| 设立背景 | 学院要建新楼、改后勤，得有人管基建和后勤大事。 | ||
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| 核心职能 | 管基建项目落地，推后勤改革，抓处里大小事，保校园建设不掉链子。 | ||
| 工作内容 | 开处务会、报建招标、办立项验收、批工程款、定年度计划、写总结考核。 | ||
| 协作关系 | 听分管副院长指挥，跟招标组一起招队伍，和医卫综治部门常碰头，向学院领导定期汇报。 | ||
1、在学院党政的领导和分管副院长的直接领导下，负责主持基建与后勤管理处的全面工作，参加上级召开的相关会议和活动，贯彻上级的决定和决议。
2、认真贯彻执行党的路线、方针、政策以及国家的法律、法规和学院的各项规定。
3、负责按照校园规划，组织实施年度基建计划和后勤社会化改革项目。
4、负责组织办理征地、项目立项、项目验收、资金申请、核拨工程进度款和审批处内行政经费。
5、在学院招标领导组领导下，负责组织监理、地勘及零星修缮、工程招标，优选监理、地勘、工程施工队伍。
6、负责处内机构设置、人员聘用，分管医卫、综合治理等工作。
7、负责召开处务会，讨论和决定基建管理工作和后勤改革的重大问题，主动向学院领导汇报。
8、加强外联工作，积极协调招标、报建工作，按程序完成项目建设。
9、负责审定年度工作计划，年终工作考核、总结上报。
| 制度目标 | 管好仓库东西不丢不坏，少出事少赔钱，大家心里踏实点。 | ||
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| 职责分工 | 保卫处和安环科负责盯着这事。供应处、基建科、净化车间、合成车间要照着做。 | ||
| 核心条款 | 东西摆整齐、标清楚；不准乱改仓库结构；不能混放会打架的物品；严禁烟火；进出要登记交火种。 | ||
| 执行要求 | 每天上下班都要看一圈门窗电；交接班写清楚安全情况；消防器材定期查换；动火得先办证；外来人没批准不能进；检查得有人陪着。 | ||
1、目的
确保公司仓储物资安全，减少不必要的损失。
2、适用范围
适用于公司仓储部门。
3、职责
3.1保卫处、安环科为本制度的管理单位。
3.2供应处、基建科、净化车间、合成车间为本制度的实施单位。
4、工作程序
4.1 一般仓库安全管理制度
4.1.1 仓库管理人员应熟悉本仓库所存放物质的性质，保管方法及注意事项，并会正确使用该仓库的安全设备和消防器材。
4.1.2 仓库单位负责人，应经常向管理人员进行安全技术、消防知识方面的教育。
4.1.3 仓库的结构必须符合安全要求，不得任意修改，门窗一律向外开，拉门必须采取防倒措施，检修时应采取防倒措施。
4.1.4 库内存放的物品要按规定排列整齐，不得紊乱。入库时按物品分类挂牌标明，决不允许因保管不善造成意外和损失。