| 制定目的 | 怕下雨工地乱糟糟，积水排不掉，材料被泡坏，油漏出来弄脏地，工人干活不安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有现场干活的人，管排水、材料堆放、水泵使用这些事。 | ||
| 职责分工 | 工长带头盯现场，班组长带着工人干，安全员天天转着看有没有问题。 | ||
| 禁止行为 | 不能让泵泡泥水里，不能拽电缆提泵，不能没断电就下水，不能漏油不管，不能用坏的泵。 | ||
| 检查与监督 | 每天开工前查一遍，安全员记在本子上，当天没改完罚50块，下周复查还错扣工资，月底汇总通报。 | ||
1．环境管理措施
(1)雨施前，整理施工现场，由于现场施工、运输破坏和现场排水坡度重新修整好，清理施工现场的排水沟，保证排水畅通。检查场内外的排水设放，确保排水设备完好，以保证暴雨后能在较短的时间排出积水。
(2)各种材料，如水泥、外加剂等应入库或垫高苫盖，防止雨浇后溶液污染环境。
(3)水泵注油后应拧紧螺塞，以防油泄漏污染环境。
2．职业健康安全管理措施
(1)落实安全生产责任制，做好职责分工，组织进行安全教育。
(2)认真组织安全检查，下雨后，要对施工机械、脚手架、塔吊、外用电梯进行全面检查，确保安全的情况下，再进行生产活动。
| 制定目的 | 怕工程做不好，出问题没人管，想让每个环节都盯紧点，质量稳稳的。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 施工单位、总包、分包，管施工质量、材料、工序、资料这些事。 | ||
| 职责分工 | 项目经理是第一责任人，总包牵头管，监理检查监督，业主盯着不松手。 | ||
| 禁止行为 | 不能私自换材料，不能跳工序验收，不能资料造假，不能不听整改要求。 | ||
| 检查与监督 | 每周监理带队检查，当场打分，不合格就下整改单，不改就通报，再不改就罚或返工，月底汇总结果。 | ||
1.各施工单位应当认真贯彻国务院《建设工程质量管理条例》和《工程建设标准强制性条文》，建立质量管理机构，设置专职质检员，建立质量责任制，强化工程质量管理，对各自施工工程范围的施工质量负责。
2.施工单位应按照新修订的建筑工程施工质量验收系列规范的标准，控制工程质量，按照“验评分离、强化验收、完善手段、过程控制”的指导思想，采取有效的手段，加强施工过程中的质量控制。
各施工单位项目经理为质量的第一责任人。
3.业主要求总承包单位按照本工程的总体质量目标参与全部工程质量管理，总承包单位应按照总体质量目标，针对充分满足使用功能、设计效果和观感质量，全面提高工程质量整体水平的目的，提出合理化建议，各分包施工单位应给予配合执行。