| 制度目标 | 让物料请购不乱,东西能及时到,别浪费,订单按时交。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | pmc做计划查库存,采购按计划送货,厂长签字,副总审批,仓管盯以旧换新。 | ||
| 核心条款 | 主料按bom加损耗请购;通用料按月报量;劳保每月10日25日请;办公用品24日报下月用量。 | ||
| 执行要求 | 采购必须准时交货,拖期要写变更单,欠料填跟踪表,pmc全程盯,影响交期采购担责。 | ||
生产车间物料请购制度
目的:为规范各项物料请购程序,使各部需求的物料能够及时准确,方便于生产,有利于pmc更好监控物料,杜绝物料的各种浪费,确保订单的顺利交货。
一、物料的定义:物料广义上可理解成为维持整个生产活动所需之用料,狭义上是指产品所需之原料、零件、包装材料等。
二、物料请购制度:
1、生产主物料请购:严格按照bom物料清单表上列明的物料名称、规格、数量进行请购,而公司规定有损耗率的物料,请购时加上bom表损耗率一栏用量,但必须控制在公司规定的损耗率以内的正常损耗量,原则上由pmc做物料计划、查库存、出单请购,经厂长签核呈副总经理审批后交采购部作业,采购部必须按照pmc制订的《物料需求计划》准时交货。(现在公司暂由采购部完成请购过程,pmc制订《物料需求计划》,采购部按计划准时交货。
| 制定目的 | 怕东西乱放丢掉,怕仪器坏掉没人管,怕仓库着火漏水被偷。 | ||
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| 适用范围 | 服装学院仓库里所有老师和学生,还有里面的所有衣服材料、机器设备。 | ||
| 职责分工 | 仓管员每天看门、记账、查货、保养;主任要签字批借东西;老师领料要写单子。 | ||
| 管理要求 | 东西分开放好,该冷藏的冷藏,防潮防锈防震,每天检查有没有异常,灭火器放在门口。 | ||
| 监督与检查 | 院办每月抽查记录本,发现没记账或乱放就扣绩效,三次没改要重新培训,记录本必须当天写完不补。 | ||
职责一:服装仓管员工作职责
一、仓库管理人员要忠于职守,遵守作息时间,按时上下班,遵守校、院各项管理规定,其它人员未经许可不得入内。
二、仓库管理人员要熟悉仓库的各种仪器及其它物品的性能,能够正确的使用和存放。
三、仓库管理人员要对所保管的物品及仪器建立明确的帐目,领、借用物品须履行正常手续;院内人员借用一般仪器要有借条,归还时经验收后销毁借条;对特殊仪器及院外借用仪器物品一定要经分管院长批准,不得擅自借出。
四、仓库管理人员要认真做好仪器的日常保养,根据仪器设备的不同性质要求分别做好防尘、防潮、防热、防冻、防震、防锈等工作,对所保管的物品分类存放,需要的要冷藏。
| 设立背景 | 化工厂要管好设备和零件,仓库不能乱,得有人专门盯着。 | ||
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| 核心职能 | 管设备备件、登记出入库、保养仓库和设备。不能丢东西,不能记错账。 | ||
| 工作内容 | 清点设备零件、填出入库单、擦货架、检查叉车、扫地拖地、整理标签。 | ||
| 协作关系 | 跟采购员拿货单,跟施工队交材料,向仓库主管汇报,和安全员一起查隐患。 | ||
工作职责:
1. 负责设备、备品备件管理;
2. 负责出入库设备、材料、产品登记;
3. 负责维护仓库及仓储设备状况良好;
4. 上级交办的其它事宜
任职资格:
1. 为人正直,诚实,勤勉,敬业,有责任心与执行力;
2. 中专及以上学历,化机、机电类等相关专业;熟悉设备、管材、电仪材料相关标准;
3. 3年以上化工企业设备及备件仓库管理经验或设备、管道、电仪安装经验;年龄小于35周岁;
4. 可熟练使用office办公软件
5. 有化工项目建设经历优先录用
| 设立背景 | 磁选工艺要有人盯着,设备得有人开,不然生产线就停了。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 开磁选设备,盯工艺运行,保设备不趴窝。 | ||
| 工作内容 | 操作磁选系统,做日常保养,查设备、冲设备,填记录,报问题。 | ||
| 协作关系 | 听班长安排,跟维修工报修,和前后工序工友打招呼,有问题马上喊人。 | ||
责任人:
责任内容:
1、在班长的领导下,负责磁选工艺系统、设备操作等工作,确保工艺正常;
