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现场监护人员

时间：2026-11-07 16:13:43

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发布时间：2026-11-07

适用岗位：现场监护人员、总承包安全员、应急救援队员

编制目的	防职业危害出事，快点控制住，少伤人，保大家身体和命安全。
适用范围	厂里所有人，特别是应急指挥、现场救援、医疗消防这些岗位。
职责分工	应急指挥中心发号施令，响应中心日常盯守，现场指挥部带队干，各组配合，专家给建议，领导监督。
操作流程	先报情况，再分级启动预案，接着隔离疏散、抢险堵漏、救伤员、洗消、防爆防火，最后收尾总结。
执行标准	戴好防护装备进现场，按风向转移病人，实时测毒气浓度，调隔离区大小，堵漏要严实，洗消水不能乱排，记录要全要准。

为了有效预防、及时控制和消除突发职业危害事件，指导和规范职业危害的应急处理工作，最大程度地减少突发职业危害事件对厂员工及公众健康造成的危害，保障员工及公众身心健康与生命安全，依据《中华人民共和国传染病防治法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《突发公共卫生事件应急条例》，制定本制度。

1、各级人员应急责任:

企业应急指挥中心是企业应急管理的最高指挥机构，负责企业安全生产事故的应急指挥工作，职责如下:

1.1企业应急响应中心部门职责:

1.1.1企业应急响应中心是企业应急指挥中心的日常办理机构，职责如下:

(1)在企业应急指挥中心的领导下，负责企业应急指挥中心的日常应急指挥中心。

(2)负责企业应急响应中心的应急值班。

编制目的	防止设备内作业出事，保护人不中毒、不缺氧、不被电到、不爆炸。
适用范围	化工厂里进塔罐槽这些密闭地方干活的人。
职责分工	干活的人自己执行，监护人在外面盯着，班长或工长最后签字确认。
操作流程	先隔绝管道和电源，再清洗置换，接着通风，然后测气体，最后办证才能进去。
执行标准	盲板必须插牢，电源要拉闸上锁挂牌子，氧含量18%-21%，测气要在30分钟内做，照明用36伏以下灯，监护人不能走开。

编制目的	防止清料时被喷出的物料或气流伤到人，避免多人同时操作出乱子，保证大家干活不出事。
适用范围	预热器清料这活儿，专门管水泥窑系统的人干。
职责分工	现场清料的人动手，中控室的人配合停负压和断电，班组长在旁边盯着指挥。
操作流程	先联系中控降负压，再断空气炮电、挂牌、关进气阀、开排气阀，判断堵料情况后由下往上清，不能多点一起干。
执行标准	戴长筒劳保鞋和长手套，用1.5米以上铁丝绑门，人站门后方，用长杆捣扣开门，人站侧面清料，清完关严所有门才恢复空气炮。

制定背景	设备老坏，影响生产。想让机器多用几年，干活更稳当，别动不动就停摆。
适用范围	管所有机械设备，操作工、维修工、班组长都得照着做。
职责分工	机长带头干，操作员自己负责自己用的机器，维修组检查保养，队长盯着落实。
管理规定	不准超负荷用机器，不准没培训就上岗，不准带病运转，不准省掉保养步骤。
监督与罚则	每天班前班中班后都要看机器，每周有固定检修时间，出问题要马上修，查原因，不改就扣分通报。

制定目的	怕焊割火花点着油罐、气罐，怕明火引燃管道里的可燃物，怕车辆进罐区撞出火星。
适用范围	焊工、气焊工、电工、司机，还有装置区、罐区、泵房、污水池这些地方。
职责分工	车间主任管审批，监护人盯着现场，焊工自己守规矩，安全部门查票子。
管理要求	焊前吹扫管线、加盲板、测气体，动火时两人盯，备好灭火器，封严下水井。
监督与检查	没票不准干，措施不全就停手，监护人签字才开工，谁漏查谁负责，查出问题马上改。

编制目的	防止高空作业出事，保护干活的人不摔不碰不触电，让大家知道啥能干啥不能干。
适用范围	干高空活的工人，用梯子脚手架的地方，坡度大或离地三米以上的位置。
职责分工	工人自己动手干，班组长盯着安全，安全员检查工具和现场，同事互相提醒。
操作流程	先体检再上岗，穿好安全帽安全带，检查梯子脚手架，设禁区挂牌子，清工具不乱扔，完工收干净。
执行标准	安全带系牢在结实结构上，裤脚扎紧不穿硬底鞋，工具全装袋，照明够亮才开工，结冰积雪停活，风超六级不干。

