| 编制目的 | 让样板房一直干干净净、整整齐齐,客人看了舒服,不会乱糟糟。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 管理处负责打扫样板房的保洁员们。 | ||
| 职责分工 | 保洁员动手干活,领班盯着看质量、安排活儿、检查结果。 | ||
| 操作流程 | 开门开灯开空调→先绕一圈看有没有问题→门口地面擦干→门和墙抹干净→按顺序一间间清洁→下班前再走一遍→关灯关空调锁好门。 | ||
| 执行标准 | 拖把不能碰木地板,得用抹布或吸尘机;玻璃每周洗一次,每天擦两遍灰;家具每月打蜡,地毯每周吸尘;盆景浇水要小心,不能多也不能少;清洁剂不能乱喷,尤其不能喷到装饰物上。 | ||
1.0目的
保持样板房整洁美观;
2.0适用范围
管理处各样板房保洁;
3.0工作职责
3.1保洁领班负责样板房保洁工作的组织实施和质量检查;
3.2保洁员负责依照本规程进行样板房具体保洁工作;
4.0工作程序
4.1am8:00样板房门打开,开启室内照明;空调打开调到适当的温度;
4.2对整个样板房巡视一遍,若发现异常情况,应及时领班报告后再工作;
4.3::清扫拖抹门口地面,不允许用水直接冲洗;
4.4抹净门面及墙面,将门口鞋套及鞋套箱整理并摆放好;
4.5从大厅--餐厅--厨房--娱乐房--梯级扶手玻璃--客厅--儿童房--主人房--书房--客房--阳台-洗手间全面清洁一遍。
物业项目清洁程序
外围环境清洁程序
1.0日常保洁项目
1.1地面的清扫,停车场的清扫。
1.2外墙(2米以下)外玻璃及出风口的清洁。
1.3绿化带内垃圾杂物的清扫。
1.4照明灯具的擦拭。
1.5各种标牌、指示牌的擦拭。
1.6装饰物品、艺术雕刻的清洁擦拭。
2.0注意事项
2.1外围环境地面灰尘大、清扫时应采取措施尽力控制尘土飞扬。
2.2外围人员流量大,烟头废弃物较多,应及时捡拾、清扫。
2.3雨雪天应及时扫水、扫雪、铲冰,以便客人及车辆的出入。
3.0清扫程序
3.1开业前(客户上班前)
3.1.1冲刷或清扫地面。
3.1.2清倒烟灰桶、垃圾桶。
3.2营业中(客户上班时)
3.2.1每隔半小时巡视捡拾、清扫地面一次,清除地面上的塑料袋、纸屑、果皮、烟头等垃圾和水迹、污迹。
3.2.2每次巡回捡拾、清扫地面垃圾约需15分钟,其余时间可依次擦拭外墙玻璃、出风口、照明灯具,以及各种标牌、装饰物等。
3.2.3适时捡拾绿化带内垃圾异物,清运垃圾,刷洗垃圾桶及周围地面。
门厅大堂清洁程序
1.1地面及入口处脚垫的清扫。
1.2玻璃门和玻璃幕的擦拭。
1.3各种装饰物、标牌、消防器材灯擦拭。
1.4墙壁和墙壁上装饰物、标牌、开关盒的掸尘、擦拭。
1.5垃圾桶的擦拭、清倒。
| 制定目的 | 怕员工乱走通道影响客人体验,也防东西丢掉,让进出有规矩。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 所有物业员工,上下班走哪条路、带不带私人物品、啥时候能进公司。 | ||
| 职责分工 | 行政部定规矩出主意,保安盯着查包看人,主管平时盯执行,人力年底看效果。 | ||
| 禁止行为 | 不准从大门进公司,不准带私人物品进工作区,不准非上班时间瞎晃荡,不准不配合检查。 | ||
| 检查与监督 | 保安每天站岗查,主管每周翻记录,月底汇总问题,没做到就扣分谈心,三次就找人力面谈。 | ||
酒店式公寓物业员工通道管理规定
一、公司员工上下班一律员工通道进出。未经上级批准禁止从公司大门或其他客用通道进出公司。
