| 制度目标 | 让大家懂安全知识，会应急，能保护自己。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 员工自己学安全、守规矩、劝别人、报问题；班组长盯现场、管执行、带活动。 | ||
| 核心条款 | 不违法不违章不违规；发现别人冒险要劝，劝不动就上报；事故马上报警抢救，再报告领导。 | ||
| 执行要求 | 培训必须参加，活动不能缺席，违章行为随时查，每月检查记录，班组每天提醒，安全部门不定期抽查。 | ||
(一)积极参加安全技术培训，努力学习有关职业安全卫生知识和技术，不断提高应急处置能力和自我保护能力。
(二)遵守国家相关安全生产法律法规、标准和烧结厂职业安全卫生规章制度，不违法、不违章、不违规。
(三)发现他人违章作业和冒险蛮干应及时劝阻、纠正，劝阻，纠正无效时应及时报告。
(四)对在工作过程中因违法、违规而导致事故的后果负责。
(五)积极参加各种安全活动。服从职业安全卫生管理人员的指导，积极关心职业安全卫生工作，主动提出改进安全工作的建议。
(六)发生事故和危险时，应立即报警，采取应急有效的措施，防止事态扩大，并设法及时抢救受伤人员。同时尽快向领导报告，做好事故现场的保护工作。
| 制定目的 | 厂里怕着火出事，新员工多，老员工也容易忘消防知识，得常提醒。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全厂所有人，包括新来的、换岗的、临时工、外来施工的。 | ||
| 职责分工 | 领导要带头学，安监部组织培训，部门管好自己人，班组每周讲防火。 | ||
| 管理要求 | 半年一次重点岗位培训，三级教育必须考过，消防演习每年至少一次，动火票人员每年考试。 | ||
| 监督与检查 | 安监部记好每次培训，思政部和工会搞宣传，没参加培训不能上岗，考试不过重考，记录要存档。 | ||
第一节、宣传教育和培训内容
一、《消防法》、消防安全管理制度和消防规程;
二、本部门、本岗位的火灾危险性和防火措施;
三、所有消防器材、设施的性能和灭火器材的使用方法;
四、报火警、扑救初起火灾以及自救逃生的知识和技能;
第二节、宣传教育和培训要求
一、对重点防火部位的员工的消防安全培训至少每半年进行一次，培训的内容应当包括组织、引导在场人员紧急疏散的知识和技能。
二、凡新进厂人员、参加生产实习人员，以及调换生产岗位的人员，都必须实行三级(单位、部门、班组)消防安全教育，经考试合格后方可上岗操作。
一级教育:本单位消防安全情况;重点防火区域的特点;消防安全制度;消防安全基础知识与操作。
| 制定目的 | 怕集体企业干活不安全，想把检查这事管明白点，让大伙都盯紧安全别出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管集体企业所有干活的人，管电力生产、基建、施工这些活儿的安全检查。 | ||
| 职责分工 | 安全监察部牵头干，各生产单位设专责安全员，班站配兼职安全员，市公司安监部业务上管着。 | ||
| 禁止行为 | 不准不交底就开工，不准防护不到位就干，不准不查隐患就放过，不准不按规程操作。 | ||
| 检查与监督 | 按计划提前报方案，现场必须有安全员盯着，查出来问题发通知限期改，没改的取消评先资格，每月每周都有巡查次数要求。 | ||
第一章 职 责
第一条 为规范集体企业电力生产过程中安全监督检查管理工作的职责，明确集体企业安全监督管理内容与方法，强化集体企业的检查与考核，特编制本规定，集体企业安全监察质量部负责集体企业的安全监督检查的日常安全管理工作。
第二章 管理内容与方法
第二条 各级机构管理职能
(一)安全监察部是负责集体企业安全监察的职能部门，建立健全集体企业系统安全监察网络，各安全监察机构应符合人员数量、人员条件、专业搭配与生产、基建、施工安全监察任务相适应的规定，专业搭配合理，分工明确，有完成安全监察任务所必须的设备。安全监察工作在业务上受市公司安监部门的领导。
| 制定背景 | 国家省市都强调煤矿安全，咱县得跟上。以前查得松，违法的多，事故风险大。想靠联合执法把漏洞堵住，让煤矿真安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全县所有煤矿企业，还有安监、公安、国土这些部门。 | ||
| 职责分工 | 安监局带头干，公安国土经贸电力和乡镇政府一起上。办公室设在安监局监管一股，管日常协调。 | ||
| 管理规定 | 没证不能开工，新改扩建要批了才能干。隐患大的必须停，重大活动时得严查。谁都不能推脱不配合。 | ||
| 监督与罚则 | 各部门派懂行又持证的人来。行动前5天提申请，牵头单位2天内回复。干完要写总结报县政府，还要抄送安委会。不配合的要被点名。 | ||
