| 设立背景 | 学校要干净整洁,学生老师才能安心学习工作。卫生搞不好,影响健康和形象。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把校园里里外外打扫干净。管好厕所、楼道、道路、花坛这些地方。不让垃圾乱堆乱放。 | ||
| 工作内容 | 扫地拖地擦墙。清垃圾倒果皮箱。冲厕所喷药消毒。擦洗楼梯扶手。捡烟头纸屑果皮。 | ||
| 协作关系 | 听后勤主任安排。跟门卫打个招呼借工具。偶尔帮老师搬东西。和同事轮班换岗互相照应。遇到大检查一起加班。 | ||
学校清洁工岗位职责说明(五)
一、认真完成“卫生责任区”的清扫和保洁工作,严格执行卫生责任制度。
二、负责校园内道路、花坛、草坪的清洁卫生,做到无烟头、纸屑、果皮、包装袋等杂物。
三、负责楼厅、楼道、楼梯、墙壁等处的清扫、擦洗,保持教学楼内外的整洁干净。
四、负责公用厕所的清洁卫生,坚持每天打扫、冲洗,定期喷洒药物、消毒、灭蝇。
五、负责清理垃圾托斗周围的零散杂物及果皮箱内垃圾,经常保持周边地面的干净卫生。
六、负责清扫校内建筑物和室外设施上的污渍、积尘。
七、负责做好平时保洁工作。
八、完成领导交给的其它工作。
创新大厦电梯、电扶梯清洁程序
1.0日常保洁项目
1.1清扫擦拭电梯门、电梯轿厢及下部的沟槽。
1.2擦拭电扶梯扶手、玻璃挡板,刷洗踢脚板。
2.0注意事项
2.1事先了解确认电梯门、电梯轿厢、楼梯扶手所用的材质,选用相应的清洁剂。一般先做试验后再大量使用,以防损坏腐蚀材料。
2.2清扫自动扶梯时,应在停止运行时进行,以确保安全。
3.0清扫程序
3.1电梯的清扫
3.1.1地面除尘去污
3.1.2梯厢门、墙壁和顶部的擦拭
3.1.3电梯门下部沟槽的清扫
3.2自动扶梯的清扫
3.2.1扶梯前踏脚板清洁
3.2.2扶梯台阶清洁
3.2.3扶手擦拭及扶梯侧边擦拭
3.2.4玻璃挡板的擦拭
| 制定目的 | 下雨下雪天门口容易滑倒,人多踩来踩去地面脏得快,摆设也容易被碰坏。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 创新大厦一楼大厅、玻璃门、柱子、扶手、烟灰缸、垃圾桶这些地方。 | ||
| 职责分工 | 保洁员负责擦、扫、倒;领班要看有没有漏掉;主管不定期转一圈检查。 | ||
| 管理要求 | 门口铺防尘垫,雨雪天加临时垫;专人牵尘;擦东西轻点手,不碰倒摆设;墩布不能太湿。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天早上下午各查一次,缺项扣5分;连续两次不合格要重做;月底汇总问题开会讲;谁没做到谁补工时。 | ||
| 制定背景 | 教室卫生间老有垃圾堆着,绿化带杂草多没人管,师生总投诉环境差,得有人盯紧卫生和绿植。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁绿化组全体人员,覆盖教学楼、办公楼、绿地、卫生间等所有学院公共区域。 | ||
| 职责分工 | 保洁绿化组负责人牵头,组员具体干活,部门负责人每天巡查监督,z老师电话随时联系。 | ||
| 管理规定 | 不能有卫生死角,15分钟内到场处理问题;每天扫两次以上;宣传栏一周清两次;不准喝酒、干私活、讲粗话。 | ||
| 监督与罚则 | 每天有交接班记录,增加任务要登记,问题上报必须留痕;巡查发现不达标就整改;违规按学院制度罚,损失自己赔。 | ||
学校物业保洁绿化工作制度
一、保洁绿化组负责全院的卫生、绿化养护工作,负责办公、教学公共场所及教室、卫生间卫生,负责学院环境、绿地卫生及院内各种设施的日常保洁,在工作中不得出现卫生死角,出现问题时,保证在15分钟内及时到现场进行处理。负责人:z电话:z
二、根据保洁任务,每天需要至少两次以上的打扫,并及时进行维护,确保各区域始终保持干净:无尘土、无灰尘、无杂物、无异味。定期对保洁范围内的设施进行清理、一周至少清理二次宣传栏、雨罩,发现乱贴小广告及时劝阻并且及时清理。