制定目的	项目安全老出问题，想让工地少出事，大家干活心里踏实点，别总提心吊胆。
适用范围	副经理、各分包单位的人，管现场安全措施、会议、学习、环境、验收、材料审批、事故处理。
职责分工	副经理牵头开会让大家学规矩，安全员天天盯现场，项目经理最后签字把关，资料员收证件复印件。
禁止行为	不准不查安全措施就开工，不准不组织学习就上岗，不准验收没过就用设备，不准瞒报小事故。
检查与监督	每月开一次安全会，安全员每周巡检，月底交检查表，没按时交扣绩效；整改超三天要写说明；季度考核不合格调岗。

编制目的	防止开停车出错，避免被机器伤到，保护大家不被矿石砸着。
适用范围	破碎机操作工，上下工序配合的人。
职责分工	主操自己动手干，副操帮忙盯现场，班长在旁边看安全。
操作流程	先听信号再启动，开车前绕一圈看人和杂物，停电挂牌才检修，堵矿不钻进去。
执行标准	轮罩必须扣牢，栏杆不能跨，转动部位停稳再擦，油管齿板检查要断电，除尘水阀得开着。

制定目的	怕高空掉下来摔伤人，以前出过类似的事。
适用范围	所有爬高干活的人，楼外墙、脚手架、吊篮这些地方。
职责分工	带班的盯紧操作，工人自己戴好绳和带，组长每天看一遍装备。
管理要求	绳子必须拴牢，戴手套下滑，脚先落地，禁用麻绳，超三米要缓冲器。
监督与检查	班长每班查两次，安全部每周抽查，没做到就停工重学，再犯扣钱。

制定目的	密闭空间老出事，1990到1999年就三十多起，占气体事故三分之一。人进去晕倒、窒息、爆炸，外面人乱救又死更多。
适用范围	储槽、锅炉、水箱、沙井、隧道、沟渠这些地方，还有里面干活的工人和管事的人。
职责分工	老板要定规矩配装备，主管要检查落实，工人要听训守规戴好东西，守候员要在外面盯紧随时喊人。
管理要求	进前必须测氧测毒测爆，全程通风，关掉所有管道电源，戴呼吸器系救生绳，禁带火种和气瓶。
监督与检查	没培训不能上岗，没测气不准进，没许可不得动，谁违规谁负责， supervisors天天查，不照做就停工重训。

制定目的	怕手拉葫芦出问题，吊东西时砸人、掉东西、设备翻倒。
适用范围	钻机搬迁作业，用葫芦吊东西的人和现场所有人。
职责分工	操作员管拉葫芦，监护员盯全过程，班长检查准备情况。
管理要求	查葫芦好坏、选对吨位、绑牢链条、试吊再正式吊、两人配合、不站正下方。
监督与检查	班组长每天开工前看一遍，没做到就停下重来，重复错三次要重新学，现场拍照留记录。

制定目的	怕出事影响生产，想让班组车间自己管好安全，少出事故保大家平安。
适用范围	管车间和班组所有人，管日常干活时的安全事儿。
职责分工	车间主任带头抓，班组长天天盯，安全员不定期查，出了问题一起担。
禁止行为	不准不戴防护用具上岗，不准酒后进车间，不准擅自改设备，不准瞒报小隐患。
检查与监督	每月开安全会，班组长检查记录，月底交报表，没完成扣当月绩效，三次不过要重新培训。

制定目的	怕工地出大事，想把安全质量管牢。让每个角落都有人盯，早点发现隐患，别等出事才着急。
适用范围	所有在工地干活的人，包括总包、分包、监理。管施工、机械、用电、动火、脚手架这些事儿。
职责分工	总监当大组长，总包生产经理管日常。安全员天天巡，监护员守网格。工作小组每周汇报，领导小组拍板大事。
禁止行为	不准酒后上岗，不准无证操作，不准私拆防护栏，不准乱拉电线，不准无证动火，不准超载吊装。
检查与监督	每天巡查记本子，每周开例会，每月查一次网格运行。第一次错警告，第二次罚钱，第三次换人。检查结果要留痕，整改要闭环。

