| 制定目的 | 绿化工天天跟农药、剪刀、机器打交道，怕出事伤到人或毁了花草。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区里所有种花养草的员工，还有花园、苗圃、工具房这些地方。 | ||
| 职责分工 | 组长盯现场，老员工带新人，新人自己守规矩不乱碰药和机器。 | ||
| 管理要求 | 打药戴口罩手套，机器用前检查，剪枝留半米安全距离，暴雨天不爬树。 | ||
| 监督与检查 | 主管每周查两次，发现没戴手套罚扫地三天，三次不改调离岗位，记录本每天签字。 | ||
小区物业环境服务绿化工职责:
--负责病虫害治理。
--负责残花撤出处理。
--负责各类绿化机具操作及保养维修。
--负责观叶植物栽培。
--负责花木基地建设。
--负责花木质量管理。
--负责寄养花木的具体操作。
--负责绿篱养护、时花培育、私家庭院绿化管理。
--负责苗木繁殖、绿化灾害预防的具体操作。
--负责实施室内观叶植物管理的操作。
--负责乔灌木、时花、盆景、草坪养护。
--完成上级安排的其他工作。
| 设立背景 | 国家环保法律要求公司必须有人管这事 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯环保合规，查问题，改毛病，保文件有效 | ||
| 工作内容 | 学法规、填检查表、跑现场看排污、写整改单、更新环保制度文档 | ||
| 协作关系 | 听ehs经理安排，和生产班组长一起查现场，跟行政部同步文件，向安环总监交月报 | ||
环保管理员岗位职责
岗位职责：
1.根据国环境保护的法律法规和技术要求开展日常工作;
2.维护及更新执行公司相环境文件、规定制度，进行定期的环保检查及整改处理。
任职资格：
1.本科以上学历，环境管理相关专业;
2.有1年以上环境管理相关工作经验或以上持国家或贵州省认可的资格证书;
3.有医药化工企业工作经验优先。
| 制定目的 | 公司想把物业管得更稳当，服务更好，让业主满意，帮地产卖房，顺便把ee牌子擦亮些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有物业分公司、项目公司，还有管理公司自己，管收钱、保洁、维修、客服这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 管理公司物业管理部牵头，各项目公司盯着执行，物业分公司照着做，管理公司定期查落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 不准不按手册办事，不准用旧版本文件，不准私自外传手册，不准跳过培训就上岗。 | ||
| 检查与监督 | 先培训所有人，三个月内完成学习考核，管理公司每季度抽查，没做到的要补课重考，严重就通报。 | ||
物业管理手册:前言
1管理手册编制目的
为实现公司物业管理业务的持续发展，建立科学管理体系和运作规范，整体提升ee品牌形象，大连ee集团房地产管理有限公司组织编制了本《物业管理手册》。
《物业管理手册》是地产管理公司《经营管理制度》物业管理章节的进一步细化，系统地阐明了物业管理业务的管理政策和业务运作规范要求。管理公司期望通过《物业管理手册》的编制和实施，能在以下方面促进各地物业公司的经营和管理活动。
| 制度目标 | 管好保洁用品采购、入库、记账、领用和盘点，避免乱买乱用乱丢，让东西不丢不坏不浪费。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 保洁主管报采购单、填入库单、做月统计；库管员管入库登账、查库存；保洁中心核对账目、收汇总表。 | ||
| 核心条款 | 采购每季度一次，紧急要填申请单；入库必须四联单、不代购不漏入；账分五类，月底交汇总表；领用要签字，报废要写说明。 | ||
| 执行要求 | 采购20-25日报单；入库当天办完；账目当天登、月底前交表；盘点每月一次；报废说明随表一起交；发票签字、单据不代签不补签。 | ||
物业保洁中心管理制度
1.保洁用品管理制度
1.1.采购注意事项
1).采购周期为每季度一次(即年中的1、4、7、10月)，各保洁主管应于前一月的20-25日，将采购清单集中报与保洁中心，尽量在季度采购中控制好日常基本用量无大偏差;
2).如季度采购中有小偏差、遗漏或是因计划外工作造成物料紧缺，各保洁主管可填写《紧急采购申请单》;
3).与物配中心协调，各中心物品采购必须将发票分开。
1.2.入库注意事项
1).各保洁部各自准备入库单(四联)，所有采购物品必须办理入库手续。