| 制定目的 | 怕地面滑倒人,车库积灰影响呼吸,水池发臭招蚊虫,阴沟堵了会返水,楼道脏了住户投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁员、绿化工、消杀员,小区所有道路、车库、水池、阴沟、泵房、楼道、天台。 | ||
| 职责分工 | 主管盯进度和质量,组长带人干活,员工按步骤做,谁没做完谁补,谁做错谁重来。 | ||
| 管理要求 | 水池先捞杂物再刷洗,阴沟每月掏两次,楼道每天“一扫一抹一拖”,夏天定时喷药灭虫。 | ||
| 监督与检查 | 主管每天巡检打分,组长每半天查一遍,扣分超三次要重新培训,漏做一次扣当月绩效10%。 | ||
花园(小区)环境清洁工作程序
1、小区道路清扫的程序:主干道---支干道--持续保洁
2、车库保洁以保持地面清洁为主,其次保持车库墙上无蜘蛛网,灯管亮洁,无积尘,车库门明亮无污迹。
3、各组团花园水池每日首先捞取杂物,再刷洗亭间地面,抹桌椅,扫绿地枯叶。
4、罗马广场定期冲洗地面、阴沟,每天保洁。
5、小区地下阴沟每月清掏两次,并冲洗。
6、泵房每月两次大扫除。
7、各楼道每天保洁采取"一扫、一抹、一拖"程序,清捡绿化带杂物,定时清扫天台、地台。
8、每年5、6、7、8、9、10月中旬开展喷撒药物,清毒,灭四害工作。
| 编制目的 | 让卫生间干干净净,不臭不脏,客人用着放心,员工打扫有依据。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁员每天要擦的客用和物管卫生间。 | ||
| 职责分工 | 保洁员自己动手干,主管偶尔来转转看看,领班负责提醒和检查。 | ||
| 操作流程 | 先冲大小便器,再清垃圾换袋子,刷洗便器,擦面盆台面镜子,拖地擦干,喷香放樟脑丸。 | ||
| 执行标准 | 洁厕水得倒进水勺里,厕刷蘸了再刷;毛巾要拧干才擦镜面;拖把先湿后干;香水喷一点点就行;樟脑丸每小便斗放一颗。 | ||
保洁工作操作规程之公共卫生间清洁
公共卫生间清洁操作标准
1、清洁范围
客用卫生间及物管卫生间。
2、清洁作业程序
1.每天6:30至8:30点,13:30至14:00分两次重点清理公用卫生间。
2.用水冲洗大小便器,用夹子夹出小便器内的烟头等杂物。
3.清扫地面垃圾,清倒垃圾篓,换新垃圾袋后放回原位。
4.将洁厕水倒入水勺内,用厕刷沾洁厕水刷洗大、小便器,然后用清水冲净。
5.用湿毛巾和洗洁精擦洗面盆,大理石台面,墙面、门窗标牌。
6.先将湿毛巾拧干擦镜面、然后再用干毛巾擦净。
7.用湿拖把拖干净地面,然后用干拖把拖干。
8.喷适量香水或空气清新剂,小便斗内放入樟脑丸。
9.每15分钟进行保洁一次,清理地面垃圾、积水等。
10.每周用干毛巾擦灯具一次,清扫天花板一次。
| 制度目标 | 保证供水系统正常运行,让冷热水和消防水都稳稳的,不出毛病。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 巡视人要按时看设备填记录;领班或工程师管协调;健康证和消毒由专人盯;清洗水箱找有证单位干。 | ||
| 核心条款 | 必须持健康证上岗;所有接触水的东西都要消毒;水箱每年洗一次并验水;水箱间不准干脏活、放脏东西。 | ||
| 执行要求 | 巡视按时间来,记录当天写;问题当场处理,搞不定马上喊人;健康证过期前一个月续;清洗提前一周约好单位;检查结果贴在墙上。 | ||
物业工程部上墙制度:供水管理制度
供水管理制度
1.通过对冷热水供应系统、设备的巡视,及时发现、处理所存在问题,以保证系统的正常运行,并使系统处于良好的运行状态。
2.巡视人应按照规程的要求对水泵房、生活热水设备、消防水箱等进行巡视。
3.巡视人应按照规定的周期、时间认真做好巡视工作,认真填写记录,发现问题及时处理,当遇有涉及其它专业、部门问题时应及时通知相关专业、部门并报告领班或工程师。
4.凡与饮用水直接接触的工作人员,每年必须取得卫生医疗机构颁发的健康证,并经过卫生知识培训后方可上岗。
5.工作人员上岗前必须做好个人卫生;凡与水体有接触的设备、工具、用品等都要经过消毒处理后方可使用,防止对饮用水造成污染。
| 制定目的 | 小区设备多、面积大,怕服务乱套,想让业主住得安心舒服。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业全体人员,管客服、维修、安防、环境四块活儿。 | ||
| 职责分工 | 项目经理总抓,四个部门主管各管一块,公司办公室查岗位责任书落实情况。 | ||
| 禁止行为 | 客服不接电话、维修不记录、安防不登记外来人、保洁不换脚垫,都不行。 | ||
| 检查与监督 | 每月查一次岗位责任书,没做到扣绩效;每季度培训一次,年底汇总问题改;检查结果贴公告栏。 | ||
某住宅项目物业管理实施方案
一、项目分析
