| 制定目的 | 大市场三期要稳住生意、红火起来，让房子不掉价还能涨，商户顾客都安心踏实。 | ||
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| 适用范围 | 所有在市场里开店的老板和租铺子的人，管他们怎么卖货、怎么装修、怎么交钱。 | ||
| 职责分工 | 物业公司牵头干活，商户自己守规矩，市场管理方天天盯着看有没有乱来。 | ||
| 禁止行为 | 不准卖假货劣货，不准乱贴广告，不准占道摆摊，不准破坏墙面和消防设施，不准随便改商铺样子。 | ||
| 检查与监督 | 物业每天巡查，发现不对马上说，三天内整改完，再犯就扣钱或停业；每月五号交费，迟了加收滞纳金；装修要先批后干，验收合格才能开门。 | ||
大市场项目物业管理总则
搞好****大市场三期的物业管理对于大市场的稳定、繁荣、发展、及房产的保值、增值具有特别重要的作用和意义。基于以上认识，为把大市场建设成为繁荣活跃、经营规范、健康有序、秩序井然、环境优美、安全文明的华东最大的商贸物流批发基地、商品集散批发基地，同时为了不断提高各商户的经营效益、切实维护各商户、顾客的合法权益，根据有关法律法规之规定，就商户经营暨物业管理有关事项制定如下条 款，以资业主/经营户等所有在市场参与经营活动者共同遵守。
| 设立背景 | 公司总部物业要有人管，楼里安全卫生维修都得有人盯，不然乱套了。 | ||
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| 核心职能 | 管物业团队、管办公楼日常运转、管设施维护、管应急事情。 | ||
| 工作内容 | 建物业制度、招人管人、安排保洁安保、算费用、签合同、修设备。 | ||
| 协作关系 | 跟物业主管汇报，和hr同事对接招聘，和工程部一起修东西，和各部门协调应急事。 | ||
职责描述：
1、负责总部物业部门的规划、组织以及物业管理制度的建立健全;
2、根据物业部门的工作内容进行人事管理和工作安排;
3、负责物业部门团队招聘、管理、安排;
4、负责总部办公楼安保、绿化、保洁、工程、费用核算、合同租赁等事宜;
5.负责总部公共设施和各项基础设施的维修、维护管理工作;
6.处理各类应急突发事件及公司安排的各类型专案。
任职要求：
1、全日制本科学历;
2、1年以上物业管理工作经验;
3、熟悉物业公司的运作方式及物业管理服务各项工作及其操作规范，熟悉有关物业管理的各项规章制度及国家相关的法律、法规。
4、吃苦耐劳，具有较强的沟通影响力，突发事件应对能力强。