| 制定目的 | 大家安全意识不够强，老出小意外。想让每个人都知道怎么保护自己，干活更安心。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有公司员工，新来的、老员工、干部、班组长、特种作业的、换岗的、复工的，都得学安全知识。 | ||
| 职责分工 | 人力部编计划、发通知；生产部讲课、考试、存卡片；技术设备部教“四新”内容；各车间班组自己组织二级三级教育。 | ||
| 禁止行为 | 新员工不完成三级教育不准上岗；特种作业没证不能干；换岗或复工不培训不能直接干活；教育记录必须填卡留档。 | ||
| 检查与监督 | 人力部每年6月搞全员学习，生产部每月查卡片，缺一次扣当月绩效；三级教育卡要三年内可查，漏填补不上扣责任人50元。 | ||
1.主题内容与适用范围
提高各级员工安全健康意识和自我保护能力，保证其能够承担职业安全卫生方面的任务和职责。本程序中的安全卫生教育包括:三级安全教育、特种作业人员培(复)训教育、中层以上干部教育、班组长教育、全员教育、“四新”变工教育、劳动卫生教育、复工教育。
本程序适用于本公司职工的安全卫生教育。
2.职责
2.1生产管理部负责提出安全培训需求并承担部分安全教育任务。
2.2人力资源部负责编制计划。
2.3技术、设备部门负责进行“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)安全教育。
| 制定目的 | 小区老了，设施容易坏，住户常抱怨卫生差、保安不严、维修慢，想让日子过得安心点，大家住得舒服些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业员工和外包保安保洁，管楼道灯、草坪、大门、垃圾桶、消防栓这些公共地方的事。 | ||
| 职责分工 | 经理定计划，管家白天接投诉，夜班保安半小时修水电，保洁阿姨每天扫地，保安队长查岗，业委会看账本。 | ||
| 禁止行为 | 不准乱扔装修垃圾超两天，不准保安不穿制服上岗，不准化粪池半年不清掏，不准停车挡消防通道。 | ||
| 检查与监督 | 每月5号管家查楼道灯亮不亮，保洁组长盯垃圾桶满不满，漏查一次扣20元，月底贴整改单，三次不合格换人干。 | ||
福隆园物业管理服务标准
项 目 范 围工作内容及要求
(一)结合管理
小区规划红线范围内，涉及共用财产和公共事务的管理。
| 制度目标 | 让招聘更顺一点，别乱招人，招到合适的人。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 人力部筛简历、安排面试；用人部门看人合不合适；总经理把关重要岗位。 | ||
| 核心条款 | 招人得先批计划；亲戚不能在同一个部门；面试分初试复试；关键岗要老板点头。 | ||
| 执行要求 | 人力部发消息找人，收简历，约时间；部门一起看人；面试完当天反馈；不合格的存进人才库。 | ||
不同企业都会制定不同的招聘管理制度，因为有了这一制度，在施行招聘工作的时候才会更加顺利。以下是某公司所制定的人事招聘管理制度，仅供各位招聘管理人员参考。
1.0目的
为了规范公司招聘工作，提高招聘的效力，特制定本则人员招聘管理制度。
2.0范围
本制度适用于所有员工的招聘作业。
3.0职责
3.1人力资源部负责空缺岗位人员的招聘，应聘简历的整理，应聘者初次测评，并向用人部门推荐合格应聘者。
3.2各用人部门负责对应聘者进行综合测评。
3.3总经理负责对关键岗位或主管及以上员工的综合测评。
3.4人力资源部负责本制度的编制、培训及落实执行工作，总经理负责本制度的批准。