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现场技术员

时间:2026-11-11 13:27:25
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发布时间:2026-11-11
适用岗位:现场技术员、支护作业人员、锚杆施工员
制定目的防止边坡塌方、喷砼掉块、锚杆松动这些事发生。工人在高处作业多,设备又多,容易出事。
适用范围右岸边坡、导流明渠这些地方干活的人,还有用到的钻机、喷浆机、空压机。
职责分工班长盯现场,工人自己戴好安全帽系牢安全带,技术员检查设备是否正常,安全员每天转着看隐患。
管理要求边坡设护栏和安全网,喷砼前清浮石,钻孔时防粉尘,风管水管电线全要包好不乱拉,照明必须够亮。
监督与检查班组长每班开工前查一遍,安全员不定期抽查,监理也会来。没做到就停工整改,再犯扣工分,严重就清退。

一、工作内容及工程量

本标段张代河取水管线隧洞工程支护项目内容包括:砂浆锚杆和网喷混凝土二项。主要工程量为:砂浆锚杆9666根;挂钢筋网100.55t;喷混凝土4539m3。

本标段明挖及支护工程主要工程量见表1-1。

发布时间:2026-11-09
适用岗位:现场技术员、一线操作工、班组长
制定目的物业活太多容易乱套,得理清楚谁干啥、啥时候干、咋检查,让小区运转顺一点。
适用范围物业管理员,管计划、培训、值班、投诉、档案、巡查、活动、空置房、回访、违章、装修、钥匙、设施、刊物。
职责分工主管定方向,管理员自己干,主管和业主代表抽查日检周检,月底看总结。
禁止行为不准漏排值班,不准拖着不处理投诉,不准丢档案,不准漏查楼宇,不准糊弄培训记录。
检查与监督每月5号前交计划,25号交总结,主管每周查三次值班记录,没交扣绩效,查出问题当天改。

小区物业管理员职责(九):

--负责组织归口的年度月度工作计划、人事定编计划、培训计划的制定、实施与控制。

--负责编制归口年度、月度工作总结。

--负责提出培训要求,并按照年度培训计划负责组织实施归口的培训。

--负责安排值班与交接班工作及值班抽查。

--负责处理轻微投诉及每月投放统计、分析、汇报。

--负责监控业主档案保管与跟踪。

--负责进行管理员的日检、周检。

--负责具体实施社区文体活动计划。

--负责空置房管理的组织、监督。

--负责楼宇巡查的组织、管理。

--负责向求助户提供服务工作的组织实施。

--负责小件物品寄存保管工作的组织实施。

--负责协助安排业主入住。

--负责制定回访计划和组织、安排一般回访。

发布时间:2026-11-09
适用岗位:现场技术员、施工班组长、专职安全员
编制目的写这个规程是为了让大家干活时别出事,盯紧安全,少受伤,不出大事故,管住现场乱七八糟的隐患。
适用范围项目经理、施工员、安全员、班组长、一线工人,还有所有来工地干活的分包人员。
职责分工项目经理带头干,安全员天天盯着,施工员带着工人做,班组长管好自己班组,大家互相提醒。
操作流程先成立安全小组,再定制度把责任分到人,接着查问题、改问题,最后定期检查不放松。
执行标准用jgj59-99标准查现场,粉尘污水噪声按城管要求控,脚手架塔吊临边防护必须牢靠,每处都得有人签字确认。

工程项目安全目标

1.企业安全方针:

坚持党和国家"安全第一、预防为主"的安全生产方针,"以人为本、重在现场、强化标准、文明施工"。

发布时间:2026-11-06
适用岗位:现场技术员、土建施工员、夯实施工员
制定目的工地挖土太深容易塌方,工人站不稳会摔伤,下雨天泥水多路滑。
适用范围所有拿铁锹铲土、开挖掘机的人,还有管这片工地的工长。
职责分工工人自己戴好头盔手套,工长每天看边坡有没有裂缝,安全员查排水沟堵不堵。
管理要求边坡必须按图纸斜着挖,不能直上直下;雨天停工不硬干;坑边一米内不准堆土堆工具。
监督与检查工长上午下午各巡一次,发现没放坡就喊停;安全员拍照留底,三次不改要扣当天工钱;新来的人必须看现场示范才准动手。

