| 制定目的 | 怕施工时乱碰乱踩弄坏刚做完的活儿，比如吊顶、地砖、石材这些。工人不注意，后面工序一上就刮花砸坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 分包项目部所有人，各专业工程师、劳务工人、现场干活的师傅们。 | ||
| 职责分工 | 技术主管牵头协调，专业工程师盯自己这块，专人管成品保护，生产经理总负责，承包商管自己施工面。 | ||
| 管理要求 | 贴警示标志、戴白手套装板、地砖铺完盖纸盒、石材斜着放、完工房间锁两天、吊杆不挂通风管上。 | ||
| 监督与检查 | 安全工程师和分区责任人一起巡检，当重点项目查；没做好就罚钱扣分；检查记录要留底，谁漏查谁担责，问题当天要改掉。 | ||
1 分包项目部人员职责
1.1在准备工作阶段，由分包项目技术主管领导，配合土建、安装等专业工程师对施工进行统一协调，合理安排工序，加强工种的配合，正确划分施工段，避免因工序不当或工种配合不当造成成品损坏，研究确定成品保护的组织管理方式以及具体的保护方案，对重要构件保护下发作业指导书。
1.2建立成品保护责任制，责任到人。派专人负责各专业所属劳务成品保护工作的监督管理。
1.3专业工程师、工程师在安全工程师的配合下，会同各分区的成品保护责任人进行定期的巡回检查，将成品的监护作为项目重要工作进行。
| 制定目的 | 房子老了容易出问题，怕漏水、玻璃掉下来、墙皮掉渣。想让美术馆一直安全好用，多撑几年不坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管美术馆所有房子和公共设施，比如墙、屋顶、玻璃幕墙、门窗、楼梯、卫生间、车库。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头定计划，维修工天天查天天修，主管每月抽查，馆长盯着大修质量。 | ||
| 禁止行为 | 不准随便敲墙改结构，不准用错清洁剂擦大理石，不准拖着不修漏水，不准凑合换坏掉的玻璃五金。 | ||
| 检查与监督 | 维修工每周巡检填表，主管月底核对，小修24小时搞定，大修按计划做。没按时修完扣当月绩效，修坏了要返工赔钱。 | ||
美术馆房屋管理与维护实施方案
(一) 房屋维修养护
1、 提要制订砌体、钢筋混凝土、钢结构支架、防水、玻璃幕墙、装饰、门窗等结构、工程以及公用设施的详细维修养护计划和实施细则。定期进行房屋查勘，确保房屋和公用设施的安全、正常使用。
(1) 房屋本体和公用设施维修养护目标我们对美术馆房屋本体和公用设施维修养护的目标是:保证房屋的使用功能和安全，维护房屋外观完好，延长房屋使用寿命，充分发挥房屋的使用价值，实现物业的保值增值，房屋及配套设施完好率99%以上，房屋零修、急修及时率为100%，中大修工程质量合格率为100%，重大维修工程回访率为100%。
| 制定背景 | 怕卫生间不干净，客人住得不舒服。想让清洁有顺序、不混用工具、消毒到位。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有客房服务员，只管客房里的卫生间。 | ||
| 职责分工 | 客房主管带头检查，服务员动手干，领班每天看一遍是否按步骤来。 | ||
| 管理规定 | 先上后下扫；先扫再洗最后消毒；脸盆→浴盆→便盆顺序洗；三把刷子不能混用。 | ||
| 监督与罚则 | 新员工要实操考核才上岗；领班查工具标记和消毒记录；没按顺序做就重做一次；连续两次错要重新培训。 | ||
云杨 的 客房卫生间清洗消毒制度
客房卫生间清洗消毒制度
一、 总原则
1、 先上后下，即下清扫房顶与墙壁，后清扫(洗)台面与地面。
2、 先清扫，再清洗后消毒。
3、 先从污染最轻处开始，即脸盆—浴盆—便盆。
二、 工具准备
1、 按面盆、浴盆、便盆设置形状，手柄长短，着色不同的三把清洗刷。
2、 一个有分格的清洗篮，一个有消毒的喷壶。
三、 步骤
1、 启动通风设施，取走卫生间内所有物品和废弃物。
2、 清扫房顶、墙壁和台面。
3、 用专用工具洗涤脸盆，从脸盆上口逐步往底部清洗。
4、 用专用工具洗涤浴盆，先盆外后盆内，从上口逐步往盆底清洗。
5、 用专用工具洗涤便盆，先盆盖开始，再洗便盆外面，再从便盆口往底部清洗。