三、坚持巡查制度,发现问题及时处理解决。
| 设立背景 | 小区和公司需要干净环境,不然大家住着不舒服,看着也闹心。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把小区和办公室里里外外打扫干净,管好垃圾,劝阻乱扔东西的人。 | ||
| 工作内容 | 扫路面、清绿化带、擦路灯和牌子、倒垃圾桶、洗工具、拖地擦桌、收垃圾。 | ||
| 协作关系 | 听物业主管安排,跟保安一起劝人别乱丢,帮住户顺手捡下杂物,有时配合维修工清理现场。 | ||
清洁工岗位职责
1.责小区室外公共场地的清扫,清洁工作(包括路面、绿化带、小池等)。
2.负责公司办公室内各处的日常保洁,垃圾清理。
3.负责垃圾桶内垃圾的清理,并按标准进行清洁。
4.负责建筑物外墙、路灯、宣传牌、音响等处的清洁工作。
5.清楚使用各类清洁剂和各种清洁工具设备,并按规程完成安排的工作。
6.负责小区内发生的乱丢垃圾、物品等违章现象进行劝阻和制止。
7.完成上级分派的其它工作。
| 制定目的 | 垃圾点容易脏乱发臭,蚊虫老鼠多,影响住户健康和小区环境。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业管的垃圾归集点。 | ||
| 职责分工 | 保洁员负责清洗、疏通、冲洗;主管每天看一遍干没干;经理抽查有没有漏掉。 | ||
| 管理要求 | 每天扫净垃圾、冲两遍水、撒去污粉擦洗、通排水道、周围不能有积水。 | ||
| 监督与检查 | 主管早上下午各查一次,没做到就重做;连续两次不合格扣绩效;每月汇总问题报经理。 | ||
物业区域垃圾归集点的清洁程序
1、目的:
保持垃圾归集点的清洁。
2、适用范围:
物业区域内的垃圾归集点。
3、作业程序:
(1)用扫把将剩余垃圾扫干净后,用塑料桶装水冲洗垃圾归集点瓷砖一次。
(2)用去污粉或洗衣粉撒在垃圾归集点磁砖上,用塑料刷擦洗污迹。
(3)疏通垃圾归集点的排水道。
(4)用塑料桶装水全面冲洗垃圾归集点,同时用扫把或塑料刷擦洗。
4、标准:
垃圾归集点每天清运两次,每周用去污粉清洁一次,垃圾归集点周围不积污水。
| 设立背景 | 小区得有人天天打扫,不然楼道脏、电梯臭、垃圾堆成山。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把小区里里外外扫干净、擦干净、倒干净、管干净。 | ||
| 工作内容 | 扫楼道、擦扶手门窗、洗电梯、清杂物、运垃圾、洗垃圾桶、保养工具。 | ||
| 协作关系 | 听物业主管安排,跟保安一起劝乱堆乱放,和收垃圾的师傅交接桶和点位。 | ||
教工小区保洁员岗位职责
1、负责小区楼道、楼顶、电梯、车位(库)、马路及公共区域的清扫保洁。
2、负责楼道、楼顶、扶手、门窗、电表箱、楼道开关、灯具的洗擦。
3、负责楼内电梯的日常清洁工作。
4、负责楼道杂物的清理。
5、负责垃圾的收集、转运集中。
6、负责垃圾桶的清洗工作。
7、对小区内发生的违章现象进行劝阻和及时汇报。
8、负责工具设备的清洁及保养工作。
9、完成领导临时交办的其它任务。
| 设立背景 | 园区干净才有人来,没人打扫会脏乱差,影响招商和形象。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 专管园区外面卫生,扫地擦灯杆清垃圾筒,让外面看着清爽干净。 | ||
| 工作内容 | 扫马路广场、洗护栏路灯、擦路牌垃圾桶、清灯罩、洗工具、劝乱扔烟头的人。 | ||
| 协作关系 | 跟保安岗亭常碰面,发现可疑人找安管员,听主管安排活儿,有事找控制中心帮忙。 | ||
产业园园区楼外保洁岗位职责
1.每日需清扫园区内地面、马路、广场、保安岗亭、绿化带等,保持公共场所地面无纸屑、烟头、痰印、污迹。
2.每周需对公共场所、围(护)栏、、路灯柱等设施进行清洗工作。
