| 制定目的 | 装修乱来会出事，想让房子安全好看，别影响别人住着不舒服。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有装修的业主，管方案报批、施工过程、验收退押金这些事。 | ||
| 职责分工 | 工程维修中心定规矩、查装修；管理处办手续、盯现场、收押金、签协议、退钱。 | ||
| 禁止行为 | 不准改承重墙，不准乱接水电，不准破坏外墙，不准用没资质的施工队。 | ||
| 检查与监督 | 管理处每天查，发现不对马上叫停；不整改就扣押金；验收不过要重做；复验合格才退钱；资料全归档。 | ||
1、目的
通过对业主装修控制，确保装修符合规定要求。
2、范围
适用于业主入住后进行装修的全部过程。
3、职责
(1)物业公司工程维修中心负责制定《房屋装修管理规定》，并进行定期的装修检查。
(2)管理处负责办理具体的装修手续并进行装修过程的管理。
4、内容
(1)装修申报
a、装修方案的审批。业主装修前需填写房屋装修审批表，将拟定装修方案及相关资料报管理处审批。
a、无违反相关规定的一般装修方案，管理处可进行审批。
b、结构、管线、外观等有重大变动的装修，管理处需将相关资料报开发商工程部审批。
b、装修施工单位的审查。[[业主装修前携带装修施工单位营业执照、资质证书、施工人员身份证明等资料报管理处，管理处对相关资料进行审查。
c、办理施工许可证。
| 制定目的 | 怕仓库油料着火，干草垃圾堆着也容易出事，得有人盯着防火。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管仓库、油料点、机电电器、干草垃圾这些地方的人。 | ||
| 职责分工 | 部门负责人要管全面防火；职工要听安排、学知识、配合检查；出事了领导要担管理责。 | ||
| 管理要求 | 每月自己查一次隐患，发现马上改；常讲防火知识；着火了带头扑救帮忙查原因。 | ||
| 监督与检查 | 管理处会组织大检查，部门自己每月查；查出问题不改就追责；职工没学知识、不配合也要提醒说教。 | ||
1.负责本部门管辖的仓库、油料存放点、机电、电器以及干草、垃圾等易燃易爆物品的全面安全防火工作。
2.贯彻执行上级有关消防工作的法规、文件和指示以及管理处安全防火等各项管理规定。
3.把安全防火工作列入本部门正常工作内容，做到同布置、同检查、同总结、同落实。
4.除参加管理处组织的安全防火大检查外，本部门每月自查一次，发现隐患及时整改。
5.经常向职工进行安全防火的宣传教育，消防知识教育，提高职工的防火警惕性。
6.如遇火灾，及时带领职工群众扑救、援救，并协助调查火灾原因。
7.对本部门人员因失职行为造成的消防火灾事故要负管理责任。
| 制定目的 | 物业怕起火出事，想让大家平时多注意，别乱扔烟头、别堵消防通道，真着火了能快点反应。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有保安、消控员、物业员工，还有业主和商户，管设备检查、通道清理、培训宣传这些事。 | ||
| 职责分工 | 保安队长带头巡，消控员天天看设备，物业部收报告、盯整改，经理最后签字确认。 | ||
| 禁止行为 | 不准私拉电线，不准占消防通道，不准随便动灭火器，不准在易燃区抽烟，不准装修不报备。 | ||
| 检查与监督 | 每天巡逻填表，每月汇总问题，季度大检查留记录，没做完扣绩效，查到违规当场提醒再犯通报。 | ||
物业消防安全管理规定
一、消防规划与设计
消防规划的内容
1.安全布局。
2.消防给水。
计设与划规防消
3.消防通道。
4.消防通信。
5.消防设备。
6.消防站点。
7.职责:实行严格管理，放置防火标志，制作防火档案，确立消防安全重点部位;严格履行每日防火巡查;对物业消防人员进行消防安全培训，对业主宣传消防安全知识;确定灭火和应急疏散方案。
消防设计须知
1.布局设计注意消防安全的防火间距、消防通道、消防水源等。
2.考虑建筑的耐火等级及火灾危险性类别。
3.注意建筑防火防烟分区和建筑构造。
4.设置消防电梯和安全疏散路径。
5.完备消防给水和自动灭火系统。
6.注意消防电源及其配电装置。
7.设置应急广播和紧急指示标志。
| 制定目的 | 大厦里人多单位杂，怕着火伤人损物，得把消防责任分清楚。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 公路大厦所有租户单位，包括酒店、百货、钟表店等。 | ||
| 职责分工 | 法人是第一责任人，要管好自己地盘；酒店管公共设施；公路局监督大家。 | ||
| 管理要求 | 配足灭火器，保持通道畅通，修好消防电梯和报警设备，定期演练疏散。 | ||
| 监督与检查 | 各单位自查，酒店巡检公共部分，公路局发整改单；不改就追责赔钱。 | ||