大开挖土方工程量计算的方法(1)

1、开挖土方计算规则

(1)、清单规则:挖基础土方按设计图示尺寸以基础垫层底面积乘挖土深度计算。

(2)、定额规则:人工或机械挖土方的体积应按槽底面积乘以挖土深度计算。槽底面积应以槽底的长乘以槽底的宽,槽底长和宽是指混凝土垫层外边线加工作面,如有排水沟者应算至排水沟外边线。排水沟的体积应纳入总土方量内。当需要放坡时,应将放坡的土方量合并于总土方量中。

2、开挖土方计算方法

(1)、清单规则:

①、计算挖土方底面积:

方法一、利用底层的建筑面积 外墙外皮到垫层外皮的面积。外墙外边线到垫层外边线的面积计算(按外墙外边线外放图形分块计算或者按“外放图形的中心线×外放长度”计算。

发布时间:2026-11-06
适用岗位:现场技术员、施工班组长、安全员
制度目标让秋冬季基建现场更安全。盯住人员到位、方案落实、标准执行、日常管理、天气应对、设施状态这些事。
职责分工基建部牵头组织。各单位负责自查和整改。建设管理单位汇总上报结果。
核心条款查人员培训、方案审核、强制条文、冬季措施、安全费用、设施状态。按附件3检查大纲来。
执行要求11月15日前完成检查和整改。要覆盖全部在建现场。问题必须闭环整改。总结报告按时交德通处。

根据《关于开展秋冬季基建安全大检查暨输变电工程安全管理交叉互查活动的通知》(基建安全〔____〕328号)文件要求,对本次活动制定工作方案如下。

一、检查重点

(一)检查各级安全管理人员到位情况,基建安全主题活动开展情况,各单位编制的主题活动实施方案和年初基建安全策划方案落实执行情况。

(二)检查基建安全综合评价中的各项工作开展情况,施工现场业主、监理、施工项目部标准化工作手册内容执行情况。

(三)检查“基建安全管理规定”、“建设工程施工分包安全管理规定”、“输变电工程安全文明施工标准”、“输变电工程安全管理通病防治措施”等制度、标准及工作要求的学习落实情况,检查输变电工程施工安全常识及标准化作业培训材料应用情况。

发布时间:2026-11-05
适用岗位:现场技术员、机械操作人员、班组长
制度目标管好工地上的机器,不让它们出毛病,不让人受伤,保证干活顺利。
职责分工项目部负责日常使用和检查;安全设备科管验收审批;公司管大型设备安装和检测;操作员要持证上岗。
核心条款机器要登记建账;新买要审批验收;调拨要现场确认;安装拆卸按方案来;必须持证才能开;禁止带病运转。
执行要求每台机器定人定机定岗;操作前做安全交底;每天检查保养并记录;定期查、专项查;发现隐患马上处理;台账及时更新。

(1) 必须认真贯彻执行iso9002质量保证体系中机械设备管理职能要素,建立机械设备管理台帐,健全管理机构和各项管理职责。

(2) 新购机械设备必须由项目部申请,工程处安全设备科审核,工程处主任审批后方可购置,新购的设备必须具有制造商的生产和经销许可证,并附有检验报告和相关资料,经工程处安全设备科验收确认后方可购进使用,并及时建立新的台帐。

