分工	校长带头抓，分管领导盯现场，校医管健康，食堂老板守规矩，老师学生配合检查。
管理要求	办齐卫生证，每年体检，水源防投毒，饭菜留样，生病员工马上停岗。
监督与检查	每月查一次食堂，开学前必检，出问题要追责，培训考试不过关不能上岗，检查记录要留底。

制定背景	怕学生运动受伤，老师没盯紧出事，器材坏了没人管，活动前不热身容易拉伤。
适用范围	全校师生，体育课和课外体育活动都算。
职责分工	体育老师带头管，班主任配合，校长室盯着看落实情况。
管理规定	坏器材不准用，活动前必须讲安全、做热身，不许玩危险动作，老师不能让学生硬撑。
监督与罚则	上课前查器材，课中老师全程看着，出事马上送医报校长室，没做到的找老师谈话提醒。