| 设立背景 | 公司管材料得有人带头 | ||
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| 核心职能 | 管好材料进出和现场供应 | ||
| 工作内容 | 收材料、验货、发料、记台账、节水节电、查浪费 | ||
| 协作关系 | 跟建设单位谈材料，跟分包单位协调，向主管领导汇报，配合生产技术预算质量部门 | ||
工程项目材料组组长岗位职责样本
1.认真贯彻执行国家有关物资的管理法规、政策以及公司的各项规章制度。
2.负责材料组的全面工作，按照质量体系要求进行管理，负责材料、能源、内业、场容等工作。
3.负责组织筹划施工所需要的材料、机具、加工订货的进场储备、验收、复试、发放工作，确保生产顺利进行。
4.负责与建设单位对材料事宜进行接洽、协商工作，负责现场各分包单位的协调。
5.负责现场材料供应与管理工作，协调解决在施工中材料管理与材料供应发生的一切问题
6.负责落实本单位用能、用水管理指标，负责实施节能、节水器具的推广使用，纠正现场日常用水、用能过程中的违章、浪费现象。
7.负责选择符合环保、安全要求的供方，对采购的物资，应符合公司环保、安全和防污染要求，通知对方，索取物资与环保、安全、危险品及化学品的有关数据。
8.负责与生产、技术、预算、质量等相关部门的接口工作。对于建设单位指定的厂家，办理三方确认书，作为结算依据。
| 设立背景 | 工地活太多，没人盯技术细节，怕图纸搞错、施工出问题。 | ||
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| 核心职能 | 管现场技术，盯图纸对不对，保施工不走样，抓质量安全部分事。 | ||
| 工作内容 | 看图量尺寸标高，编技术措施，做交底，放线抄平，验隐蔽工程，整资料签证。 | ||
| 协作关系 | 听项目经理指挥，跟设计方聊图纸，带工长和班组干活，和处长汇报，和资料员、安全员搭把手。 | ||
1)忠于职守、勇于负责、以身作则，严格要求自己，协助项目经理对工程进度、计划、质量、安全、文明施工做好管理。
2)熟悉施工图纸尺寸、标高、材料及标准规范的质量要求。
3)根据工程实际情况制定各项工程施工技术措施，对特殊关键工序编制施工方案并组织实施。
4)参加工程设计交底、图纸会审，领会设计意图，组织施工人员进行技术交底，确实保证按图施工。
5)分部分项工程施工前，按施工规范、操作规程、施工组织设计、质量保证计划的要求，组织分管工长对各施工班组进行质量、安全交底。
6)组织对工程轴线定位，抄平，放线和对隐蔽工程验收。
7)协助项目经理和公司有关部门，组织对单位工程的质量评定工作。
8)督促检查工程内业资料、经济签证的收集整理。
9)对企业负责，在工程处处长领导下，团结项目部全体人员全面完成分公司下达的各项经济技术指标。