为贯彻执行《消防法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》、《福建省消防条例》，根据"谁主管、谁负责、谁出租、谁负责"的原则，进一步明确公路大厦各用户单位的消防安全责任，确保国家财产及人民群众生命安全，预防和遏制火灾事故的发生，特制定本责任书。
一、公路大厦各用户单位应依法成立消防领导机构。各用户单位的法定代表人或主要负责人为本单位的消防安全责任人，对本单位的消防安全工作全面负责。
二、各用户单位应根据各自的实际情况，制定防火安全管理制度、本单位逐级消防安全责任制、消防灭火、应急疏散预案，组建义务消防队，确定消防安全管理人和防火巡查员。消防安全责任人应经常召开本单位的消防安全工作会议，定期听取消防安全管理人的消防安全情况报告，及时解决消防安全工作上存在的问题。
| 制定背景 | 社区楼道堆杂物多，电动车乱充电，怕着火没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 雅苑社区所有楼栋、商铺、公共区域。 | ||
| 职责分工 | 社区义务巡查员天天跑，专兼职消防员重点查，居委会盯着落实。 | ||
| 管理规定 | 每天巡一遍，设施要好用，通道不能堵，隐患当场催整改。 | ||
| 监督与罚则 | 巡查记在本子上，每月汇总报居委会，问题不改就上门说，再不听就上报街道。 | ||
雅苑社区创消防安全示范社区制度:消防安全巡查制度
雅苑社区消防安全巡查制度
一、社区义务巡查员，每天对社区进行消防巡查。
二、社区专(兼)职消防安全员定期和不定期对重点部位进行防火检查。
三、对社区消防设施、器材维护保养，确保完整好用。
四、在巡查过程中督促消防车道和疏散通道畅通，发现并督促相关单位消除火灾隐患。
| 制定目的 | 怕陌生人乱进办公楼 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 门岗保安这一个岗位 | ||
| 职责分工 | 班长盯整体，保安管进门，谁当班谁负责查人查车查东西 | ||
| 管理要求 | 登记所有外来人，没证不放施工工，车进要登记，可疑物品拦住问清楚 | ||
| 监督与检查 | 主管每天巡岗看记录，漏登少记扣钱，吵架或放错人直接辞退，交接班要对清本子和钥匙 | ||
办公楼项目门岗保安职责
1.严格遵守上下班时间及值班纪律，做到岗容严整、文明执勤。上班时间不得与他人闲谈，不准看书报，及做与工作无关的事情。
2.仔细查问外来人员情况，登记其姓名、身份证、工作单位或住址，被访人 姓名、出入时间等。"三无"人员一律不得入内。
3.对装修及施工工人要凭证出入，无临时出入证者不得放行，禁止各类修补、买卖、收旧等流动闲杂人员出入。
4.非公司内部车辆不得驶入，确需驶入的车辆要登记车牌号码，驶入原因等，驶出时要查验车内装载物品，如有可疑待查明后方可放行。
5.对客人来访及公司员工均要以礼相待，热情友好，不卑不亢，任何情况下均不得与客户吵嘴，发生纠纷及时向上反映。
6.坚守岗位，不得擅离职守，应与大堂岗、车场岗及消防监控值班员保持密切联系，最大限度保障公司财产和人身安全。
| 制定目的 | 预报有地震洪灾这些事，怕学生出事，得提前准备。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 全校师生，教学楼宿舍楼操场这些地方。 | ||
| 职责分工 | 校长带头管总，副校长分块盯，主任班主任守自己地盘。 | ||
| 管理要求 | 值班不能断，消息马上报马上传，学生立刻撤，电话网络要通。 | ||
| 监督与检查 | 每天查值班在不在岗，领导带队巡，漏岗扣绩效，误事要追责，记录本每周交办公室看。 | ||
1、学校成立防自然灾害领导小组
组长:毛文光
副组长:胡统一潘国兴桂安良柳鸣春桂瑞红
金慧纯
成员:各处室主任年级主任班主任
2、根据政府、职能部门、教育主管部门发布的地震、洪灾等自然灾害预报后，领导小组宣布进入应急状态，启动应急预案。
3、预报期间二十四小时专人值班，发生情况立即上报，立即传达，立即疏散学生。
4、督促检查抢险救灾的各项准备工作。
5、确保通讯畅通
6、做好防自然灾害特别是防震、避震的自救、互救知识的宣传教育，通报情况，讲明实情，平息谣传，稳定学生情绪。
| 编制目的 | 让消防设备一直好用，不出毛病，着火时能马上报警，保护大家安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业消防监控员、维修工、安全主管，还有火灾报警器、消防栓、烟感这些设备。 | ||
| 职责分工 | 监控员每天检查，维修工每月半年 yearly 搞大检查，安全主管带着干，工程部主管指导清洗，品质技术部找外面人修。 | ||
| 操作流程 | 先看设备干不干净，再按自检键试试，查主电备电有没有电，测烟感会不会响，拧紧松的线，半年要喷烟测试，每年得请厂家来验。 | ||