(3) 项目部之间调配的机械设备必须完好,附件配件齐全,由项目安全设备管理员到现场验收确认后方可调进,并办理交接手续。

(4) 大型机械设备的安装拆卸,必须先编制施工方案,经公司审批后方可进行。装拆工作由公司大型机械安装队进行。

发布时间:2026-11-02
适用岗位:现场技术员、热工仪表工、电气检修工
编制目的防止修表时出意外,保护修表人不被电到烫到伤到,让干活有规矩可循。
适用范围热工仪表修理工,在车间里干修表校表活的人。
职责分工修表师傅自己动手干,旁边得有个人看着,班组长要时不时来检查。
操作流程先看懂表怎么工作的,再按顺序修和校;拆电线要编号包好;修的时候必须俩人一起,一个干一个盯。
执行标准安全工具要带齐,绝缘布包线头不能露铜,汽油洗完盖紧盖子,锁柜里放不能超量,热处理车间先打招呼再开工。

1.目的

制定本规程是为了规范热工仪表修理工的操作,以免发生人身伤害事故。

2.适用范围

适用于有热工仪表修理工岗位的生产车间或作业场所。

3.操作规程

3.1热工仪表修理工安全操作规程

3.1.1熟悉仪表工作原理,按仪表操作步骤进行工作,修理校验完毕后通知使用单位。

3.1.2下车间检修要配备足够的安全工具,并一人操作一人监护。

3.1.3拆下的电源线应有编号,并用绝缘布包好。

3.1.4仪表及电器设备禁止拉临时线,禁止用导线直接插入插座。

3.1.5在车间(热处理车间)工作时,应首先和工作单位负责人联系,防止热处理炉盐液溅出烫伤人,在防护措施得力的情况下工作。

3.1.6工作中使用汽油洗仪表后,应将汽油加盖放好,能防止过热的带锁柜内保存,储存量不得超过规定数量。

发布时间:2026-10-26
适用岗位:现场技术员、盾构施工员、隧道掘进工
制定目的地铁施工机械多,容易出机械伤人事故,怕工人被机器碰着砸着。
适用范围所有开机械、修机械、管机械的人,还有工地上的车和设备。
职责分工司机自己守规矩,班长盯着干活,队长查有没有漏掉的活儿。
管理要求不许带病开车、不许酒后上机、女工头发要包好、转动地方加罩子、电线不能乱绑。
监督与检查班组长天天看,安全部每周查,没做到就停工重学,再犯扣当月奖金。

根据地铁施工的特性,本工程中使用的机械数量及种类繁多,在施工过程中容易发生机械伤害事故,是施工过程中的安全隐患之一,为确保施工安全,特制定安全技术措施如下:

1.机械操作人员严格遵守安全规范和机械操作规程,按程序操作,文明驾驶,礼貌行车。

2.严禁机械带病运转、超负荷作业,夜间作业时配备足够的照明设备。

3.所有机械操作人员必须持证上岗,严禁非专业人员进行机械操作作业。

4.所有机械操作人员在正式上岗前要熟知本机械的安全技术操作规程。在操作中,应坚守工作岗位,严禁酒后操作。

5.机械操作,要束紧袖口,女工发辫要挽入帽内。

6.机械和动力机的机座安装稳固。转动的危险部位安设防护装置。工作前检查机械、仪表、工具等,确认完好后方准使用。

发布时间:2026-10-26
适用岗位:现场技术员、安全环保负责人、施工队长
制度目标让大家重视安全环保,完成年度目标,多表扬先进,改进工作方法,让安全水平慢慢变高。
职责分工总经理管总,生产部查执行情况,工会盯着别出错,管理部负责打分算结果。
核心条款每月考核,季度年终评先进,有奖有罚,事故要上报,瞒报谎报要处理。
执行要求每月把考核结果交综合科,季度发奖金,年底评班组,事故后按调查报告处罚,轻伤扣500,重伤扣1000。

1目的与范围

本制度规定了****开关电器有限公司安全绩效的考核要求,旨在确保公司安全生产目标、指标的顺利实现,总结推广安全生产管理经验,激励各级领导干部和员工奋发进取,自觉地搞好安全生产工作,持续改进安全绩效。

