现场技术人员

1.目的

对管辖区域内的危险作业进行监控，确保人身财产安全，杜绝事故发生。

2.范围

适用于公司各部门。

3.职责

3.1公司总经理或相关授权人负责所辖区域内的危险作业的审批。

3.2相关主管(主办)具体负责危险作业的指挥监督和落实。

3.3现场安全员进行监护。

4.方法和过程控制

4.1本文件所称的危险作业是指在小区范围内进行的高空作业、物品吊装、大件物品(超长、超宽、超高等)搬运、湿滑场地作业、非水平场地作业以及重物搬运等操作。

4.2所有在管辖区域内公共场所进行的危险作业必须事先报公司总经理或相关授权人审批，批准后指定专人负责作业指挥、监护后方可进行。

4.3需要隔夜施工、对顾客出行造成不便或对小区有较大影响的危险作业必须至少提前一天发布有关通知，以便顾客提前准备。

为加强建筑工地食品安全管理，保障人民群众的身体健康与生命安全，现将在工地食品安全管理作如下规定:

1、总承包单位、分包单位是工地食品安全的第一责任人，应当设有对工地食堂食品安全进行管理的组织机构，并设有专兼职的食品安全管理人员。

2、建筑工地食堂建设应取得卫生许可证，并应当符合下列要求:

2.1设置在离工地垃圾堆(场)、坑式厕所、粪池等有毒有害场所25米以外地势较高的地方，并有符合卫生要求的上下水道。

2.2设置独立厨房和食物贮存间。洗菜区具备禽肉、蔬菜分开的清洗池。

2.3食堂顶棚、墙壁、地面使用防霉、防潮、防水材料，墙面材料到顶并便于清洁，地面做硬化和防滑处理。制作间灶台及其周边贴瓷砖，所贴瓷砖高度不小于1.5米。

2.4食物贮存间内粮食存放台距离墙和地面大于0.2米，窗户排风口距地面2米以上。

1、范围

本标准适用于无锡能达热电有限公司电仪分场电气检修班所有职工。

2、管理职责

为强化班组管理，依法定制、从严治企，适应公司“安全、经济、高效、稳发”发展战略及电力体制改革的需要，深化企业内部分配制度改革，充分调动职工的积极主动性和创造性，结合班组实际情况和公司下发的规定，进行了修订，请班组人员认真执行。

3、管理内容及要求

3.1坚决杜绝迟到、早退现象。必须严格遵守劳动纪律，正点上下班，以公司规定为准，早出班组或晚到班组均视为早退或迟到，每查到一人次扣奖50元。

1.负责本管段施工人员的“三宝”佩戴情况，证件持有情况，并登记在册。

2.对每分项工程及时进行安全交底(依据现场实际情况、管区负责人和现场技术人员建议制定安全交底)

3.记录每日本管段现场施工安全状况，分项工程进展情况，发现不安全因素点和处理解决的办法，以及对不安全因素点本日现场的处理、整改情况。

4.负责对本管段现场施工人员的安全教育，至少每月进行一次全面教育(可分为在现场组织人员或在分指进行工班长安全教育，主要总结近一个月来的施工安全状况)，每月进行教育。对每次教育必须有书面记录，并有参加人员签字。

5.对项目部传达的文件必须及时传达给相关人员，并有书面记录。

6.按时、实事求是填写各分项工程安全台帐(由安质环保科发放各类表格)。

7.对现场安全突发事件及时向项目经理及时汇报。并可依据现场实际情况及时签发整改通知书，发现严重隐患有权停止施工。

8.负责本管段的安全标准工地建设，协助领导制定场地布置规划。检查物料堆放情况和标示牌情况并督促整改落实，及时组织人员进行场地布置，使现场条理化、整洁化。

现场安全员考核办法范本：生产现场安全例行检查实施