制定背景	新工人不熟悉安全操作，容易出事。酒后干活太危险，得管住。
适用范围	所有施工的新工人、电工、焊工、司机、架子工、机械工。
职责分工	工地施工负责人管总，班组长盯现场，安全员天天查，工人自己守规矩。
管理规定	新工人要懂本工种规程；严禁酒后操作；特种工必须持证上岗；不准乱拆安全标志和防护设施。
监督与罚则	开工前必须培训考试；每天班前喊安全提醒；安全员随机抽查；发现违规马上停工整改；屡犯就清退。

制定目的	容器里黑乎乎的，容易缺氧、中毒、着火。以前出过事，得管严点。
适用范围	进塔、进罐、进管道、进密闭设备干活的人。
职责分工	干活人自己检查，监护人盯着，领导批方案，防护员看气体，验收人最后查。
管理要求	先办证，洗罐、断电、断料、测气、用安全灯；搭梯子、挂绳子；不扔东西；通风不好就歇会儿。
监督与检查	没证不能进，没监护不能干，没防护不能碰。安全部天天巡，发现就停工。再犯扣奖金，严重开除。

制定目的	焊机漏电容易伤人，潮湿地方更危险，以前出过事。
适用范围	所有焊工、焊机、电缆、金属容器和狭小作业点。
职责分工	焊工自己查设备、戴手套、铺垫子；电工装机器、修线路、接电源。
管理要求	开机前检查接地和线皮；换地方或修机器先断电；潮湿地铺胶垫；不碰带电体。
监督与检查	班组长每天看操作，安全部不定期抽查。没做到就停工重学，再犯扣奖金。

制定目的	怕电气作业出事，想让配电板通电、设备送电、高压操作都安安全全的。
适用范围	管中远船务各企业造船上所有配电板通电、设备初次送电、1kv—11kv高压活儿。
职责分工	技术部编调试工艺；项目组排活儿、盯协调；安监部天天查；施工部门照着干；审批得按制度走。
禁止行为	没证不能碰电；没交底不能开工；没清完杂物不能送电；没挂牌不能合闸；非专人不能动开关。
检查与监督	开工前要vscc会上报、做风险分析；安监部现场查；发现没按工艺干就停工整改；整改完才能继续干；每月抽查记录。

制定目的	高山水网泥沼高原这些地方施工容易出事，冬天滑冻夏天中暑，交叉跨越和闹市区更得小心。
适用范围	电力建设线路施工全过程，含材料运输、挖坑、浇基础、立杆塔、放线紧线、装附件。
职责分工	班长盯现场，工人守自己活儿，技术员写清楚每步咋干，安全员天天转着看。
管理要求	水泥杆运要用方木垫钢丝绳，深坑边设围栏，爆破时人躲远点，高空作业系牢安全带。
监督与检查	每天开工前班组长查工具和站位，项目部每周抽查，没做到就停工重学，三次不改换岗。

制定目的	怕大家不会用呼吸防护用品，闻到味道还硬撑，或者戴得不严实吸进脏东西，搞坏身体。
适用范围	所有要用呼吸防护用品的人，包括戴口罩、面罩、scba的同事。
职责分工	使用者自己要学懂怎么戴、怎么查、怎么换；班组长盯着别乱来；安全员定期看有没有人偷懒或戴错。
管理要求	进危险地前必须先戴好，密合型要查气密；闻到味儿、呼吸费劲、头晕恶心马上撤；过滤件按时换，不能洗不能修不能拼装。
监督与检查	每天班前检查佩戴情况，安全员不定期抽查，发现没戴好或乱换滤芯就停工整改，再犯要重新培训；每月统计更换记录，漏记一次扣分；体检不合格的暂停使用资格。

编制目的	防止高处作业出意外，保护干活的人不摔着、不砸着、不触电、不中毒，让活儿干得稳当点。
适用范围	爬高干活的工人，还有搭架子、管现场的人。
职责分工	干活的人自己动手，带班师傅盯着，安全员来回检查，班长负责安排和盯紧。
操作流程	先看人能不能上，再看地方安不安全，接着搭好架子或系好带子，然后戴好帽子，工具装袋别乱扔，风大雨大就停下。
执行标准	人得清醒没病没酒气；架子要稳，超1.5米必须系安全带；围栏要围好，帽子必须戴；工具用绳拴牢，大风天不能干；屋顶得先敲敲听声，脆的不能踩。