本制度适用于****开关电器有限公司各部门和员工的考核管理。

2 管理职责

2.1公司总经理负责安全、环保绩效考核的领导工作。

2.2生产部负责对各相关部门或人员在安全、环保目标的实现、风险控制和规章制度的执行情况进行监督检查。

2.3公司工会对安全、环保绩效考核过程进行监督。

2.4管理部依据结果对各相关部门或人员进行考核。

3 术语和定义

3.1安全、环保绩效

是指基于安全生产、环境保护方针和目标,控制和消除风险取得的可测量结果。

4 管理内容

4.1本制度是绩效考核体系的重要组成部分。

发布时间:2026-10-26
适用岗位:现场技术员、油漆施工员、装饰班组长
制定目的刮腻子刷涂料容易掉灰掉渣,工人可能被砸伤,打磨时粉尘大,喷漆会呛人。
适用范围所有干涂料活的师傅、工地墙面、石膏板、工具和喷枪。
职责分工工长盯现场,带班管当天活,工人自己戴口罩护目镜,谁干活谁负责不乱扔砂纸废料。
管理要求扫净墙再刮腻子,打磨戴口罩,喷漆前遮好门窗,喷枪别太近,别对着人喷。
监督与检查安全员每天转三圈看,没戴口罩罚50,粉尘大不停工扣200,喷漆漏遮挡重做还扣钱,三次不合格清退。

改造装饰涂料工程施工方法

1、施工工艺

清扫→填补缝隙、局部刮腻子→磨平→第一遍满刮腻子→磨平→第二遍刮腻子→磨平→打底胶→第一道涂层→复补腻子→磨平→第二道涂层→局部再找平磨平→第三道涂层(面层)

2、施工方法与技术措施

(1)石膏板面和抹灰面的基层处理:先将抹灰面的灰渣及疙瘩等杂物用铲刀铲除,然后用棕刷将表面灰尘污垢清除干净。

(2)表面清扫后,用腻子将墙面麻面、蜂窝、洞眼、残缺处填补好,腻子干透后,先用铲刀将多余腻子铲平,再用1号砂纸打磨平整,石膏板面拼接一般用纸面胶带贴缝,钉头面刷防锈漆,并用石膏腻子抹平,阴角用腻子嵌缝贴上接缝带,对有特殊要求的缝隙、接缝按设计指定的方法处理。

发布时间:2026-10-25
适用岗位:现场技术员、施工班组长、工区负责人
制定背景农村公路施工老出问题,质量不稳、安全没保障。怕出人命、怕赔钱、怕影响不好。得有人盯着,得有规矩管着。
适用范围临河区所有农村和地方公路的新建、改建、续建项目。管施工单位、监理单位,还有他们的人。
职责分工区交通局质量安全监督站提问题、记情况。分管领导和主要领导批了才算数。监督站还要打分、考核。
管理规定驻地要达标,人员要对号,设备要配齐,材料要报批,开工要报批。资料不能假、不能乱、不能缺。现场不能乱堆、不能用错料、不能不戴安全帽。
监督与罚则监督站随时查,发现问题就发“告知函”,签字确认。扣分跟付款挂钩,扣1分晚付1个月,扣5分拉黑三年。整改要交书面 影像,指挥部和监理一起验。
发布时间:2026-10-24
适用岗位:现场技术员、架子工、施工班组长
制定目的怕脚手架不稳出事,怕工人没防护摔下来。
适用范围搭脚手架的人、用脚手架干活的人、现场所有架子。
职责分工安全员要验收,工人要戴帽系带,专人负责日常检查。
管理要求验收合格才能用,不能堆太多材料,网要绷紧颜色要匀,钢管要一样色。
监督与检查安全员查,班组长盯,工人自己也要看。没做到就停工整改,再犯要罚。

脚手架搭设质量保证注意事项

1 脚手架必须经过安全员验收合格后方可使用,作业人员必须认真戴好安全帽、系好安全带。

2 脚手架的验收和日常检查按照以下规定进行,检查合格后,方允许使用或继续使用:搭设完毕后;连续使用达6 个月;施工中中途停止使用超过15 天,在重新使用之前;在受到暴风或大雨、地震等强力因素作用之后;在使用过程中发现显着变形、沉降、拆除杆件和拉结及安全隐患存在的情况时。

