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现场指挥人员

时间:2026-09-08 12:27:45
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发布时间:2026-09-08
适用岗位:现场指挥人员、钢筋工班组、混凝土泵车操作员
制定目的混凝土常出蜂窝麻面孔洞这些毛病,容易让结构不牢靠,影响房子结实程度。
适用范围工地浇混凝土的工人、管模板的师傅、现场盯质量的技术员。
职责分工班组长盯每道工序对不对,工人按步骤操作不偷懒,技术员检查配比和振捣实不实。
管理要求配比要准,下料不高过2米,分层浇、分层捣,模板缝堵严实,钢筋密处用细石子。
监督与检查工长每天转场查三遍,发现没串筒、漏振、漏浆就停工重做,两次不改换人干。

一、混凝土表面蜂窝

(1)现象:混凝土结构局部出现酥松、砂浆少、石子多、石子之间形成空隙类似蜂窝状的窟窿。

(2)原因:①混凝土配合比不当或砂、石予、水泥材料加水量计量不准,造成砂浆少、石于多;②)混凝土搅拌时间不够,未拌合均匀,和易性差,振捣不密实;③下料不当或下料过高,未设串通使石子集中,造成石子砂浆离析,④混凝土未分层下料,振捣不实,或漏振,或振捣时间不够;⑤模板缝隙未堵严,水泥浆流失;⑥钢筋较密,使用的石子粒径过大或坍落度过小;⑦基础、柱、墙根部未稍加间歇就继续灌上层混凝土。

发布时间:2026-08-28
适用岗位:现场指挥人员、安全管理人员、消防应急队员
制定目的怕公司着火没人管
适用范围全公司所有人、所有办公区和设备
职责分工总经理带头管,副总帮着干,人力经理管日常事务
管理要求发现火情马上报,按流程灭火,疏散时别挤别跑乱
监督与检查每月查一次消防器材,安全部盯着,谁不练疏散就扣当月安全分,三次没改要重新培训

消防安全应急预案

为加强和规范公司消防安全管理,预防火灾及减少火灾危害,根据《中华人民共和国消防法》以及《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》,结合公司实际,特制定本消防安全应急预案。

一、指导思想

以"****"重要思想为指导,坚持科学发展观,从维护广大员工的人身安全和公私财产安全,确保安全,实现公司全面、协调、可持续发展,建设"一强三优"现代公司的发展战略目标出发,构造"集中领导,统一指挥,反应灵敏,运转高效"的消防安全应急体系,全面提高公司应对火灾的能力。

二、制定预案的目的

制定消防安全应急预案,是为了在公司面临突发火灾事故时,能够统一指挥,及时有效地整合人力、物力、信息等资源,迅速针对火势实施有组织的控制和扑救,避免火灾现场的慌乱无序,防止贻误战机和漏管失控,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。

发布时间:2026-08-15
适用岗位:现场指挥人员、工程项目副经理、施工管理负责人
设立背景工地需要有人盯现场,项目经理不在时得顶上,管施工、设计、供货、花钱这些事。
核心职能替项目经理管工地,保质量、控进度、盯安全、抓成本,图纸和规范得照着做。
工作内容填施工日志、开周会月会、查质量记录、组织自检互检、验评工程质量、管安全防护装置。
协作关系跟业主、监理、设计院、厂家、总包单位打交道,听项目经理安排,带工人干活,配质量员材料员安全员。

(1)项目副经理在施工现场作为项目经理的代表,负责监督协调现场的施工、设计、供应、财务控制等各方面工作,与业主、监理、设计院、厂商和总包单位联系协商工程有关问题,监督执行检查规程。

发布时间:2026-08-09
适用岗位:现场指挥人员、机械操作人员、工器具检验员
制度目标让工地少出事,工人更安全。大家心里有根弦,知道安全不是小事。把检查做在出事前,别等塌了才着急。
职责分工公司定规矩,项目部落实,安全员天天盯现场。经理要签字,工头要带班,工人要守操作法。
核心条款高处作业必须系安全带,用电设备得接地,深坑要有护坡。不培训不能上岗,没防护不能动工。
执行要求每月查一次现场,每季度考一次责任人。检查结果贴墙上,问题三天内要整改。监理和甲方一起盯着钱和活儿。