3.每周对园区内花草树木、路牌、垃圾筒等标识进行两次以上的清洁工作。
4.每月需对路灯罩进行一次全面的清洁。
5.对每次使用后的保洁工具、器具每次要及时清洗干净,统一存放于指定地点,并及时补充、申领。
6.维护责任区卫生,劝阻、制止不卫生、不文明的行为。
7.对久留人员之可疑情况,及时与当值安管员或控制中心联系。
8.及时收集、汇报顾客的意见和建议。
9.完成领导交办的各项工作。
| 制定目的 | 花坛土壤不干净会伤花苗,还可能让人或宠物生病。要提前测土、换好土,防种下去就死。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管辖区里所有花坛、花境的种植和养护活儿。 | ||
| 职责分工 | 主管教怎么干、天天看;项目经理每月查质量;领班每周盯一遍;负责人每月总查。 | ||
| 管理要求 | 土要松软肥沃,清掉石头杂草;土样送检合格才能种;有机肥必须发酵消毒;严禁带病菌毒物。 | ||
| 监督与检查 | 每次干活填记录表,专人签字确认;领班周查、负责人月查;查出问题发整改单;不改完不结案;漏记、假签要被提醒重做。 | ||
物业区域花坛、花境的养护规范
花坛、花境的种植
(1)花坛、花境的土壤准备
花坛、花境的种植表层土(30厘米)必须采用疏松、肥沃、富含有机质的培养土。翻土深度内土壤中必须清除杂草跟、碎砖、石块等杂物,严禁含有有害物质和大于1厘米以上的石子等杂物,对于不利于花卉生长的土壤必须用含有机质的培养土加以更换改良,改良所需培养土中的有机质必须充分发酵、消毒、严禁含有病菌或对植物人、动物有害的有毒物质。而且花坛土壤必须提前将土壤样品送到指定的测试中心进行测试,并在种植花卉前取得符合要求的测试结果。
创新大厦地毯清洗程序
1.0注意事项
1.1清洗前要注意地毯有无脱色现象,如有褪色应选择适当清洗剂试验。
1.2注意地毯有无缩水的情况,缩水严重的地毯应事先通知客户。
1.3对于破损的地毯或地毯上有难以去除的污迹,清洗前应通知客户。
1.4地毯清洗后在干燥期内要防止客人踩踏,以免造成再污染。
2.0操作程序
2.1准备工具、药剂:地毯清洗机、吸水机、吸尘器、线盘、水桶、刷子、毛巾、喷壶、局部除污剂、地毯清洗剂。
2.2吸尘:用吸尘器将应洗地毯彻底吸尘。
2.3局部除污:将地毯中污染严重的部分用局部除污的方法先行去除。
2.4磨擦清洗:使用地毯清洗机清洗地毯,应按照从里到外的清洗顺序,磨擦时应使磨盘有三分之一的重叠。清洗时应倒退作业,先洗的地毯不应再踩踏。
2.5吸除水分:使用吸水机吸除地毯中的水分。
2.6自然干燥:将所洗地毯区域封闭,待自然干燥。
| 制定目的 | 安管队伍太乱,想让他们听指挥、守规矩、服务好,变得整齐规范些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管安管主管、班组长和所有安管队员,管日常站岗、巡逻、应急这些事。 | ||
| 职责分工 | 安管主管牵头落实,班组长带着队员执行,安全管理部盯着检查,必须天天看。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱岗睡岗,不准穿便装上岗,不准对业主不礼貌,不准私自调班换岗。 | ||
| 检查与监督 | 每月培训一次手册内容,班组长每周查三次记录,月底没做到扣绩效分,连续两次不达标要谈话。 | ||
总则
一、为了规范zz湾安管部安管队伍的日常管理,达到"政治合格、素质过硬、纪律严明、服务规范"的安管队伍管理总要求,不断加强队伍的规范化、标准化建设,按照半军事化管理的要求,制定本手册。
二、本手册适用于zz湾物管中心安管主管、安管(班)长、安管队员。
三、本手册为zz湾安管队伍的日常管理标准,根据各自岗位的要求,制定安管队伍岗位职责、工作程序及各类应急处理预案,以利于工作开展。
四、物管中心必须严格执行本手册的规定。安全管理部对贯彻执行本手册负有直接责任,必须严格要求,检查、监督所属人员认真贯彻落实。