| 执行标准 | 外观要擦亮无灰，探头倾斜不能超45度，喷烟后主机必须收到信号，电线得捆牢，油漆掉了要补，记录表每次都要填，存五年，电源切换必须成功。 | ||
物业项目消防系统维修保养规程
为规范消防系统维修保养工作，确保消防系统设备各项性能良好，特制定本规程。
1.0程序要点
1.1检查
1.1.1日检:每班次在高级技工的指导下由消防管理中心监控员对火灾报警系统进行下列检查:
a)每班次均应进行系统设备的外观检查;
b)火警功能。误报火警应勘察误报的火灾探测器探头现场有无蒸汽、烟雾、粉尘等影响探头正常工作的环境干扰存在，如有其它干扰存在，应设法排除。对于误报频繁又无其它干扰影响探头正常工作的，或探头显示灯不亮、不能接收信号，应及时清洗更换;
c)自检功能。
| 制定目的 | 公司给管理岗发交通通讯补贴，怕乱报乱花钱，想管住这块费用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 只管副总、经理、主管这些管理岗，管他们坐车和打电话的钱。 | ||
| 职责分工 | 行政人力部定标准和审核，各部门提申请，总经理批钱，行政人力部盯着执行。 | ||
| 禁止行为 | 超标准不给报，迟到三次停交通费，手机关机停通讯费，没批就报不算数。 | ||
| 检查与监督 | 每月月底前交票报销，行政人力部查票据和考勤，下月5号前打钱，不合规的退回重办，三次不改要通报。 | ||
一、根据工作实际需要，公司为管理岗位工作人员报销交通费、通讯费，为规范交通费、通讯费报销的管理，特制定本规定。
二、交通费、通讯费报销的范围和定额标准:
(一)交通费、通讯费报销的范围:
1、公司副总经理、总经理助理;
2、职能部门经理、经理助理、主任、主管;
3、管理项目经理、副经理、经理助理、主任、副主任、主任助理、主管(含一级文员、一级物管员);
4、其他因工作需要报销交通费的人员。
| 设立背景 | 公司要开发新楼盘，得有人全程盯项目进度和质量。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管整个项目从拿地到交房，定计划、控成本、抓落地。 | ||
| 工作内容 | 开例会、审图纸、盯施工、查预算、跑审批、协调各方。 | ||
| 协作关系 | 向总经理汇报，跟设计院、施工方、营销部、成本部天天打交道，微信电话不断。 | ||
职责描述：
薪资：面议(3万以上 成就共享奖）
工作地点：沭阳
职位要求：
1.专科及以上学历，工程类、管理类相关专业，具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务、成本知识，有较强的项目全程开发计划的制定、管控、组织实施、经营能力；
2.10年以上房地产项目开发工作经历，3年以上同等职位工作经验，知名地产集团从业经历（全国房产30强），全面领导主持过2个大型项目的开发建设管理工作，熟练掌握房地产全程开发管理工作规范、流程；
3.熟悉房地产行业领域相关情况，有业务管理、财务管理和企业管理的相关知识
4.熟悉房地产项目运作流程及行业相关政策法规，对房地产现状和发展趋势有深刻理解；
5.具有一定的资源整合能力、分析判断能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力。
6.具备良好的职业道德素质，抗压性强
岗位要求：
学历要求：大专
语言要求：不限
年龄要求：不限
工作年限：10年以上
| 制定目的 | 怕有人没按时登记错过选房，也怕代办理出乱子。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 无锡万科地产万客会会员，三街区首批房源。 | ||
| 职责分工 | 会员自己带证件登记，销售中心核对信息，公证处监督抽号。 | ||
| 管理要求 | 必须12月28日17点前办入会，不能改名，必须本人或持委托书代办。 | ||
| 监督与检查 | 现场公告时间为准，销售顾问核验资料，资料不全或超时就取消资格，排序结果当场公布。 | ||
万科城市花园三街区认购方式细则
一、认购活动范围:
20**年12月28日17:00前携带各人身份证明办理入会手续并完成认购意向登记的无锡万科地产客户俱乐部(以下简称“万客会”)会员即可获得相应的万客会会员卡，获得一期首批选房资格。每张会员卡仅限认购一套商品房，并不接受任何形式的更名(包括加名、减名)的申请。(有意向参加本次认购活动但未入会的客户请务必于20**年12月28日17:00前携带身份证明至无锡市五爱路19-1号**市区接待中心办理入会手续。)
二、认购流程:
1、认购意向登记:20**年12月28日17:00前凭身份证明、万客会会员卡至无锡市五爱路19-1号**市区接待中心填写《无锡万科**认购意向登记确认单》。公司将根据《无锡万科**认购意向登记确认单》上登记的客户资料制定本次认购活动的客户名单。