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现场队长

时间:2026-08-23 08:59:53
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发布时间:2026-08-23
适用岗位:现场队长一线工人施工员
制定目的怕电线漏电、短路、过热起火,也怕人不小心碰到带电东西受伤。
适用范围工地所有接电干活的人、配电箱、开关箱、电线、灯具、焊机这些。
职责分工电工要装好修好设备;用电的人要检查设备、断电锁箱;负责人要安排检查、管好人。
管理要求必须装漏电保护器;超24v要防触电;箱子要放稳放干;一机一闸;禁用坏熔丝;禁放杂物进箱。
监督与检查每月电工查修一次;查时必须断电挂牌;专人管箱上锁;不照做就停工整改;没证不能碰电;发现隐患马上报。

第一节 安全用电技术措施

安全用电技术措施包括两个方面的内容:一是安全用电在技术上所采取的措施;二是为了保证安全用电和供电的可靠性在组织上所采取的各种措施,它包括各种制度的建立、组织管理等一系列内容。安全用电措施 应包括下列内容。

一、安全用电技术措施

1、设置漏电保护器

(1)施工现场的总配电箱和开关箱应至少设置两级漏电保护器,而且两级漏电保护器的额定漏电动作电流和额定漏电动作时间应作合理配合,使之具有分级保护的功能。

(2)开关箱中必须设置漏电保护器,施工现场所有用电设备,除保护接零外,必须在设备负荷线的首端处安装漏电保护器。

(3)漏电保护器应装设在配电箱电源隔离开关的负荷侧和开关箱电源隔离开关的负荷侧。

发布时间:2026-08-03
适用岗位:现场队长项目经理质量检查员
制定目的怕工程做不好,大家干活没标准,质量出问题没人管,想让每道工序都稳稳当当。
适用范围管项目经理、施工队、材料员、质检员,管施工过程、材料进场、样板做法、成品保护。
职责分工项目经理带头抓,施工队照着干,质检员天天查,监理和业主一起验样板和关键点。
禁止行为不准用没合格证的材料,不准跳过样板直接干,不准不交底就开工,不准偷工减料改工序。
检查与监督每天巡检记问题,每周开质量会,月底评奖罚,没整改就通报,再不改就换人或扣钱,样板必须三方签字才准铺开。

1、建立项目质量管理制度和保证体系,形成质量管理网络,落实各级管理人员的质量职责,实施施工全过程质量监控。项目经理是工程质量的第一责任人,对工程质量负全责。质量管理保证体系见框图。

2、全面贯彻建筑法、质量管理条例和工程建设强制性标准。做到质量管理不留死角。

3、加强关键因素控制,分解、细化和确定分项、分部工程质量目标,以实现总体质量目标。

4、选配高素质人员组成项目管理班子,施工作业队择优使用,为质量目标的实现提供根本保障。