五、物业管理公司督查小组定期检查本手册在管理中心的落实情况,本手册作为对安管部的月度考核标准之一。
| 制定目的 | 怕绿化乱糟糟、清洁不到位,影响小区看着不美、住着不舒服。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业管的绿化和清洁活儿,所有人干这活都得照着来。 | ||
| 职责分工 | 客服主任天天看绿化,客服助理盯清洁;绿化工、保洁员各干各的活,出问题要马上改。 | ||
| 管理要求 | 浇水抹叶修枝算日常,黄叶断枝得清掉;清洁要看死角、查蚊蝇,脏了立刻擦,乱了马上整。 | ||
| 监督与检查 | 每天有人查,每周一起看,每月打分评;没做到就催着改,再不行就找领导;检查表都要签字留底,谁查谁负责。 | ||
物业区域绿化、清洁卫生监督工作程序及流程
1 绿化监督工作程序及流程图
1.1 程序
1.2 目的
加强管理区域绿化管理,保持管理区域美观形象。
1.3 适用范围
管理区域绿化管理工作。
1.4 职责
1.4.1 客服主任依照绿化标准,检查管理区域绿化养护工作。
1.4.2 每天检查绿化养护工作情况,发现问题及时整改。
1.4.3 定期与绿化工召开例会,指导工作,提出意见并落实整改情况。
1.5 工作程序
1.5.1 客服部负责管理区域绿化养护的监督管理工作。
1.5.2 客服部以绿化检查标准为准则,检查管理区域绿化养护状况,发现与绿化标准不相符的,应及时整改或更换。
| 制定目的 | 小区管理乱七八糟,业主老投诉,想让服务稳住、大家少吵架、住得安心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管物业企业,管小区里房子、设备、保安、保洁、绿化这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 开发商或业委会定标准,物业干活,街道或房管所盯着看有没有做到位。 | ||
| 禁止行为 | 不能没证上岗,不能不签合同,不能乱收维修金,不能让消防通道堵着,不能让电梯坏着没人修。 | ||
| 检查与监督 | 物业按条一条条做,业委会每季度查一次,查完要写记录,没做到的限期改,再不行就换人,年底还要向业主汇报。 | ||
三 级
项目内容与标准
(一)基本要求
1、物业管理企业应持有有效物业管理资质证书。
2、物业管理企业应制定日常管理制度。
3、按规范签定物业管理合同。
4、物业管理企业应在小区管理中统一着装。
5、物业管理项目经理应具备一年以上物业管理经验。
6、管理人员应80%持有物业管理上岗证书,特种作业员工应100%持有政府或专业部门颁发的有效证书上岗。
7、一线服务人员每年体检一次,合格上岗。
8、管理管理企业实施每周5天每天8小时服务接待(公示服务联系电话号码)。
9、年与10%以上业主作有效沟通;年有效投诉处理率>;;80%。
10、建立档案管理制度(物业竣工验收档案、设备管理档案、业户资料档案等)。
| 编制目的 | 让样板间和售楼现场干干净净,客户看了舒服,不挑毛病,不投诉。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 新接项目前期的清洁工、主管、综合管理部经理。 | ||
| 职责分工 | 清洁工动手干,项目主管安排盯查记录,综合管理部经理检查指导。 | ||
| 操作流程 | 每天冲地拖地抹灰擦玻璃,垃圾桶天天洗换袋,样板间从上往下扫擦通风。 | ||
| 执行标准 | 地面拖两遍,玻璃擦两次,抹布分干湿,木地板只用干拖,垃圾袋一天换至少一次,窗框滑轨要抹干。 | ||
1.0 目的
通过对包括样板间在内的售楼现场环境卫生的清扫、保洁工作实施有效的控制以确保清洁工作质量达到客户要求。
2.0 范围
适用于本公司新接项目前期管理服务阶段各责任区域的清扫保洁、垃圾清运及消杀工作的开展。
3.0 职责