0 引言

由于建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发行业,因此,搞好建筑业的安全生产工作意义重大。从目前建筑安全生产状况来看,无论是管理部门的监督管理还是建筑企业的内部管理,都存在着一些亟待解决的问题,这些问题直接影响甚至制约着建筑安全工作的发展,必须加以改进。必须始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,牢固树立安全生产无小事的观念,着力在建立和完善事故防范机制及长效管理机制,把安全生产的关口前移。“以人为本,以责任制度为约束,加强安全监管,加大行政执法力度,确保安全保底线”的工作思路,全面加强建筑施工安全生产监督管理。

发布时间:2026-07-30
适用岗位:现场指挥人员、一线操作员工、带电设备技术人员
制定目的冬天冷,设备容易出毛病。雪大风大,电线结冰,油冻住,电机不转,变压器漏油。怕设备突然坏掉,影响生产。
适用范围所有户外电气设备,压缩机、泵、电机、变压器、电容器、蓄电池、电缆、临时电源车。
职责分工巡检员每天看设备,电工查线路和绝缘,班长盯重点部位,车间领导批倒闸操作。
管理要求雪后马上清积雪,油放完立刻断电,电机入冬前打油,电缆接头包严实,备机要测绝缘,停电时做清扫。
监督与检查班组长每天查记录,安全部抽查现场,没巡检或漏处理扣当月绩效,问题重复出现要重新培训。

一、电伴热系统

1、加强巡检并定期检查电伴热系统,使其处于良好状态。

2、电加热系统的投入与切除应依据天气、工艺要求等具体情况决定。

3、每天要对压缩机、泵等设备的油加热器进行认真巡检,设备检修时,油放出后应及时将电源切断。

二、电机

1、带注油孔的电机应在入冬前注油,天气突然变冷或大雪等气候异常时,应加强巡检,注意发热及声音异常情况。

2、带接地故障检测装置的设备,雪后应查看接地检测装置是否动作。

3、雪化后,要对电机接线盒,现场控制站防水密封情况进行检查,对于未开的备机要测试绝缘并清除风扇罩内冰雪。

发布时间:2026-07-26
适用岗位:现场指挥人员、安全监管人员、班组长
制定目的怕现场乱指挥、乱操作、不守纪律出事故。大家干活容易马虎,想提前管住这些事。
适用范围所有在现场干活的人,包括干部、班组长、操作工,还有施工点、设备、各种作业。
职责分工干部要盯现场查问题,班组长带好头守规矩,工人自己按步骤做、戴好防护、不偷懒。
管理要求特殊作业必须审批,有人盯着;危险地方用防爆工具;高空系安全带;电焊氧气瓶摆对位置;不许酒后上岗。
监督与检查安全部门和干部一起查,发现就开单子罚钱扣分。部门负责人得催着交罚款,拖着不交就从工资里扣。整改不到位再罚。

为了进一步强化安全管理,全面贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,有效杜绝违章指挥、违规作业和违反劳动纪律(以下简称三违)现象,进一步加强对“三违”行为的控制,引导和教育员工形成良好的安全习惯,确保安全生产,根据上级有关文件精神,结合现场实际情况,制定本办法。

发布时间:2026-07-17
适用岗位:现场指挥人员、设备管理人员、安环监督人员
制度目标管好吊装作业,分清级别,定好安全要求,不让出事。
职责分工各部门管自己地盘的吊装安全。干活的人要全程盯紧。
核心条款按重量分三级;机具天天查月月查;证不齐不能上岗;40吨以上得写方案;多人吊时别超八成力。
执行要求开工前查人、查设备、查天气、划警戒区;作业中戴帽、试吊、禁用管道当锚点;收工后归位断电保养;专人盯着,不许乱来。

1 目的

为了明确吊装作业分级、分类、作业安全要求,加强吊装作业管理,特制定本制度。

2 适用范围

本规定适用于本公司各类吊装作业。

3 职责

3.1 公司各部门应对自己所管辖区内的吊装作业安全负贡。

3.2 作业相关人员必须对整个吊装作业过程负责。

4 定义

吊装作业是在检维修过程中利用各种吊装机具将设备、工件、器具、材料等吊起,使其发生位置变化的作业过程。

5 吊装作业的分级

5.1 吊装作业按吊装重物的质量分为三级:

5.1.1 一级吊装作业吊装重物的质量大于 100t;

5.1.2 二级吊装作业吊装重物的质量大于等于 40t 至小于等于 100t;

5.1.3 三级吊装作业吊装重物的质量小于 40t。

6 吊装作业安全管理基本要求

6.1 应按照国家标准规定对吊装机具进行日检、月检、年检。