为深入贯彻落实国家、省、市有关煤矿安全生产的法律法规、政策措施，加大煤矿安全生产执法力度， 严厉打击煤矿安全生产违法、违规行为，强化煤矿安全监督管理，完善执法机制，为促进我县煤矿安全生产形势的稳定好转，制定本制度。
一、煤矿安全生产联合执法工作的主要内容
1、煤矿企业没有依法取得安全生产相关证照，非法从事生产经营活动的；
2、新建、改建、扩建煤矿安全生产设施未经有关安全生产监管、监察机构审查批准而擅自投产应依法取缔或停产、停业整顿的。
| 制定背景 | 工地老出安全问题，管不住人管不住事，怕出大事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有在建工程项目部和现场干活的人。 | ||
| 职责分工 | 安全部牵头查，项目部自己干，公司领导盯着看。 | ||
| 管理规定 | 隐患必须改，严重的一次不改就罚，一般隐患拖着不改也罚，重复出现翻倍罚。 | ||
| 监督与罚则 | 检查完发通知书，限期整改，不签收单子就双人签字送财务扣钱，改不好就加倍罚，罚的钱从工程款里直接扣。 | ||
第一条 为了规范工程项目施工安全，依据《公司项目部改革方案》制定本制度。
第二条 安全奖励按《公司项目部改革方案》第十五条规定的奖励范围、奖励办法进行奖励。
第三条 工程项目施工过程中，安全管理指标超过公司下达的指标限度，按《公司项目部改革方案》第十五条进行处罚。
第四条 工程项目施工过程中，造成一般事故及一般事故以上等级的事故，按《公司项目部改革方案》第十四条进行处罚。
第五条 对安全隐患的处罚原则：安全检查过程中，首次发现的安全隐患下达安全隐患通知书。项目部应对严重隐患立即整改，对一般隐患按整改期
限进行整改。对安全隐患拒不整改或重复发生的对项目部加倍处罚。
第六条 对于严重安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
第七条 对于一般安全隐患拒不整改的，对该项目部处以元罚款。
| 制定背景 | 以前大家安全意识不强，老出小事故。想让大家懂规矩、会操作、别受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全公司所有人，所有车间和班组，不管干啥活都得学安全知识。 | ||
| 职责分工 | 人力资源部开头组织，安保部讲课管内容，车间主任和班组长负责教自己人，安全员盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 新人必须过三级教育才上岗；特种工要持证，一年一复训；换岗或休假回来得重学再考；班前班后都要讲安全。 | ||
| 监督与罚则 | 每次教育都要登记，填进《安全作业证》；没学完不让干活；考试不过关要补考；查到没证上岗就停工重学；每月检查记录本。 | ||
本制度参照国务院发布的《中华人民共和国安全生产法》和上级专业主管部门有关安全管理的规定结合本公司特点制定。
1适用范围
本制度规定了适用于本公司的安全生产教育和内容。
2引用标准
原化学工业部19**年**月**日颁发的《化学工业企业安全管理制度》。
| 制定背景 | 电力设施安全太重要了，关系到老百姓用电、公司生产。以前人防物防技防和应急没分清，现在要理顺关系，把保卫水平提上去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公司所有部门都得照着做。 | ||
| 职责分工 | 总经理是第一责任人，安监部和综合部日常管事，各部门负责人带好本部门治保小组，班组长盯紧班组，职工自己也要守规矩。 | ||
| 管理规定 | 要害部位不能乱进，得登记批准；视频监控必须24小时开着；财务室档案室要装防盗门和栅栏；进出厂区要检查登记。 | ||
| 监督与罚则 | 综合部牵头组织检查，发现不合规就按考核细则处理；每月抽查监控录像是否正常；外来人员没登记就进要害部位，直接扣绩效；每季度搞一次安防演练，看大家反应快不快。 | ||
1.编制目的及原则
电力设施是保障电力生产安全稳定运行的基础，电力的安全生产对国家经济发展、社会稳定、人民生活有着重要影响，维护电力设施的安全、保障电力稳定运行，对于促进经济发展和社会稳定有着积极意义。公司为了明确日常人防、物防、技防措施与非常态的应急管理之间关系。提高和规范电力设施治安安全保卫水平，特制定本标准。
| 制定背景 | 以前安全工作没固定时间总结，问题发现不及时，计划老变来变去。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 项目部所有部门、施工技术员、领工员、油库管理员、电工。 | ||
| 职责分工 | 项目经理负责召集和监督。各部门负责人带头落实。大家互相提醒检查。 | ||
