| 制定目的 | 工地可燃材料多，明火电焊乱用，消防设施缺，一着火就烧得快损失大。 | ||
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| 适用范围 | 所有在工地干活的人、临时工棚仓库、脚手架、油毡木材油漆这些材料。 | ||
| 职责分工 | 项目经理盯全局，班组长管本组，工人守自己活儿不乱扔烟头不乱拉电线。 | ||
| 管理要求 | 明火离可燃物二十米，电焊清干净周围再干，电线不让搭在木头上，生石灰堆边不放柴草，工地全面禁烟。 | ||
| 监督与检查 | 安全员天天转着看，监理不定期查，发现没做到当场记名字，三次警告就停工学习，严重直接清退。 | ||
建筑工地的消防管理是一个人们容易遗忘的角落，一旦发生火灾，就会迅速蔓延，形成大面积燃烧，造成巨大的经济损失。
建筑工地存在的火灾危险性:
首先，可燃、易燃材料多。建筑工地有许多临时建筑，如工棚、仓库、食堂等，这些建筑较多的采用竹子、木材、油毡等可燃材料，建筑耐火等级低;另外，施工的脚手架和安全防护物也常用可燃材料作成;同时由于施工需要，施工现场存放和使用大量油毡、木材、油漆、塑料制品及装饰、装修材料等可燃易燃物品。
其次，火源、热源多。1.做饭、熬沥青需使用明火，且易产生飞火;2.电焊、气焊作业时产生的熔珠，如遇可燃物易产生阴燃;3.施工现场用电量大，临时线路多，布置凌乱，易短路打火;4.生石灰遇水发热，形成高温热源。
| 制定目的 | 工地旁边有居民楼和办公楼，施工怕吵到人、弄脏空气、影响环境。大家想让工地变干净、变安静、变好看。 | ||
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| 适用范围 | 本项目所有施工人员、现场道路、料场、办公区、生活区、机械设备。 | ||
| 职责分工 | 项目经理带头管，管理人员分块盯，分包负责人守好自己地盘，工人干活注意不扬尘不乱扔。 | ||
| 管理要求 | 路要硬化、土要盖好、网要密闭、垃圾装桶吊运、噪音大的活白天干、晚上十点后不敲打。 | ||
| 监督与检查 | 公司工程部来查，每月至少一次，没做到就罚钱；居民投诉了，先罚项目部再追责个人，还要马上整改。 | ||
一、工作方针及控制目标
本工程位于，施工场地附近有着一片居民住所和办公楼。工程施工过程中，势必会给周围的居民和周边环境带来一定的影响，我项目部为了营造友好的施工作业氛围，使施工现场及周边环境管理规范化，建立了“工程施工现场环境管理体系”，在施工过程中，对施工现场环境严格检查、责任到人。以种植花草，美化周边地带、设置安全防护设施等措施，来实现防尘降噪、绿色施工的目标。做到人人关爱绿色环境，使施工现场成为花的工地、绿的作业区。
二、“工程施工现场环境管理体系”组织
1、“工程环境管理体系”由项目经理负责，各管理人员及分包单位现场负责人共同参与，各成员均应在日常工作中，认真组织开展环境保护工作。