| 制定目的 | 怕机器用错出事，想让清洁又快又安全，省得老坏要修，大家干活也顺手。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁员用洗地机、吸尘机、吸水机、抛光机、高压水枪，还有擦玻璃拖地这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 环境主管带头盯，保洁员自己操作保养，班长每天看洗手间两次并记表。 | ||
| 禁止行为 | 别让电线卷进刷子，别湿手碰马达，别往吸尘机里吸水，别用易燃液体擦地，别在雨雪里放机器。 | ||
| 检查与监督 | 每次用完必须清机器、擦干、绕好线、放干燥处；班长巡检，没做到就现场改，当天没做完扣分提醒。 | ||
物业清洁机械使用、保养、管理程序
洗地机:
1、于硬性地面清洗。
2、装地刷与针盘，并使地刷与针盘按逆时针方向旋转。
3、按比例往水箱内注入清水和清洁剂。
4、插上电源，按下调节开关，将手柄杆调至适合自己的高度。
5、从最靠电源插座的地方开始操作机器，防止机器压过电线。
6、注意事项
6.1、工作时必须避免刷子接触电源线，以免电源线卷进刷子内。
6.2、开动洗地机时，电源线要在操作者的背后。
6.3、使用清洁剂时，注意不要让水弄湿马达。
6.4、使用完毕，要注意安全，不要随便使手离开手柄，放开操纵杆，等机器完全停止后再切断电源，卸下地刷与针盘。
7、保养工作
7.1、使用完毕，把机身及配件清洗干净。
| 制度目标 | 让设备管理交接班不乱套，大家按规矩来，别出错。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 当班人员自己守班次；领班批假、盯签字；双方一起查记录、看设备、清工具。 | ||
| 核心条款 | 不准迟到早退缺勤；不准私下调班顶班；交接前要查记录、说情况、点工具、看设备。 | ||
| 执行要求 | 必须准时交班，双方领班在日志上签字才算完。出问题不能交，准备没做完不能交，人不够不能交，领班不到不能交，接班人喝醉了也不能交。 | ||
1目的和范围
1.1目的
本作业指导书明确了yy物业管理公司各管理项目设备管理交接班程序，保证设备管理工作的交接班顺利有序开展。
1.2适用范围
各管理项目设备管理当班人员。
2设备管理交接班内容
2.1当班人员应按统一安排的班次值班，不得迟到、早退、无故缺勤，不能私自调班、顶班。因故不能值班者，必须提前征得领班同意，按规定办理请假手续，才能请假。
2.2交接班双方人员必须做好交接班的准备工作，准时进行交班。交接班的准备工作包括:查看运行记录;介绍运行状况和方式，以及设备检修、变更等情况;清点仪表、工具;检查设备状况;等等。交班时，双方领班在值班日志上签字。
| 编制目的 | 让中央空调别出毛病，一直稳稳地吹冷气，不让人热着也不让机器烧了。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的那些大空调，包括主机、冷却塔、控制柜和所有连着的管子阀门。 | ||
| 职责分工 | 当班空调工动手干，工程主管在旁边盯着安排，管理处的人不定期来查有没有偷懒。 | ||
| 操作流程 | 每两小时看一遍机器，电压电流油压高低压水温都要测，听声音看漏水闻味道，不对劲马上报。 | ||
| 执行标准 | 电压得是380v上下不超过10%，水温进水不能超35℃，出水不超40℃，油压10到15之间，听不到怪响，摸不到漏点，表上字写清楚不涂改。 | ||
物业辖区中央空调运行管理规程(三)
1、目的
规范中央空调运行管理工作，确保中央空调良好运行。
2、范围
适用于物业辖区内各类中央空调的运行管理。
3、职责
3.1 当值空调工具体负责中央空调的运行管理。
3.2 工程主管负责组织实施中央空调的运行管理。
3.3 管理处负责中央空调运行管理实施情况的检查、监督。
4、程序要点
4.1 巡视监控。
4.1.1 当值人员每隔两小时巡视一次中央空调机组，巡视部位包括:中央空调主机、冷却塔、控制柜(箱)及管路、闸阀等附件。
| 设立背景 | 物业项目需要有人日常修水电、换灯泡、通管道，保证小区设备转得稳，业主住得安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 修东西、保运行、盯安全，不让电梯停、水管漏、电灯灭，让住户生活不被打断。 | ||
| 工作内容 | 接报修单、查故障、换零件、做记录、清现场、省材料、戴工牌、搞培训。 | ||
| 协作关系 | 听工程主管和高级技工安排，跟客服传消息，帮保洁清场地，偶尔配合保安应急处理。 | ||
物业项目工程部维修技工岗位职责
1、遵守公司各项规章制度。
2、服从工程部主管及工程部高级技工调度和安排，按时、按质、按量完成工作。注意安全操作，保证维修质量，尽量作到让业主满意。
3、遵守操作维修持程序，作到高效、优质、安全地完成维修任务。
4、努力学习专业知识，不断总结维修经验，提高思想素质和技术业务水平，做好各项质量记录。
5、发扬主人翁精神，开动脑筋，提出合理化建议，为管理处多作贡献。
6、对业主及住户要彬彬有礼，以及时优质的服务为管理处争取荣誉。
7、作好"工完场清"卫生工作，注意节约材料。
8、着装整洁，上班要佩挂员工牌，保持管理处良好形象。
9、积极参加工程部和管理处的各项义务活动、专业培训和物业管理专业知识的培训，努力提高自身修养和维修技能。
10、认真完成管理处安排的其它工作任务。