| 管理规定 | 每月必须开一次会。地点只能在两个会议室里选。汇报要讲实话，不能漏掉隐患。 | ||
| 监督与罚则 | 会上定的事，散会就动手干。项目经理随时查进度。谁没来开会算缺勤，要问原因。 | ||
一、每月召开一次安全生产例会，总结以前工作情况安排下一步工作计划，将安全工作放在首位。
二、例会地点设在项目部会议室或料场会议室。
三、由项目经理召集各部门负责人及施工技术员、领工员，油库管理员、电工等参加。
四、参加人员在会上对阶段情况作全面总结汇报和提出存在的安全隐患问题，制定下阶段安全计划。
五、定的各项内容，参加人员要组织落实，项目经理向各部门随时监督实施。
六、例会无故不参加者视为缺勤。
| 制度目标 | 让新职工懂厂里规矩和安全，帮老职工学新技能，让大家干活更顺手，少出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 厂里人力资源干事管全盘，定计划、查效果、组织考试；车间主任和班组长管自己地盘，落实培训、带新人、报情况。 | ||
| 核心条款 | 新人必须先培训再上岗，老职工要定期学技能，用新设备前得先学，特种工种必须持证才能干。 | ||
| 执行要求 | 岗前培训至少一周，车间级培训六个月；每月至少一次岗位学习；每半年检查一次培训情况；缺课迟到按纪律处理；考试不合格不能转正。 | ||
第一章 总 则
第一条 为了加强职工培训管理，科学合理开发利用人力资源，不断提高职工管理水平和专业技能，特制定本制度。
第二条 本制度以满足和鼓励职工立足岗位、钻研技术、培养有理想、有道德、有文化、有纪律的制水职工为宗旨，对职工进行业务技术、操作技能、团队精神、职业道德等知识的培训。
第三条 职工培训工作分为厂级培训、车间培训和班组培训三个组成部分。厂人力资源干事负责开展职工培训工作，各车间(班组)的主要负责人对本部门的职工培训工作全面负责。
| 制度目标 | 防止生产出问题，减少设备坏、停车多、工艺乱的情况。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 车间主任带头处理事故，工段长和技术员一起查原因，调度负责接收汇报。 | ||
| 核心条款 | 出了事马上报，听指挥抢救，按“四不放过”分析，填报告单。 | ||
| 执行要求 | 一出事就汇报，抢救时必须服从安排，分析要在事后尽快做，报告单要交到公司部门，处罚按责任定。 | ||
1.事故的认定:凡在生产过程中，因违反操作规程、指挥失误、工作失职等原因造成的设备损坏，工艺波动或停车统称为事故。
2.根据生产事故的损失分为;重大事故(损失的5万元以上);较大事故(损失在1-5万元之间);一般事故(损失在1万元以下)。
3.对发生事故后，有关人员应立即向车间或调度汇报，以便及时组织人员进行事故抢救处理。
4.发生事故后，车间所有人员必须服从指挥，在车间主任的领导下或指定人员指挥下进行事故的应急处理。
5.对发生事故后，在车间主任的领导下，组织工段长、技术员及有关人员，根据“四不放过的原则”认真进行事故分析，并填写事故报告单送有公司有关部门。
6.事故报告的内容要有事故的经过、事故的损失、事故的原因、事故的责任、防范措施产、处理意见。
7.对造成一般事故的责任人，车间要根据责任大小严厉处罚。
| 制定目的 | 厂内车多路杂，事故老出，怕伤人赔钱拖生产，想让大家开车更小心点，少出事。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有开厂内车的人，还有坐车、修车、管车的人，管开车、装货、修车这些活。 | ||
| 职责分工 | 汽运分公司牵头，司机自己守规矩，班组长天天盯，安全员不定期查，出了事追到人头。 | ||
| 禁止行为 | 不能病车上路，不能酒后开车，不能超速乱拐，不能客货混装，不能疲劳硬撑。 | ||
| 检查与监督 | 每月学安全、每周查车况、每天出车前自检；班组长抽查，安全员月底汇总；没做到扣钱通报，三次就停岗培训。 | ||
**集团公司各类产品的生产加工过程中，原材料的运进、成品的输出，以及半成品在车间与车间、工序与工序之间都需要经常进行运输、装卸，堆垛等项作业，这就形成了内部（也称厂内）运输。厂内运输是集团公司生产的重要组成部分，它贯穿于采、选、冶整个生产过程，每种产品的生产、储运等工序都离不开厂内运输。国内外大中型企业，为了提高经济效益和生产率，不仅从机器设备、生产工艺，企业管理等方面不断改进和完善，同时还把厂内运输的技术和安全管理现代化作为整个生产技术现代化的一个重要组成部分。
厂内运输是生产和加工过程中各道工序之前的联系的纽带。生产效率的提高，必须依赖于良好的运输效率，而运输效率的提高，必须有安全作保障。