3.1在公司综合管理部经理的组织下由各项目主管负责根据清洁工作特点策划、编制并完善作业规程,同时组织清洁人员进行学习;
3.2公司综合管理部经理负责对各项目的清扫保洁工作质量进行检查并进行必要的指导;
3.3各项目主管负责对清洁工的工作安排、管理及对清洁工作质量的指导、巡查和记录并负责清洁人员的学习、培训工作;
3.4清洁工负责所辖区域内清扫保洁工作的具体实施。
物业区域木地板的保养程序
1.地面准备
1.1用地拖式拖把除去浮尘和杂物。
1.2用细砂纸吸去木屑和尘粒。
1.3用吸尘器吸去木屑和尘粒。
2.上蜡
2.1用上蜡枪打上蜡。
2.2等40-50分钟干后。
2.3再上第二次,一般需上两次封木蜡后,再上两次面蜡。
3.日常维护
3.1用光洁地拖牵尘液和地推清洁地面。
3.2如地面较脏,则用1.20或1.40的快活全能水清洁地板。
地板护理指南
一、亮度不足原因
不足够的上蜡层数或补蜡程序被忽略
办法:将地板清洗,过水和上足够层数的蜡水,最理想的地板是保持有4-6层蜡水。
上蜡时太薄
办法:上蜡时要适当的厚度,避免将蜡拖挤得太干。
采用错误的地垫或地擦太锋利
办法:用红色或绿色、(软)的地垫作定期的清洁表面,黑色的地垫起蜡作用。
地板上有太多灰尘污垢
办法:采用适当的地垫和地毡,用于出入口之地方,鞋底的灰尘可先除去。保持经常性的拖地和吸尘。
二、地板起粉或蜡水干后粘脚
新铺蜡地板的原蜡没有完全被清除
办法:将地板彻底起蜡和过水,然后重新铺上适当蜡水。
办法:上蜡时要适当地厚度,避免将蜡拖挤得太干。
用高速抛光机于普通之地板蜡上或用作喷磨之用
办法:地板之蜡水一定要和适当之机械相互配合。
| 制定目的 | 保洁员干活容易被工具划伤、机器砸到,清洁剂用错会呛人,高空擦玻璃可能摔下来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业保洁员,管辖区内的地面、地毯、玻璃、厕所、家具、垃圾站、石材表面。 | ||
| 职责分工 | 主管要教操作方法,组长盯着现场,保洁员自己检查工具、戴好手套口罩、不乱放清洁剂。 | ||
| 管理要求 | 用前查机器是否漏电,擦高处必须两人搭伴,清洁剂分开装不能混,湿拖后立刻擦干防滑倒。 | ||
| 监督与检查 | 领班每天转三遍看有没有人没戴护具,主管每周抽五次工具清洗记录,漏一次扣当月安全分,两次停岗培训。 | ||
| 编制目的 | 帮保洁员知道怎么应对暴风雨、水管爆裂这些突发事,少出错,少损失。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁员在暴风雨、暴雪、水管爆裂时的现场处理。 | ||
| 职责分工 | 保洁员自己动手干,安全管理员和维修人员来帮忙,环境主管在旁边看和协调。 | ||
| 操作流程 | 查井清堵、关门窗、关阀门、扫水吸水、抢物品、防触电防滑倒。 | ||
| 执行标准 | 雨污水井要通,门窗全关好,阀门立刻关,水用扫把 垃圾斗 吸水器清完,穿胶鞋,手电筒雨衣备好。 | ||
物业项目保洁工作应急处理规程
1.目的:为保洁员处理应急事件提供指引,降低损失。
2.适用范围:适用于暴风雨、水管爆裂等意外情况的处理。
3.职责:保洁员应按本规程处理应急事件。
4.内容:
4.1暴风雨、暴雪天气的应急方案:
4.1.1环境主管巡查、督导各岗位保洁员的工作,加强与其它部门的协调联系工作。
4.1.2暴风雨天气清洁人员应勤检查雨污水井,增加清理次数,确保其畅通无阻。
4.1.3各岗位保洁员配合安全管理员关好各楼层的门窗,防止风雨、雪花刮进楼内,淋湿墙面、地面,防止打碎玻璃。
4.1.4仓库应内备好雨衣、雨靴、铁勾、竹片、手电筒做到有备无患。
| 制定目的 | 业主要求高,私密安全要强,用途杂,管理难。想让服务更贴切,成本更低,响应更快。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管全体业主和项目内所有区域。河道、道路、庭院、水电、绿化、垃圾、安防都归它管。 | ||