3 操作架上严禁集中堆放不必要的施工材料或重大荷载。

4 在架子的使用过程中,要做好日常的维护、保养工作,派专门人员定期检查钢管、扣件、脚手板及安全网的使用情况,遇有问题及时解决。

5 外观质量安全网总体颜色应当一致,每一立面安全网的颜色不得出现过大色差,安全网挂设必须紧凑,表面绷紧。脚手架钢管颜色一致。

发布时间:2026-10-24
适用岗位:现场技术员、幕墙施工员、石材安装工
制定目的防止石材安装不牢掉下来砸人,避免胶没打严实进水腐蚀金属件,减少现场切割火星乱溅伤人。
适用范围干挂石材施工的工人、组长、质检员,工地外墙区域,所有石材和连接件。
职责分工工人自己检查每块石头有没有裂缝;组长盯着打胶厚度和螺栓拧紧;质检员专查龙骨歪不歪、胶缝匀不匀。
管理要求石头必须工厂切好再运来;沟槽尺寸误差不能超0.5mm;打胶要连贯不能断;焊花不准溅到石头上;石头不能叠着放。
监督与检查每天开工前班组长翻查前一天胶缝照片;监理随机敲击听空鼓声;发现没贴保护胶带或胶断了,立刻返工并扣当天工钱。

1 工艺流程:

弹线控制--钻孔、埋不锈钢膨胀螺栓--安装连接件及石材--调整及固定--连接件与否石材连接的空隙填嵌大理石石胶--石材缝隙处打密封硅胶

2 材料要求:同部位、同批的板块色调和花纹应基本调合,选用优质厂家的石材,高工艺、高精度,在场外切割后运至现场,按照现场实地放样尺寸及施工排版设计逐一现场安装。依据设计图纸要求安装结合现场结构尺寸及放样尺寸安装预埋件,采用镀锌钢板,用m12×120 的镀锌膨胀螺栓(或化学螺栓)固定在结构面上。

发布时间:2026-10-23
适用岗位:现场技术员、一线施工人员、班组长
制定目的怕工人不戴安全帽、乱接电线、现场堆东西太乱出事。
适用范围项目部管的工地、所有干活的班组和带班人。
职责分工项目部定方向,带班人盯现场,工人守规矩。带班人要教操作、查防护、记日志。
管理要求必须做安全交底,必须戴好防护用品,不准无证上岗,不准瞎指挥。
监督与检查项目部不定期抽查,带班人天天看。没做到就停工整改,再犯要扣钱,严重就换人。

1、贯彻落实项目部安全生产和文明施工环境方针。

2、督促施工班组搞好安全生产,组织班组学习安全技术操作规程,做好安全技术交底工作,并检查执行情况。教育正确使用安全防护用品,做好施工日志,健全各种资料。

3、有权拒绝不科学、不安全的生产指令,不违章指挥。坚持持证上岗制度。

4、发生重大事故、重大未遂事故,应保护好现场并立即上报,同时采取防范措施。

5、负责所管辖施工现场的环境保护、环境卫生,做到安全生产、文明施工。

发布时间:2026-10-20
适用岗位:现场技术员、项目经理、安全副经理
制定目的怕工人上下沟槽摔着,管子滚下来砸人,边坡塌了埋人,热板烫伤手。
适用范围管道安装现场所有人,沟槽里外,吊车、热熔机、钢板桩这些设备。
职责分工班长盯现场,工人守规矩,安全员查边坡和梯子,司机管好吊车不乱放管。
管理要求走安全梯不跳管顶,堆土离沟边0.8米高不超1.5米,热板戴手套,铣刀停稳再拿。
监督与检查班前交底,安全员天天看,边坡裂了马上撤,热板摸一下就罚,没戴手套不让碰机器,违规三次停工学规矩。

