| 制度目标 | 防止危险物品和危险废物出事，保护人和东西不受伤，不让环境被污染。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 安环部安全主管岗负责修制度、盯执行；行政副职管落实；生产部管买、收、存、处理；工程建设部管项目里的；安环部还要检查。 | ||
| 核心条款 | 所有危险东西必须先识别，贴标签，写说明书，建台账；双人管剧毒和放射物；不能乱买乱存乱用。 | ||
| 执行要求 | 人员要培训考试合格才能上岗；仓库专人管，配防护用品；运输车进厂前要查资格和车况；每次入库出库都要登记签字；日常和专项检查都要留记录。 | ||
1目的
规范危险物品和危险废物管理，预防危险物品和危险废物引发的安全事件，保障生命财产安全，防范环境污染事故。
2适用范围
本制度适用于中电大丰风力发电有限公司(以下简称“公司”)。
3规定和程序
3.1 根据《常用危险化学品分类和标志》(gb13690)、《危险化学品名录》(国家安全监督管理总局公告____年第1号)、《危险货物品名表》(gb12268)、《国家危险废物名录》(环境保护部令第1号)、《危险废物鉴别标准》(gb5085)等法规和标准，对生产经营过程中所涉及的危险物品和危险废物进行识别。禁止存在未经识别的危险物品和危险废物。
3.2 制定危险物品、危险废物安全管理制度和安全操作规程。
| 设立背景 | 公司要管好安全环保这些事，得有人专门盯着，不然出事没人负责。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管安全、环保、职业健康、消防、节能这些事，建制度、定目标、查落实。 | ||
| 工作内容 | 做检查、搞培训、办年审、写制度、盯指标、评部门工作。 | ||
| 协作关系 | 跟各部门安全员打交道，向制造管理部部长汇报，配合生产、设备、行政一起干活。 | ||
职责描述：
1、负责公司安全生产、环境保护、职业健康、消防安全、节能减排发展的统筹规划，及其体系、制度和流程建设及维护;
2、负责公司安全、环保等相关目标、指标的设立，并且监督执行情况;
3、负责指导、协调、监督、检查、评价、考核公司各部门安全生产、环境保护、职业健康、消防安全、节能减排工作的执行情况;
4、负责组织开展公司安全生产检查和安全生产培训教育工作，确保环境、职业健康安全管理的各个环节处于受控状态;
5、负责组织落实公司“安全生产许可证”年审续期工作;
6、负责组织落实公司领导交办的其他各项工作。
| 制定目的 | 工地太乱影响安全和市容，大家干活没规矩，想让现场干净整齐、不扰民不污染。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有施工人员，管围挡、标牌、分区、道路、垃圾、厕所、食堂、扬尘、污水、噪音。 | ||
| 职责分工 | 项目经理牵头，工长执行，安全员天天查，监理单位盯着看落实没。 | ||
| 禁止行为 | 不准敞口熬沥青，不准高空抛垃圾，不准泥沙带出大门，不准污水乱排，不准晚上超22点吵人。 | ||
| 检查与监督 | 每天班前会讲一遍，安全员巡场打分，每周汇总通报，差的停工整改，月底考核扣钱。 | ||
工程质量管理体系的管理方法:场容及环境管理
第2节场容及环境管理
2.1 场容管理
2.1.1 施工现场周围应封闭严密。沿街的现场应根据市容要求分别采用金属板材、标准块材(不得干码)、有机物板材、石棉板材或软质材(如编织布、苫布等拉平绷紧)围护。
2.1.2 施工现场大门处应设置统一式样的标牌，标牌面积为0.7m×0.5m， 设置高度底边距地面不得低于1.2m(如图9-1)。