2、搞好磁选设备日常保养、检查工作,发现问题及时汇报和处理;
3、严格遵守技术安全操作规程,确保安全生产;
4、对设备勤检查冲洗,做到文明生产;
5、服从工作安排,完成好领导交给的其它工作。
| 设立背景 | 上面要管好多部门的事,得有人专门盯进度、推落实。 | ||
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| 核心职能 | 管活动会议、建规范制度、抓绩效考勤、盯日常事务。 | ||
| 工作内容 | 推专题任务、办重大活动、写管理文件、算考勤分数、查事务落实。 | ||
| 协作关系 | 跟行业单位、集团部门、院里各科室打交道。向院领导汇报。配合他们出方案、催进度、整材料。 | ||
综合事务管理主任 1.负责统筹行业、集团、各横向部门专题推进与督办落实;
2.负责院级重大活动、会议策划与组织实施;
3.负责院内综合业务规范化管理体系建设与积累;
4.绩效管理、出勤考核、日常性事务监督落实;
1.本科及以上学历;
2.具有管理学相关专业背景,从事两年或两年以上管理工作;
3.具有知名企业从事管理工作经验三年以上者优先; 1.负责统筹行业、集团、各横向部门专题推进与督办落实;
3.具有知名企业从事管理工作经验三年以上者优先;
| 制度目标 | 管住车间乱七八糟的事儿,让干活有规矩,少出错少浪费,东西做得整齐点。 | ||
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| 职责分工 | 车间领导和考核小组管执行;班长盯现场;主操管记录校秤;卸轴工查膜面;临时工按产量拿钱。 | ||
| 核心条款 | 断料断管要罚钱;字迹包装要清楚;料袋不能漏料;纸管不能乱拆;废膜不能当雨衣;电子秤每班必须校。 | ||
| 执行要求 | 扣钱当场记,交接班本上写清楚;车间领导天天值班盯;四点零点必须参加交接;谁没做到就罚谁,连带班长也一起罚。 | ||
棚膜车间管理制度
一、生产管理
1、断料扣罚50元/次;
2、断纸管扣罚30元/次;
3、字迹不规范、外包装印字模糊,捆扎不规范及纸管两端外露不一致扣1元/次项;字迹工整仿宋化、捆扎规范、印字清晰给予适当奖励。
4、外包装皮用错、填写漏项、内外不一致扣罚10元/次项;
5、交接班各种记录内容真实不能漏项,违反扣罚1元/次;字迹工整规范的给予适当奖励。
| 制度目标 | 管住角料进出库乱七八糟的事,不让东西丢、不混堆、不亏空。 | ||
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| 职责分工 | 保管员管全场,工作人员听保管员安排,监磅员盯过磅签字,供销员配合验货。 | ||
| 核心条款 | 验单再过磅,卸车要拆包查夹带,分堆挂标牌,帐物必须对得上。 | ||
| 执行要求 | 所有单据不能涂改,每月必须盘点,进出库当场办完,领导随时抽查,发现作弊直接按偷盗处理。 | ||
1 保管人员、工作人员都要坚守工作岗位,不得擅离职守。
2 把好角料进场关,验好性能,分别收库。
3 角料过磅前,必须要先验对方的磅码单,然后再过磅。
4进出场的角料都必须有监磅员签字方可。
5 角料卸车时,要折包、折块查验有无夹杂,注意看好车辆上随车物品是否离车。
6 对不同性能的角料要分别堆放,不可混杂,必要时挂上标记牌。
7 确保帐帐相符,帐物相符。
8 不得亏库、空库,不得和供销人员联手作弊,违者以偷盗论处。
9 进出库手续及时办理,不得有涂改、划擦痕迹,每月做好盘点工作。
10 工作人员受保管员的领导、调动和安排。
11 角料打块不超过35公分长。
12 所有人员都有遵章守纪、安全生产的权利和义务。
| 设立背景 | 公司要扩大国内采购渠道 | ||
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| 核心职能 | 找新供应商、帮工厂买货、处理订单付款交期 | ||
| 工作内容 | 开发新厂、下单、付款、盯交期、接日本单子买货 | ||
| 协作关系 | 跟日本采购对接,指导各工厂采购员,向采购主管汇报,和财务核付款 | ||
岗位要求:
1、性别不限,***优先
2、28~35岁, 沪籍不限
3、全日制大学本科毕业
4、日语熟练、英语大学4级水平相当
5、日系工厂采购部门3年以上工作经验
岗位职责:
1、开拓国内新供应商
2、国内集团工厂采购业务的指导支援
3、采购业务(从发订单、支付、纳期管理等采购环节业务)
4、接受日本采购委托,进行国内采购业务