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环境领班

时间:2026-08-06 18:44:42
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发布时间:2026-08-06
适用岗位:环境领班物业保洁员外包清洁工

物业项目清洁程序

外围环境清洁程序

1.0日常保洁项目

1.1地面的清扫,停车场的清扫。

1.2外墙(2米以下)外玻璃及出风口的清洁。

1.3绿化带内垃圾杂物的清扫。

1.4照明灯具的擦拭。

1.5各种标牌、指示牌的擦拭。

1.6装饰物品、艺术雕刻的清洁擦拭。

2.0注意事项

2.1外围环境地面灰尘大、清扫时应采取措施尽力控制尘土飞扬。

2.2外围人员流量大,烟头废弃物较多,应及时捡拾、清扫。

2.3雨雪天应及时扫水、扫雪、铲冰,以便客人及车辆的出入。

3.0清扫程序

3.1开业前(客户上班前)

3.1.1冲刷或清扫地面。

3.1.2清倒烟灰桶、垃圾桶。

3.2营业中(客户上班时)

3.2.1每隔半小时巡视捡拾、清扫地面一次,清除地面上的塑料袋、纸屑、果皮、烟头等垃圾和水迹、污迹。

3.2.2每次巡回捡拾、清扫地面垃圾约需15分钟,其余时间可依次擦拭外墙玻璃、出风口、照明灯具,以及各种标牌、装饰物等。

3.2.3适时捡拾绿化带内垃圾异物,清运垃圾,刷洗垃圾桶及周围地面。

门厅大堂清洁程序

1.1地面及入口处脚垫的清扫。

1.2玻璃门和玻璃幕的擦拭。

1.3各种装饰物、标牌、消防器材灯擦拭。

1.4墙壁和墙壁上装饰物、标牌、开关盒的掸尘、擦拭。

1.5垃圾桶的擦拭、清倒。

发布时间:2026-08-04
适用岗位:环境领班保洁主管绿化技工
制定目的公司刚起步,规矩不齐,怕服务乱套,想让大家做事有章法,客户看着舒服,内部也顺。
适用范围所有物业员工,管办公环境、文件资料、服务质量这些日常事。
职责分工经理牵头定规矩,主管天天盯着执行,行政专员查卫生和文件,月底一起评。
禁止行为办公区不准吃东西、不准抽烟;衣服乱穿不行,工牌不戴不行;文件乱放、不备份不行。
检查与监督每周三行政查桌面和文件柜,当场记问题,下周一对不上就扣分;每月末汇总打分,连续两次差要重学标准;新员工入职先背这页。

物业管理标准--管理类

一、组织规范

1.组织机构健全。

2.建立、健全内部管理、服务提供、人力资源、财务管理、质量管理、信息管理、资产管理等各项企业管理制度,制订各岗位工作标准及其具体的落实和考核办法。

3.公司制订年度工作计划和三年或五年战略规划,制订一定时期内的企业方针、目标,并进行有效的宣传,使全员熟知。

二、业务规范

(一)办公环境与礼仪

1.办公场所环境清洁,物品摆放整齐,分类明确,私用物品统一管理,无杂物堆放。

2.办公桌椅摆放整齐,办公人员离开办公位时,应将椅子归位。办公桌面外侧上角摆放办公名牌,电话、电脑等用品清洁、整齐。

3.打印机、复印机整洁,无散乱纸屑。电器类办公用品有静电防范措施。

发布时间:2026-07-29
适用岗位:环境领班物业项目经理客服主管
制度目标让员工清楚自己能休啥假、拿啥钱,别乱请假也别少给福利。
职责分工部门经理排休息日、批年假事假;综合管理部管证明备案;总经理批大额假期。
核心条款年假要提前七天申请;病假得有市级医院证明;婚假要交证明;产假要分娩证明。
执行要求所有假都得填单子、领导签字才有效;没批就休算旷工;旷工一天全勤奖没了;加班补休要在三十天内安排。

物业管理员工手册:福利制度

一、休息日

行政管理人员、文员及其他员工每周工作40小时(不包括用餐时间),规定有两天休息日。由于工种性质决定必须实行轮班制的员工的休息日,将根据国家有关政策及物业公司的规定作出相应安排。休息日由部门经理预先编排,经总经理批准后执行。

二、年假

l.员工连续工作满一年以上的可享受有薪年假。具体条款参照物业公司的有关规定。

2.员工应拟定休假计划,休假需提前七天提出申请,经批准后方生效。

3.年假只准当年享受,员工主动放弃休假,物业公司将不予补偿。如果因工作需要而无法休假,可作一定的补偿,具体办法参照物业公司有关规定。