小区主要部位清洁方法
一、目的
使保洁员熟悉并掌握小区主要部位清洁方法。
二、适用范围
适用于小区路面、墙面、玻璃清洁。
三、内容
序号 范围 清洁内容 备注
一、路面清洁方法
1水泥地面的清洁1)清理路面，将垃圾分别扫入边角并收入垃圾桶。
2)铲除路面污渍，口香糖等杂物质，如地面的明显油渍需用洗衣粉进行清洗后用清水冲洗。
3)雨雪后须及时清理地面。扫帚、条帚、撮子、铁锹、推雪板
2水泥地砖面的清洁1)清理路面，将垃圾分别扫入边角并收入垃圾桶。
3)雨后及时清除积水，雪后24小时内清除积雪。扫帚、条帚、撮子、铁锹、推雪板
3大理石、火烧面的清洁1)清理路面，将垃圾分别扫入边角并铲入垃圾桶。
2)如地面发现油渍应立即进行清洗，以免渗透后清洗难度增加。
3)每年用洗地机对地面进行1次清洗。
4)冬季雪后24小时内清除积雪。扫帚、撮子、拖布、铁锹、推雪板
二、墙面清洁方法
1清洁方法1)装好两桶水，其中一桶放入适量的洗衣粉。
2)必要时用泥刀、刀片轻轻刮掉墙面的污垢、脏渍。
3)把毛巾浸入放有洗衣粉的水中，拿起后拧干，沿着墙壁从上往下来回抹擦。
4)有污迹的地方，用短柄刷刷洗。
5)用另一条毛巾浸透清水后，拧干，彻底清抹一次。
6)换水后，将毛巾浸透拧干，再擦试一遍。
| 制定目的 | 怕绿化没人管乱糟糟，业主投诉多，树死草黄难看。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | zz物业分公司管的住宅小区绿地。 | ||
| 职责分工 | 主管盯整体，班长带班干活，工人自己负责工具和现场干净。 | ||
| 管理要求 | 穿工装戴胸牌，工具不乱扔，作业避开业主路，干完扫净不留水。 | ||
| 监督与检查 | 班长每天查，主管每周看，物业客服也抽查。没做到扣当月绩效，三次警告调岗。 | ||
上海zz物业有限公司
住宅物业的绿化服务标准
一、范围
本标准适用于上海zz物业有限公司**分公司管理的住宅物业的绿化养护。
二、引用文件
《通知》沪房地物(××××)8--号
三、基本要求
1.绿地养护人员应按公司规定统一着装、佩带胸牌。
2.养护工具随身携带，不允许随意放置。
3.养护作业时，不应妨碍业户的正常活动。
4.养护完毕后，妥善处理养护现场，保持地面清洁，无污秽、无积水。
四、绿化面貌
1.群落结构
(1)树形完整优美，绿草如茵。
(2)有完整的景观效果。
(3)地表不裸露。
2.树木生长
植物生长茂盛，适时修剪、施肥、喷洒药剂。
3杂草控制
(1)无缠绕性、攀援性杂草。
(2)杂草高度应不影响景观效果。
4.绿化养护时对设备设施应有必要的保护措施。
5.绿化养护时应注意环境卫生，保持绿化整洁，无垃圾。
| 制定目的 | 怕地面滑倒人，门窗坏了进风漏雨，设备坏掉影响客人用。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 前厅、客房、餐厅、卫生间、机房这些地方的所有东西。 | ||
| 职责分工 | 主管每天看一遍，领班每半天查一次，员工做完活立刻检查自己负责的区域。 | ||
| 管理要求 | 破损马上换，松动马上拧紧，漏水马上堵，灯不亮马上换灯泡。 | ||
| 监督与检查 | 主管随机抽查，发现没做到扣当月绩效分，连续两次不合格要重新培训，每周汇总问题贴在公告栏。 | ||
| 设立背景 | 公司接了园林绿化和市政工程，得有人算钱、管钱、盯成本。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 算工程要花多少钱，报价格，写标书，审材料费，管结算。 | ||
| 工作内容 | 做预决算、算量报价、编标书、询价、审采购、测成本、写分析报告、审工程款、做结算报告。 | ||
| 协作关系 | 跟项目经理、施工员、采购员一起跑现场问价；向成本部经理汇报；配合设计改方案时算新成本；和财务对接付款流程。 | ||
职责描述：
1、能独立完成工程预决算工作及园林绿化、市政等工程的算量、报价及标书编制工作;
2、参与工程施工、材料、设备考察询价，对原材料采购等审核把关;
3、能熟练进行工程成本测算和分析，编写成本分析报告，提供设计变更成本建议;
4、掌握并熟悉园林绿化、市政各项定额、取费标准的组成和计算方法;
5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告。
任职要求：
1、 工程造价、预算相关专业大专以上学历;
2、 持有造价员证;
3、 3年以上园林绿化预算工作经验;
4、具有一定的沟通表达能力和团队协作精神，工作认真负责，吃苦耐劳，积极进取。