| 职责分工 | 物业经理总牵头,管家盯业主需求,保洁保安各干各的活,客服查执行情况,每月看一遍。 | ||
| 禁止行为 | 河道保洁不能混着业主庭院一起做;管家不陪,任何人不准进业主院落;报警没走流程不准私自叫110。 | ||
| 检查与监督 | 先分两块保洁,两周内定好外包合同;管家配齐,月底前试运行;客服每周查记录,漏一次扣绩效;没按流程处理事,重学应急流程。 | ||
关于*项目物业管理的服务内容的建议
一、**项目物业分析:
1、物业地域范围开阔,封闭性交强
2、购置物业人员层次较高,属于房地产市场尖端客户群体,其对居住的私密性、安全性要求较高,并且具有相当强的物业消费承受能力;
3、购置物业用途复杂,有居住类要求、有办公类要求、有会所类要求等;
4、物业管理为混合式管理,即有河道及市政道路的管理,又有客户私有设施及服务的管理。
二、根据以上分析,对**项目物业建议如下:
1、建议在保洁管理方面实行两个分开,即河道及市政道路的保洁工作与针对业主提供的保洁工作相分开。
| 制定目的 | 小区在村边,楼多又老,人杂事多,怕出事,想让大家住得安心点。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管保安和进出的人,管门禁、巡逻、应急这些活儿。 | ||
| 职责分工 | 物业经理牵头,保安队长带班干活,街道治安办盯着看,每月查一次。 | ||
| 禁止行为 | 不准脱岗睡觉,不准穿便装上岗,不准删监控录像,不准对业主态度差。 | ||
| 检查与监督 | 每天早八点开晨会布置任务,巡逻记录本每班交回,月底抽查,漏记一次扣五十,三次换人。 | ||
公司宿舍小区安全管理方案花园是位于l区k村旁边的多层小区,小区的安全管理工作具有难度大、要求高的特点。
对此,我们已有充分的认识,并务必通过我们的努力,确保小区的安全。
(一)加强人员管理工作。
我们在严把保安人员招聘关,对人员的自身素质、形象等提出较高要求的基础上,实行系统,更新保安人员的服务理念,树立依法管理,竭诚服务的宗旨,使我们的保安员成为"保安员、迎宾员、服务员"的有机统一体。
同时,我们对保安人员实行"五统一",即统一作息,统一出操,统一上岗,统一着装,统一装备,确保队伍的高素质。
(二)建立完善的安全管理体系在防范策略上,强调与周边小区联防联治,同时与辖区治安办保持紧密联系,发挥治安的规模优势。
| 制定目的 | 学院想让教学、科研、生活不乱套,大家能安心上课做事,校园看着整齐干净些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管所有在校里摆摊、叫卖、贴广告、放音响的人,还有学生社团、个人勤工、商户、社会单位。 | ||
| 职责分工 | 保卫处牵头管这事,团委管学生社团申请,系和学生处管学生个人申请,分管领导批社会单位活动。 | ||
| 禁止行为 | 教学区不准摆摊叫卖;生活区原则上也不准;商户不能出合同场地卖东西;不准乱贴广告、放音响;闲杂人不能流动推销。 | ||
| 检查与监督 | 要摆摊得先写申请,批了再备案,保卫处平时巡查,发现违规就劝阻,不听就按治安办法处理,月底前完成检查。 | ||
为维护学院良好的教学、科研、生活秩序,构建和谐校园,根据《**科技职业学院校园治安管理办法》,制定本管理办法。
第一条校园内临时摆摊设点管理纳入学院校园治安管理范围,由院保卫部门管理。
第二条校园教学区域内一律不准摆摊设点、流动叫卖。相关部门开展教学等活动,需摆放展板等设施的,须经书面报主管部门领导审批,报保卫部门备案。
第三条校园生活区域内原则上不准摆摊设点。确有需要的须经书面报主管部门领导审批,报保卫部门统筹安排。
(一)学生社团需在校内临时摆摊设点的,须向团委书面申请。
1.2年以上后勤清洁工作经验;
2.教育水平:小学或以上文化程度;
3.其他要求:身体健康,无任何传染性疾病;
4.一定的卫生知识;
5.具备敬业精神、服务意识、勤劳忠实。