| 制定目的 | 工人支模拆模时容易摔下来，钢筋乱堆会绊倒人，砼浇筑时电线没躲开可能触电。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在工地干活的师傅、小工、班组长，还有模板、钢筋、砼这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 班组长盯现场，工人自己注意脚下和头顶，安全员每天转着看有没有危险。 | ||
| 管理要求 | 戴好安全带再上高处，拆模前先搭好脚手架，钢筋不能堆太高，电线周围留出空地。 | ||
| 监督与检查 | 工长天天查，发现没系安全带就停工重学，不听劝的扣当天工钱，严重就清退。每月贴一次检查记录在木板上。 | ||
(一)主体施工方法的确定
为了确保工程如期完成，施工期间必须以主体工程为重点，集中力量加快施工进度，为提前进入装饰创造条件，模板采用夹板模，扣件式钢管架，钢筋集中配置，原位绑扎，混凝土采用现场搅拌，塔吊垂直运输至楼面。
(二)主体施工顺序
施工测量放线→立柱钢筋→立柱模→(浇筑砼)→梁板模→梁板钢筋→浇筑梁板砼→养护→拆模→施工测量放线→砌墙体。
(三)模板支设
模板及支撑体系材料选用:柱及梁侧模，板模为20厚夹板，梁底模为5cm厚木板，20厚的夹板背面配备相应数量的50*50方木联结，增强模板的刚度。支撑均用φ48钢管，现浇板模下配备相应数量的50*100的木搁栅。
| 设立背景 | 住宅项目机电施工太杂，没人统管容易乱套，得设个岗盯技术 进度。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管机电施工的技术活儿和现场干活儿安排，图纸、进度、验收都得过手。 | ||
| 工作内容 | 编周月计划、审方案、画综合图、盯预埋、搞验收、报样品、写总结、整资料。 | ||
| 协作关系 | 向机电经理汇报，跟土建、装修、设计、监理、业主、分包天天碰，问题当场拉人解决。 | ||
住宅工程项目机电部的岗位职责
对机电经理负责，具体负责机电工程的技术管理与生产组织。
⑴细化总体、阶段、月、周机电施工进度计划。
⑵按"综合机电安装土建预留预埋图"组织预留预埋施工。
⑶编制调整机电各专业的综合机电施工组织设计。
⑷协调涉及机电专业的交叉设计与施工。
⑸审查机电各专业的施工方案。
⑹协调机电各专业水电及配套设施建设。
⑺协助质量总监进行有关机电专业的检查、评定与验收。
⑻协助市政正式工程的供电、供水、供气、排水、排污、电话等接驳工作。
⑼组织机电分项质量检查、评定与验收。
⑽组织机电各专业调试验收，各单项合格后组织整体联动验收。
⑾编制每月机电质量总结。
⑿制订机电样品(板)报验计划呈报业主、监理、顾问批准。
⒀审核各机电分包呈报的样品、样板，合格后再呈报业主、监理、顾问批准。
⒁跟踪报验机电设备及材料的报验。