根据所提示数字,管理面积约为14.5万平方米,其中,高层建筑约占总数的50%,其余为小高层建筑或别墅区。小区包含变电站、换热站、二次加压水泵房、以及电梯、电子监控系统等大型公共设备,其设备数量不详。住宅约10万平米,绿化面积约1.7万平米,地下车库约2.9万平米,其中涵盖25部电梯、217个车库、264个车位等。
二、主要管理方案内容
根据上述数字显示,做出对该项目的物业管理方案如下:
1、管理机构设置及人员配置
根据管理服务的总体设想及小区的特点,本着"以人为本、服务至上、精干高效、以岗定人"的原则建立物业管理机构,管理实行项目经理负责制。
| 制定背景 | 地下室污水井老是堵,水漫出来弄脏地面,还臭烘烘的。怕影响住户生活,也怕设备泡坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有大厦和住宅小区的地下室污水井。 | ||
| 职责分工 | 保洁员负责干活,主管盯着看,物业经理抽查落实情况。 | ||
| 管理规定 | 必须先抽干水再下井;沉淀物要铲干净运走;周围得冲洗干净;半年必须清一次。 | ||
| 监督与罚则 | 主管每天巡查看有没有清理;没按要求做扣当月绩效;连续两次不达标要重新培训;检查记录本上签字留痕。 | ||
大厦(小区)地下室污水井的清理
1.0保洁范围:大厦及住宅小区的地下室污水井。
2.0操作程序:
2.1将所需的工具带到工作现场包括(铁铲、箩筐、绳子)。
2.2用铁钩把污水井的井盖全部打开,启动污水泵的开关,把井内的积水全部抽掉。待污水泵自动停止后方可入井内作业。用铁铲将井底的沉淀物铲入箩筐内,并运到垃圾周转站,直至污水井内的沉淀物铲完为止。
2.3清理完后用水冲洗污水井周围并清洗干净。
3.0标准:井内无沉淀;污水不能溢出地面;每半年清理一次。
| 编制目的 | 水管爆裂了容易淹屋子、泡坏东西,写这个就是想快点堵住、少受损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 秩序维护部的人,天天巡逻盯水管的活儿。 | ||
| 职责分工 | 巡逻员先发现喊人,领班跑现场指挥,工程清洁来帮忙,主管在后面盯着。 | ||
| 操作流程 | 看见爆管马上喊领班 自己动手堵;领班到场叫人支援;接水带排水;危险就断电;拍照留记录。 | ||
| 执行标准 | 堵漏用旧布草、胶桶、消防水带;排水要引到下水道或空地;断电得立刻通知;拍照要拍清漏水点和周围情况;记录写明时间地点和处理人。 | ||
1.0目的
为减低水管爆裂造成的损失。
2.0适用范围
适用于秩序维护部
3.0管理职责
3.1工作负责人:秩序主管。
3.2巡逻秩序维护员应加强巡查。
4.0操作细则
4.1巡逻队员发现水管爆裂立即通知当值领班,同时现场采取堵漏措施。
4.2当值领班立即赶往现场,同时让监控中心通知工程部、清洁部带工具和旧布草、胶桶堵漏、接水、清理现场积水,检查受影响范围,通知受影响业主、住户。
4.3根据现场情况,现场秩序维护员立即用消防水带连接漏水处,使水排往下水管道或空旷地带。
4.4如漏水影响到用电安全应立即通知关闭现场电源。
4.5如水可能影响日常操作、保养及可能涉及申报保险金等问题,当值领班安排人员对现场拍照、做好记录。
| 编制目的 | 让水泵不坏、少出问题,保证供水排水正常,避免停水或淹水。 | ||||||||||||||||||||||
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| 适用范围 | 物业水电维修工、给水泵和污水排水泵。 | ||||||||||||||||||||||
| 职责分工 | 水电维修工自己动手保养,工程部找外面师傅修,主管偶尔来看看。 | ||||||||||||||||||||||
| 操作流程 | 先断电挂牌,再擦机器、查螺丝、看胶圈、摸填料、调滴水、听声音、测温度、清污物、查液位开关。 | ||||||||||||||||||||||
| 执行标准 | 用抹布擦干净,手拧螺丝确认紧,橡胶圈不能裂,填料不漏不干,滴水每分钟5-10滴,电机不烫手( 适用岗位:物业维保员、消防点检员、设施管理员
花园消火栓系统维护保养规程 1.目的 确保消火栓系统处于良好备用状态。 2.适用范围 适用于jl花园消火栓系统的维护保养。 3.内容 3.1月保养 3.1.1管道及阀门应无跑、冒、滴、漏现象,发现时应及时维修。 3.1.2管道无脱漆起皮现象,发现在此现象时应先破除原漆,用砂纸打磨干净,刷防锈漆后加刷标识漆。 3.1.3检查栓门把手是否完好,栓门开关有无卡阻,锁、玻璃有无损坏。 3.1.4指示灯、报警按钮、警铃是否齐全,有无脱落。 3.1.5随机抽取消火栓总数的5%,按消火栓报警按钮,消防中心应有正确的报警显示。 | ||||||||||||||||||||||