管道安装分部分项工程安全保证措施

1、一般要求

1)上下沟槽应走安全梯或土坡道、斜道。

2)安装作业现场应划定作业区,设安全标志,非作业人员不得如内。

3)作业人员应使用安全梯上下管子,严禁从沟槽底或从沟槽帮上的安全梯扒、跳至管顶。

4)沟槽进行放坡,沟槽边坡的最陡坡度为1:0.50。沟槽开挖所挖得的土放置在沟槽两侧,其高度不超过1.5m,离沟边距不小于0.8m。

5)进入沟槽前,必须检查沟槽边坡稳定状况,确认安全后方可进行作业;在沟槽内作业过程中,应随时观察边坡稳定状况,发现坍塌征兆时,必须立即停止作业撤离危险区,待加固处理,确认合格,方可继续作业。

发布时间:2026-10-13
适用岗位:现场技术员、门窗制作工、铝合金安装工
制定目的窗框安装不牢会掉下来砸人,填缝不严冬天漏风夏天漏水,玻璃没装稳容易碎。
适用范围所有装铝合金窗的工人、工地现场、窗框窗扇玻璃五金这些部件。
职责分工班组长盯紧每道工序,工人自己干活时注意手别被划伤,安全员每天巡查看固定牢不牢。
管理要求木楔临时固定要塞紧,射钉和膨胀螺栓必须打到位,填缝留5-8mm深再打胶,玻璃要用吸手装。
监督与检查工长每两小时查一次固定点,安全员抽查打胶深度,没做到就停工重做,当天整改不完扣工分。

铝合金窗工程的施工方法

1)、工艺流程

弹线→窗框就住→窗框固定→填塞缝隙→装窗扇→安玻璃→安五金配件→打胶→清理

2)、操作程序

a、根据设计墙面材料检查洞口尺寸,洞口位置标高,发现问题及时剔凿、修补。

b、依据图示、尺寸弹好窗中线和室内 500mm水平线。并在洞口墙体上弹好门窗框安装位置线。

c、窗框就位。窗框放在洞口的安装位置线上,校正调整其垂直、水平度和对角线,符合要求后用木楔临时固定。

d、窗框与墙体固定。

发布时间:2026-10-10
适用岗位:现场技术员、土建施工员、安全监理员
制定目的冬天挖土回填容易冻住,土硬难挖,回填不实会塌,地基不稳出事。
适用范围工地所有挖土、运土、填土的工人,还有管沟、基坑、基础这些地方。
职责分工工长盯现场,班组长管自己人,工人按法子干,谁出错谁负责。
管理要求冻土用人工撬,大坑用机器挖;回填前存好暖土;冻块不能超15cm;管顶50cm不能用冻土;每层填土别超20cm。
监督与检查施工员天天查,安全员不定期看,监理抽查。没做到就停工整改,再犯扣工钱,严重清退。

土方工程冬季施工技术措施(六)

1.土方开挖

1)工程主要土建基础、地下给排水管线尚未施工,土方开挖工程量较大。

2)开挖面积较小的沟槽或冻土层较薄的砂质土壤、砂质粘土以及不具备其它方法的条件下开挖土方时,采取人工开挖,采用撬棍、钢钎、尖镐施工。

3)大型基础采用机械大开挖、人工清底。

2.土方回填

1)把回填用土预先保温。在入冬以前将挖土堆积一处进行严密保温,等冬季需要回填时,将内部含有一定热量的土挖出进行回填。

2)在冬季挖土中将不冻土堆在一起加以覆盖,防止冻结,留作回填用料。

3)土方回填应严格按照冬季施工的有关要求进行,基坑、基槽等完毕后允许用含有用冻土块的土回填时,冻土颗粒直径不得大于15cm,而且含量不得超过填土总体积的15%。

发布时间:2026-10-10
适用岗位:现场技术员、安全管理员、施工班组长
制度目标防止没证的人乱干特种活,避免出安全事故,让干活的人都有真本事。
职责分工公司安全部管培训发证,项目部负责入场教育、交底和防护用品发放。
核心条款必须持证上岗,证要两年复审,离岗一年得重考,证不能借不能改。
执行要求进场先教育再交底,防护用品按时发并盯紧用,日常查证件查操作,每月抽查记录。

