| 编制目的 | 让摊铺机用得安全，不出事故，保护机器不坏，也保护人不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 摊铺机操作员、维修工、现场指挥人员。 | ||
| 职责分工 | 司机自己动手操作，班长看着，维修工配合检查，主管随时抽查。 | ||
| 操作流程 | 先检查油液气量，再看螺丝仪表，空转预热，再开动，收工要清料关阀，最后垫好熨平板。 | ||
| 执行标准 | 润滑油液压油燃料油丙烷气都要够量；螺栓不能松；仪表亮灯正常；空转5分钟；温度达标才干活；柴油喷洒清料；熄火前必须降温；熨平板下面垫木格。 | ||
(一)总 则
摊铺机在筑路机械中是比较精密，比较复杂的机械，因此操作人员必须是经过严格培训，技术熟练，责任心强的人员。操作人员应严守操作规程，严格执行岗位责任制。各尽其责，互相照应，发现异常情况应立即采取措施或停机检查并报告主管部门。
(二)安全操作规程
1.做好一日三检工作，机车启动前应检查发动机润滑油，液压油，燃料油，丙烷气的数量是否够用。
2.检查各部机件是否完好，紧固螺栓是否松动，液压接盘接头是否松动渗漏。
3.检查仪表盘，接通电源，各仪表是否正常、开关、旋扭及控制台操纵档把是否在规定位置。
4.启动发动机以后，须低速空转5min，发动机温度达40℃以上，液压油温度在20℃以上方可移动机械。发动机温度达60℃后，方可全负荷工作。
| 制度目标 | 让机械管理更规范 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 领导定计划目标，配人员。管安全操作，查事故原因。带培训，搞检查。推经济承包，管租赁机械 | ||
| 核心条款 | 按国家政策管机械。定计划要执行。设机构配人。守安全规程。做定期检查。搞经济核算。验租赁设备 | ||
| 执行要求 | 领导带头做。计划要落地。安全天天讲。检查每月一次。培训每季有。汇报每季交。核算每月算。租赁设备进场前必须验 | ||
1、贯彻国家和上级有关机械管理的方针、政策和规章制度，组织制定实施细则，负责检查执行情况，加强对机械管理工作的领导。
2、制定机械管理的计划、目标、措施等，并由领导组织实施。
3、负责对本项目机械管理和维修机构、体制的设置，合理配备有关人员。
4、负责机械设备的安全生产管理指导，贯彻安全监督制度和安全操作规程，组织机构事故的分析处理。
5、负责组织机械管理人员的技术、业备培训，不断提高机械管理人员的素质。
6、组织机械设备的定期综合检查，定期向上级汇报机械管理工作情况，提出改进方案和建议。
7、组织机械设备经济承包和租赁制，推行机械经济核算，保证完成各项技术经济指标。
8、协助租赁单位对租赁机械的进场、安装、使用、维修的管理，对租赁机械设备做使用前初验认可。