| 编制目的 | 让配电房设备别出问题，保证大厦一直有电用，不黑灯瞎火，不出安全事故。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 广交会大厦的配电房、变压器、发电机这些设备，还有值班电工干的活。 | ||
| 职责分工 | 值班电工自己动手干，值班工程师在旁边看着，工程部经理管大事，谁出事谁负责盯紧。 | ||
| 操作流程 | 2小时巡一次高压柜和变压器，填运行记录表；停电要先打申请；发现异常马上处理或上报；交接班要对清楚本子和工具。 | ||
| 执行标准 | 看温度别超85度，电压在±10%内，接头不发烫，标牌不掉，安全用具放固定位置，记录时间写准，表上字要清楚不涂改。 | ||
1.0目的: 规范供配电设备设施运行管理工作，确保供配电设备设施良好运行。
2.0范围: 适用于公司所辖广交会大厦供配电设备设施的运行管理。
3.0职责:
3.1 工程部经理负责变配电设备设施运行综合管理。
3.2 工程部值班工程师对变配电设备设施运行进行监督。
3.3 值班工程师负责组织实施供配电设备设施运行管理工作。
3.4 工程部值班电工负责供配电设备设施的运行管理。
4.0 工作程序
4.1供电计划
4.1.1根据用户的需要，供电系统实行24小时工作，高低压配电房24小时值班。
| 编制目的 | 让消防系统修得对，设备不坏，报警准，出事能顶上。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 监控员、安全主管、维修人员，还有火灾报警系统、消防栓、探测器这些设备。 | ||
| 职责分工 | 监控员动手干日检，安全主管和维修人员带头做月检半年检年检，工程部主管在旁边指导。 | ||
| 操作流程 | 先看外观，再按自检键复位，查火警误报原因，测电源好坏，抽样喷烟试报警，手动按按钮看反应。 | ||
| 执行标准 | 用干抹布擦设备，吹尘吹污；喷烟要真出报警信号；探测器倾斜不能超45度；主备电切换必须成功；记录表每次都要填全签好名。 | ||
为规范消防系统维修保养工作，确保消防系统设备各项性能良好，特制定本规程。
1．0程序要点
1．1检查
1．1．1日检：每班次在高级技工的指导下由消防管理中心监控员对火灾报警系统进行下列检查：
a）每班次均应进行系统设备的外观检查；
b）火警功能。误报火警应勘察误报的火灾探测器探头现场有无蒸汽、烟雾、粉尘等影响探头正常工作的环境干扰存在，如有其它干扰存在，应设法排除。对于误报频繁又无其它干扰影响探头正常工作的，或探头显示灯不亮、不能接收信号，应及时清洗更换；
c）自检功能。
| 制定目的 | 保洁员常被业主看见，穿得乱、说话大声、工具乱放，大家看着不舒服。想让大家干干净净、有礼貌、不打扰人。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有保洁和绿化人员，管衣服穿戴、工具摆放、浇水打药、修剪除草、遇见业主怎么反应。 | ||
| 职责分工 | 主管每天巡楼看，班长带组落实，保洁员自己照做，物业经理月底抽查扣分。 | ||
| 禁止行为 | 不能穿拖鞋上班，不能边扫地边聊天，不能把水洒满路，不能中午剪树，不能喷完药不擦干净。 | ||
| 检查与监督 | 班长早会讲一遍，主管每小时查一次，当天问题当天改，三次没改就停岗培训，检查表贴在工具房门口。 | ||
丽景新城物业管理通用行为规范(6):物业保洁人员行为规范
仪容仪表:
1.工作时间内一律按照公司内务管理规定执行，着本岗位规定制服及相关饰物、胸牌，不可擅自改变制服的穿着形式，私自增减饰物等，并保持干净、平整，无明显污迹、破损。正确佩戴工牌。
2.保持个人卫生清洁，并尽量统一穿着深色平底布鞋。
3.对讲机统一佩带在身体右侧腰带上，对讲时统一用左手持对讲机。
工具:
1.保洁、绿化工具应放置在规定位置，并摆放整齐。
2.在楼道内等区域进行清洁服务时，应放置或悬挂“此区域正在清洁中”的标识，以知会相关人员。
遇到客户:
1.在保洁过程中，如遇客户迎面而来，应暂时停止清洁，主动让路，并向客户点头问好。
| 编制目的 | 让擦窗机用得对、不出事，保护人和机器不受伤。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 大厦里开擦窗机的人和管这台机器的部门。 | ||
| 职责分工 | 擦窗机操作员动手干，工程主管和保洁主管盯着看，台车旁还得站个人守着。 | ||
| 操作流程 | 先绕车看一圈，再通电试运行，接着调台车位置，再调吊篮高低，最后两人不能同时按按钮。 | ||
| 执行标准 | 轨道要空、螺丝要拧紧、急停按钮要松开、限位开关响了就得停、安全带必须扣牢、风大下雨不能用、地面要拦住不让进。 | ||
大厦擦窗机安全操作规程(五)
一、规范擦窗机操作，确保正确安全地使用设备。
二、适用于大厦擦窗机设备的操作管理。
三、职责
1、工程主管，保洁主管负责检查《擦窗机安全操作规程》执行情况。
2、擦窗机操作人员负责擦窗机的操作安全。
四、操作指引
(一)操作运行前检查
1、检查擦窗机周围情况，确定轨道上无障碍。
2、检查台车各部件连接是否牢固可靠。
3、合上电源开关。
4、打开吊篮急停按钮，检查各运行机构运行状况是否良好，制动是否可靠，限位开关动作情况。
5、检查台车回转及行车情况，限位开关动作情况。
6、试车合格后，方可进行运行操作。
(二)操作程序
1、台车操作人员将台车通过控制箱按下进(或退)按钮将台车行至工作。
| 制定目的 | 小区设备老了容易出故障，维修不及时会停电停水，影响住户生活。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 工程部所有人、所有机电设备、小区公共区域维修现场。 | ||
| 职责分工 | 主管要盯设备运行，带好队伍；员工按流程干活，巡检不漏项，问题马上报。 | ||
| 管理要求 | 每天查巡检表、看运行数据、跑现场；设备异常立刻处理；不准擅自改操作步骤。 | ||
| 监督与检查 | 经理不定期抽查，主管自己天天记检查本；漏查一次扣绩效，出事要重罚，记录全留底备查。 | ||
小区工程维修主管工作职责
1.贯彻执行管理处经理的指示，对管理处经理负责。
2.对部门所有人员和设备全权管理和调配，挑选和配备下属各岗位，培养、巩固骨干队伍，切实保障所有机电设备的安全运行与装修设施的完好。以最低的费用开支保持小区机电设备管理的高格调水准。
3.制定下属各岗位规范及操作流程，督促检查下属严格执行岗位责任制，操作规程及设备检修保养制度。
4.制定工程部预算。
5.深入现场，掌握人员和设备状况，坚持每天做如下检查:
a、审核运行巡检报表，发现异常，分析原因，及时采取有效措施。
b、审阅各系统运行监测技术数据，发现偏差及时修正。
6、现场巡查下属岗位纪律及工作状况，了解员工思想，发现不良倾向及时纠正。