建筑十公司特种作业人员安全管理制度

1、特种作业人员(包括电工、焊工、架工、起重机司机、起重司索指挥作业人员、外用电梯司机、卷扬机司机、厂机司机、压力容器锅炉工等),必须经当地安全行政主管部门进行安全技术培训,考核合格取得合格证,方准上岗作业。

2、取得操作证的特种作业人员,每两年进行一次复审,未按期复审或复审不合格者,其操作证自行失效,该特种工不准上岗作业。

3、离开特种作业岗位一年以上的特种作业人员,须重新进行安全技术考核,合格者方可人事原岗位作业。

4、项目部要对进场的特种工进行入场安全教育,并经常对特种工进行本岗位的安全操作规程教育,施工前进行针对性的书面安全技术交底,特种工的劳动防护用品要按规定发放,并督促其正确使用劳动防护用品。

5、特种工必须持证上岗,《特种作业人员操作证》不得伪造、涂改或改借。

发布时间:2026-10-10
适用岗位:现场技术员、施工管理员、工区调度员
制定目的怕计划乱七八糟,数据不准,影响工程进度和钱花得不对。
适用范围管生产组的人,管计划、统计、台账、检查记录这些活儿。
职责分工组长牵头,统计员干活,工程处主任盯着看,月底查完成没。
禁止行为不准拖到25号后交计划,不准台账空着不填,不准数据瞎写。
检查与监督每月25号前交计划,组长每周翻台账,没交就扣分,月底补不上要重做。

1.1做好生产计划统计工作。保证统计工作及时、准确。

1.2编制工程处生产计划。在每月25日前把下月计划编制完,保证各项计划指标准确无误。

1.3做好综合统计资料的收集整理工作,填写好台帐,资料和文件管理归档。

1.4统计监督工作,统计监督严格,工程建设投资消耗数据掌握准确。

1.5参加施工管理检查、检查计划执行情况,做好检查记录。

1.6管好生产组内业基础工作。保证各项资料齐全、准确、上报及时。

1.7执行质量保证体系和hse体系文件规定。做到按规定程序管理上标准。

1.8负责生产指标考核,做到对项目经理部月份完成工作量考核准确,按时上报。

发布时间:2026-10-08
适用岗位:现场技术员、项目经理、施工班组长
制定目的夏天干活人容易累、中暑、出事,要防高温、食物中毒、火、电、雷、塌,保安全。
适用范围所有在建工程人员,管施工全过程的安全防护和现场管理。
职责分工项目经理带头组小组,施工员做交底教育,专人盯天气预报,材料员备物资,各班组长管落实。
禁止行为不能中午高温硬干,不能让工人不戴防护用品,不能雨天不排水,不能混凝土不养护,不能砂浆被雨淋了直接用。
检查与监督每天开工前检查防护用品和现场排水,每周查一次防雷接地,每月考安全措施执行情况,没做到扣绩效,整改不过关停工。

针对夏季施工作业人员易疲劳、易中暑、易发生事故的特点,在建工程应采取防高温、防食物中毒、防火、防触电、防雷击、防坍塌“六防”措施,确保夏季施工安全,应做好如下要求:

一、组织落实

1、成立由项目经理为首的夏季施工安全领导小组,制定一系列安全、质量、工期保证措施,做到加强管理、周密计划、措施到位、责任落实、奖罚分明。

2、设专人定时收听天气预报,如遇雷阵雨、台风等恶劣天气,充分利用无线对讲系统、手机等灵活性通知方式及时向领导汇报,并通知各个系统负责人,采取相应对策,将灾害造成的损失尽量减少,直至零损失。