| 设立背景 | 公司要建大物流中心，得有人管全局规划和资源整合。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 定物流战略，设计配送网，管运输仓储成本，带团队干活。 | ||
| 工作内容 | 写三年计划，画物流中心图纸，找新货车司机，盯仓库运转，改考核标准，做部门预算。 | ||
| 协作关系 | 向ceo汇报，和采购经理、销售总监、it主管一起开会，让下面物流经理执行任务，常跟司机车队打交道。 | ||
岗位职责：
1.制定物流长、中、短期战略，完成大型物流中心规划设计及内部资源整合；
2.对公司物流、供应链运作模式及物流配送网络进行规划和设计；
3.持续增加新的优质承运商，缩短运输周期，降低成本，提高服务质量；
4.监督、指导物流工作，研究解决物流工作中遇到的问题，制定物流工作重点；
5.制定物流管理和工作计划，对物流工作规范和考核标准不断进行完善；
6.对运输、仓储、人员等方面进行成本控制；
7.负责物流部的预算、人员编制计划、人员分工和培训。
物流总监岗位要求
1.物流管理或经济管理专业；
2.熟悉大中型物流管理流程；
3.熟悉大型物流、运输、仓储等环节的建设及管理；
4.熟悉物流业务操作流程及进出口贸易流程；
5.具备较强的协调能力；
6.具有完整的企业管理理论、知识和经验，了解各地物流市场，能有效利用仓储、运输资源并善于开拓。
| 设立背景 | 管住产成品库存钱不乱花，配合销售发货不耽误事。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯库存总额、做拆解移库决定、建信用记录、管库龄、跟未完成订单。 | ||
| 工作内容 | 每天看库存金额、审批替换单、更新经销商库存信用分、查超90天库存、催订单恢复进度。 | ||
| 协作关系 | 向运营总监汇报；和销售员、财务、生产计划员天天对接；邮件留痕，紧急事打电话，每月开库存协调会。 | ||
库存管理主管岗位职责
岗位职责：
负责对产成品的库存总额进行有效控制与管理。
负责对于产成品替换、拆解、移库进行合理决策。
负责对于销售员或经销商的库存产成品控制能力的信用记录体系建设，以及库龄管理等工作。
负责追踪未完结订单的后续解决方案(如:合同暂停后恢复阶段的重新生产所需的交期沟通等)。
任职资格：
1、 大专及以上学历，法律、财务管理、企业管理等相关专业为佳;
2、 3年以上相关商务岗位工作经验;
3、 具备良好的沟通能力，能与各部门或各级决策人高效交流;
4、具备流程思维、体系建设思维，及良好的客户服务意识;
5、熟练使用办公软件，有财务思维，具有一定专业技能;
6、 较强的谈判技巧，耐心、思路清晰，有原则和责任心，能承受一定的工作压力。