| 制度目标 | 让消防设施一直能用，不坏掉，不出问题，着火时能马上起作用。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 老总负总责，安全管理员组织，消防主管天天干活，巡查检查都归他管。 | ||
| 核心条款 | 每天巡一次，每月查一次，每年联动测一次；坏了24小时内报，5天内修好关键部分。 | ||
| 执行要求 | 巡查填表签字，检查要记录，故障填维修单，修完要主管签字，档案按年份存好。 | ||
按照国家有关法律法规和国家工程建设消防技术标准设置的建筑消防设施，是预防火灾，及时扑救初起火灾的有效措施。对建筑消防设施实施维护管理，确保其完好有效，是单位的法定职责。建筑消防设施投人使用后即应保证其处于正常运行或准工作状态，不得擅自断电停运或长期带故障工作。建筑消防设施的管理由消防安全责任人负责，消防安全管理人组织，消防主管具体实施。
一、维护管理范围
1、火灾自动报警系统;
2、自动喷水灭火系统;
3、机械排烟系统;
4、室内消火栓系统;
5、灭火器材;
6、安全疏散辅助设施(灯光疏散指示标志、火灾事故应急照明)
二、建筑消防设施的检查
建筑消防设施检查分为巡查、单项检查、联动检查三种方式。
(一)建筑消防设施巡查
1、建筑消防设施巡查应当每日开展一次。
2、建筑消防设施巡查的内容
(1)消防供配电设施:消防电源工作状态。
| 制定目的 | 怕花草死掉影响售楼处样子，怕设备出问题伤到人，怕客户来时看到乱糟糟。 | ||
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| 适用范围 | 绿化工，售楼处内外花草树木、庭院景点、园林机械。 | ||
| 职责分工 | 绿化工自己管好花草和机器；主管盯着没处理的问题；物业和开发商一起管人。 | ||
| 管理要求 | 每天看一遍花草和设施；坏的马上修或报上去；机器用完擦干净、放好；换花按时做。 | ||
| 监督与检查 | 主管天天查记录和现场；物业经理不定期抽查；没做到扣绩效分，两次警告调岗；检查结果贴公告栏。 | ||
售楼处物业绿化工工作职责
1、自觉接受物业管理公司和开发商的双重领导，服从管理，听从指挥。
2、负责管理区域的花草、树木的维护保养。
3、每天巡查本岗位绿化布置及设施是否正常，及时纠正排除不达标现象，不能处理的需上报主管领导。
4、做好室内、室外庭院景点布置及换花管理工作。
5、负责保管和保养园林机械设备，保证机械处于正常的工作状态。
6、工作中遇到客户主动问好。
7、协助清洁工做好售楼处周边绿化、停车场、道路的清洁工作
| 设立背景 | 小区需要有人天天巡逻盯安全，防止小偷乱来，防火防破坏。 | ||
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| 核心职能 | 管巡逻、查隐患、盯设施、报异常、守秩序、保平安。 | ||
| 工作内容 | 跑片区看情况，打卡巡更钟，问可疑人，记巡查本，交班签字，听主管安排活儿。 | ||
| 协作关系 | 听保安主管指挥，跟智能控制中心通电话，喊同伴帮忙，提醒保洁和维修注意问题。 | ||
由保安领班兼巡逻保安员，负责辖区内的治安巡逻工作及督察工作。其职责如下:
一、服从上司的指令，招之即来，挥之即去。
二、熟悉辖区的地形、地物及消防设施、智能化设备的分布和使用知识。
三、按主管要求巡查所负责区域，并按规定使用巡更钟，发现可疑人和事，要礼貌查询或做好控制。
四、与管理处智能控制中心保持密切联系，遇紧急事件即刻报告中心值班员，并呼叫同伴支援。
五、发现火险隐患，要立即报告上级并采取适当措施。
六、对辖区内公共卫生、公用设施及绿地实施监管，发现违章或其他损坏行为立即制止或报上级。
七、做好巡视记录，按规定程序进行交接班。
八、完成保安主管交办的其他任务。