| 设立背景 | 公司要接工程管理顾问活儿，得有人专门搞标准、做标书、管项目。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 搭业务流程、做投标方案、管项目落地、全程技术支持。 | ||
| 工作内容 | 写标书、做技术交流、建标准流程、盯项目执行、写汇报材料。 | ||
| 协作关系 | 跟设计团队、成本部、市场部一起干活；向项目经理汇报；配合投标组改方案。 | ||
工作职责：
岗位职责：
1、协助工程项目管理团队的建设以及配合工程项目管理业务的宣传推广;
2、全面负责工程项目管理顾问业务标准及流程的体系建设;
3、全面负责工程项目管理顾问业务的项目投标方案制作与技术交流;
4、负责工程项目管理顾问项目的实施，对顾问业务全过程管控，提供技术支持;
5、定期向直属上级汇报工程项目管理顾问业务的情况。
任职资格：
任职要求：
1、建筑和结构相关专业本科及以上学历;
2、有知名建筑工程顾问公司5-8年从业经验，熟悉建筑和结构机电工作流程;
3、具有较强的技术能力，可统筹协调建筑结构机电各个专业技术问题;
4、乐观，正直，积极，主动，有良好的沟通协调能力和项目管理能力。
| 设立背景 | 现场运输机械要用得安全合理，责任得落到每个人头上。 | ||
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| 核心职能 | 管好自己开的机器，不让人乱碰，不出安全事故，天天盯紧设备状态。 | ||
| 工作内容 | 开机前检查开关工具，下班拉闸上锁，每天清吊篮和吊篮底，定期看机器有没有毛病。 | ||
| 协作关系 | 听施工员和安全员安排，跟维修师傅配合修机器，发现异常马上告诉班组长或安全员。 | ||
为保证做到现场运输机械的合理使用以及安全生产，做到责任到人，特制定岗位责任制，责任制内容如下：
1、机械操作人员必须持证上岗，做到定机定人。严禁非专业操作人员使用机械。
2、严格遵守《安全生产六大纪律》及《十项安全技术措施》。
3、严格遵守《塔吊、卷扬机操作规程》和塔吊"十不吊"及井架超载或载人。
4、机械应由操作人员定期检查，定期维修须由专业人员负责。井架操作人员负责日常吊篮及吊篮底的清理工作。
5、各操作人员不得擅自脱离岗位，严禁酒后上班。
6、各操作人员在上班前必须检查机械、控制开关、工具等，确认完好后方准使用；下班后，遇临时停电、停工休息时，必须拉闸加锁。
7、对使用机械和电气设备不得带病运行和超负荷作业，发现不正常情况应停机检查，及时向上级汇报。