| 制定背景 | 怕大家不守安全规矩，出事伤人又赔钱，想让大家干活时都注意安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司里所有人，还有来干活的外包工。 | ||
| 职责分工 | 生产管理部管大考核，各部门管自己人，主管单位盯外包方。 | ||
| 管理规定 | 干活前得讲安全，隐患要马上改，检查记录不能少，出事一票否决。 | ||
| 监督与罚则 | 每月每周查，班前会说安全，查到问题记下来改掉，没改就扣分罚钱，出大事全部门评优取消。 | ||
公司安全生产考核制度(三)
1 目的
为严格执行公司制定的各项安全管理制度，杜绝各类安全违章现象，引导公司员工搞好公司的安全生产，保障员工人生安全，特制定本考核制度。
2 范围
公司所有员工及相关方成员。
3 职责
3.1 生产管理部负责执行公司级安全奖罚考核，重大安全责任事项的考核报总经理审批。
3.3 各部门负责本部门一般安全活动的考核奖惩。
3.4 各主管部门负责对业务相关方安全活动执行监督考核。
| 制定目的 | 怕工人天天接触灰尘毒气生病，环境差影响干活，想让有害地方变安全点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 厂里标出来的有害作业点，比如喷砂、清砂、空压机房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 领导要安排治理，技术员得设计办法，班组长盯现场，工人按新方法操作。 | ||
| 管理要求 | 装通风除尘设备，换低毒材料，改密闭喷砂，湿法清砂，建隔音观察室。 | ||
| 监督与检查 | 每月查登记表和分布图，用no.301表打分，不达标扣分，扣完20分，年底算总账。 | ||
1. 设置目的
为了科学地评价系统中有害作业点的治理程度，促进企业作业环境的改善，提高有害作业点的达标率，保障职工的安全与健康，特设置本项目。
2.适用范围
凡是本企业已划为有害作业点的作业场所，主要评价采用技术措施治理的程度。
3.
查证方法
3.1查证文本资料 系统内有害作业点治理情况登记表、有害作业点平面分布图。
3.2已治理点的判定 依据no.301检查表区分治理点和未治理点。具备下列条件之一的点，判定为已治理点:
3.2.1配置有劳动卫生防护设备，实施通风、除尘、净化、屏蔽、吸附、过滤、消除、中和、稀释有害因素的，并运转正常，治理有效。对于有多个工位的点，防护有效的设备，应覆盖其60%以上工位。
| 制定目的 | 怕监理不盯紧，工程出岔子。想让质量稳住、钱花得值、工期不拖。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有项目上的监理单位，盯他们怎么干活、写报告、查图纸、守现场。 | ||
| 职责分工 | 工程部带头管，项目主管天天看，经理拍板定事，其他部门搭把手。 | ||
| 禁止行为 | 不准换总监不打招呼，不准缺人少设备，不准报告拖着不交，不准放任施工出错。 | ||
| 检查与监督 | 工程部每月查考勤、资料、进度表；月底交《考核表》；没做到就罚钱换人；9月起执行，第一次查先提醒。 | ||
房产开发公司工程监理管理要点
1.目的
对工程监理工作进行有效监控，促使监理单位切实履行合同，使工程质量、投资、进度处于受控状态，确保工程建设顺利进行。
2.范围
适用于***有限公司新建、改建、扩建的各工程项目。
3.职责
由工程部管理并实施，其他相关部门配合实施工作。
4.内容
4.1.检查依据
4.1.1《建设工程监理规范》(建设部2000版)。
4.1.2《监理合同》、经审定的《监理规划》及《监理细则》。
4.2.检查内容
4.2.1准备阶段
4.2.1.1在设计完成，施工图下达后两周内，监理单位应在开工前编写监理规划、专业(或分项工程、分部工程)监理实施细则，制定监理工作方法，建立监理工作报告制度等，以书面形式提交我方，并分发至各相关单位。
| 制定目的 | 怕施工出问题，质量不好返工麻烦，还可能伤人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有干活的工人、管事的工长、监理师傅。 | ||
| 职责分工 | 工长盯现场，工人照着做，监理查得勤，谁出错谁负责。 | ||
| 管理要求 | 材料要验货，样板先做出来，隐蔽工程留记录，管线提前排好。 | ||
| 监督与检查 | 每天班前检查，工长带着看，监理随时抽查，没做到就停工重来，整改完再干。 | ||
项目工程监理对质量控制的建议
1、要求施工单位完善质量保证体系，制定各专业具体的切实可行的防治施工质量通病的措施，并要求将其作为施工前技术交底的必交内容。
2、要求施工单位建立与工程规模相匹配的项目管理班子，持证上岗，把管理责任落实到每个人，做到各负其责。
3、要求施工单位建立样板指导制度，每道工序选素质好的班组先按规范、标准要求做出一块样板，让所有参与施工该工序的工人进行观摩学习，在完全掌握其施工方法后，再进行全面施工，以确保工程的整体质量。
4、用在工程上的一切材料必须有合格证和检测报告，按国家要求对材料进行见证取样制度。对主要装饰材料及建筑按照配件，应要求厂家提供样品给业主确认，确认后封样并存于现场，今后进来材料的质量应与现场存样的质量一致。
5、要求施工单位施工前事先绘制结构预留洞、预埋件汇总图，监理审核后予以实施。
| 制度目标 | 搞清楚施工里哪些地方危险，哪些影响环境，然后管住它们，别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 项目部填表做计划；管理部门收表审计划；技术部汇总分析、发清单、盯落实。 | ||
| 核心条款 | 每年初做辨识评价；开工前必须做一次；新技术新变化要重做；按表格填内容、分风险等级。 | ||
| 执行要求 | 年初定方案发下去；项目部填表上报；技术部汇总出报告和清单；总工审核发布；每月查执行情况；留好所有记录。 | ||
第一章 总则
为了辨识、评价施工生产活动中存在的职业安全卫生、环境危险源，评价其危险程度，依此实现对职业安全卫生、环境危险源进行全面管理和有效控制，并提供培训等相关信息，特制定本制度。
本制度适用于北京环能工程技术有限责任公司个(简称公司)。
第二章 机构及职责
各项目管理部门组织对所承担建设、运营项目的危险源辨识、评价及危险源控制工作，负责填写本单位的《危害辨识与危险评价表》、《环境因素辨识与评价表》和《危险控制计划清单》、《环境因素控制计划清单》。
项目部负责本项目的危险源辨识、评价及危险源控制计划的制定工作，负责填写本项目《危害辨识与危险评价表》、《环境因素辨识与评价表》，组织制订《危险控制计划清单》、《环境因素控制计划清单》并报公司主管部门审批后实施。