二、保安员直接对员工通道进出实行监督控制,员工不得将个人私人用品带入工作区域,所有在职员工需主动接受保安员对包裹、物品等安全检查和纪律监督,未按规定拒不接受检查者一经发现,按《员工手册》相关规定处罚。
三、员工需按时上下班,未经上级许可,不得在非工作时间内(除个人消费外)随意逗留、进出公司和不走员工通道.否则一经发现,严格按《员工手册》进行处理.保安人员未按规定执行,玩忽职守者将加重处罚。
四、本规定自公布之日起执行,由行政部负责解释。
签署人:物业管理有限公司
物业辖区外墙清洗检查操作标准
1.工作范围
物业管辖区内楼宇裙房外墙、立柱及楼宇主楼外墙立面。
2.作业程序
2.1对8米以下建筑物外墙使用脚手架、铝梯作业,8米以上使用吊绳系吊板从上而下进行作业。
2.2用水将墙身浮尘冲掉,再用毛套本醮稀释的清洁液刷洗墙身石面(需要的地方使用除迹剂)。
2.3用清水将残留的清洁剂和污水冲掉。要求墙身石面表面无浮尘、无污迹,光洁如新。
3.清洁标准
3.1外墙玻璃清洁明亮,无污垢,无水渍、无印迹。
3.2不锈钢镜面无污垢、无印迹,有金属反光。
3.3花岗石、大理石光面纹理清晰,有光泽。
3.4花岗石毛面无灰尘、有质感。
3.5涂料墙面无污垢,色泽鲜艳、无变色。
3.6铝合金饰物表面无污垢,有光泽。
3.7外墙面砖无污垢,色泽光亮。
4.注意事项
4.1保护周围环境,对容易受清洁剂损坏的物件如植物、不锈钢等用塑料布遮盖,防止清洁剂对周围环境造成影响。
4.2作业前对安全绳、安全带、工具等进行详细的检查,决不使用不合格的作业工具和设施。
4.3作业时,一定做好安全保护,严格按操作规程开展作业:戴安全帽、系好安全带、工作绳分开系牢,不准贪图方便不使用安全绳下吊开展高空工作。
物业辖区化粪池清洁操作标准
1.目的
确保住宅区化粪池畅通。
2.范围
物业管辖区内所有化粪池。
3.作业程序
3.1.1雇用吸粪车一部(含5米长胶管三条,8米竹竿一条);
3.1.2用铁钩打开化粪池的盖板,再用长竹竿搅散化粪池内杂物结块层;
3.1.3把车开到工作现声,套好吸粪胶管放入化粪池内;
3.1.4启动吸粪车的开头,吸出粪便直至化粪池内的化粪结块物吸完为止;
3.1.5盖好化粪池井盖,用清水冲洗工作现场和所有工具。
4.清洁标准
4.1每年清理一次化粪池,一级池清运98%,二级池清运75%,三级池硬的表面全部清运。
4.2清理后,目视井内无积物浮于上面,出入口畅通,保持污水不溢出地面。
5.注意事项
5.1吸粪作业时,防止弄脏工作现场和过往行人的衣物,用隔离带围敝作业。
5.2因吸粪车的噪音较大,故应避开住户的休息时间进行作业,一般情况于晚间21:00时前完成。
5.3在化粪池井盖打开后10-15分钟人不站在池边,且要有专人看护,清理后盖实,以防行人或小孩跌入井中发生意外。
5.4化粪池内的沼气有毒、易燃,故应待充分散发后,才能作业,且禁止在池边点火或吸烟,以防沼气着火烧伤人。
5.5人勿下池工作,防止人员中毒或陷入水中。
| 设立背景 | 餐厅要干净卫生,客人吃得放心,清洁员得天天干活。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 洗碗、消毒、保洁,让餐具干干净净能上桌。 | ||
| 工作内容 | 清渣、洗碗、刷盘、消毒、整理碗筷、擦机器、拖地。 | ||
| 协作关系 | 听厨房领班安排,跟备餐员交接碗筷,和厨师配合出餐节奏,有问题找维修工修机器。 | ||
一个餐厅,能给用餐客人一个干净卫生的用餐环境,餐厅的清洁员是最为辛苦的工作者,那么,餐厅清洁员岗位职责是怎样制定的呢以下是[制度职责大全]地区某餐厅的资料提供:
总则:严格遵守公司《监控条例》及其他有关规章制度,不享有任何特权,保证岗位工作的正常开展,通过自身努力工作,为师生提供满意的服务。
1、应根据工作要求按时上下班,严格执行食品卫生“五四制”。餐具清洗必须做到“一清、二洗、三刷、四消毒”,并做好餐具保洁工作。
2、在使用洗碗机前,先开机调试水压和水温,检查机械各部是否运转正常,若发现异常情况需及时报修。
3、碗盘在清洗前,应将饭菜渣清除干净,分类放入洗碗机内(餐具清洗应加入适量洗涤剂),严格按照操作程序进行操作。
4、清洗餐具必须把好卫生质量关,餐具清洗完毕,逐一检查餐具是否洗干净,若有油污,则重新再洗一次。
| 制定目的 | 让保洁员懂自己要干啥,学会怎么擦地拖地,干活更快更干净。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 新来的和干着的保洁员,学公司规矩、岗位活儿、清洁手法。 | ||
| 职责分工 | 领班手把手教实操,主管盯着看教得对不对,还要指导改进。 | ||
| 禁止行为 | 不学完不准上岗,考核不过不能单独干活,清洁剂乱用不行。 | ||
| 检查与监督 | 新员工三天自学加考,口答 动手;每月主管组织培训考试,不过就加班练一周,再不过就走人。 | ||
物业项目保洁员培训管理规定
1. 目的:通过培训,使员工了解、熟悉本职岗位职责,掌握各技术操作,以提高工作效率和质量。
2. 适用范围:各服务中心新入职及在职保洁员培训。
3. 职责
3.1保洁领班负责保洁实际操作的培训。
3.2环境主管负责监督、检查和指导保洁培训工作。
4. 内容:
4.1上岗培训:
4.1.1公司简介、职业道德,服务意识。
4.1.2岗位职责,工作纪律,操作规程,标准。
4.2岗位培训:
4.2.1程序文件中之职责、纪律、工作程序、标准。
4.2.2多项清洁操作规程、实际操作。
4.2.3多类清洁剂、用品、用具的正确使用。
4.2.4其它。
4.3培训安排与考核:
4.3.1新员工上岗培训由领班指导其利用3天时间自学,然后进行口答与实际操作考核,合格后方能上岗。
| 设立背景 | 小区卫生没人管不行,业主天天投诉脏乱差,得有人专门扫地擦东西。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把小区里里外外打扫干净,擦亮扶手门窗,清掉垃圾和杂物。 | ||
| 工作内容 | 扫楼道马路草地,擦扶手门窗电表箱,清单车棚杂物,倒垃圾洗箱,拖垃圾到中转站,洗中转站,保管工具。 | ||
| 协作关系 | 听保洁主管安排,跟保安员搭把手,发现乱堆乱放马上告诉保安主管,有时帮收发室整理信报箱。 | ||
小区物业保洁员的岗位职责
负责住宅区内楼道、车棚、马路、草地、天棚、雨棚、平台、公共场地及水域的清扫、清洁;
负责楼道、扶手、门窗、电子门、电表箱、信报箱、楼道开关、灯具的擦抹;
负责楼道、天棚、单车棚内杂物的清理;
负责垃圾池、垃圾箱内垃圾的收售,并按标准进行清洗;
负责将各责任区垃圾拖运到垃圾中转站上,并对中转站进行清洗;
保管好各自所使用的工具;
对住宅区内发生的违章现象进行加保安主管,保安队员岗位职责。
| 编制目的 | 让保洁员工干活有标准,检查有依据,避免打分乱来,保证干活好坏能看出来。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 客户服务中心的保洁员、领班、主管这些岗位的人。 | ||
| 职责分工 | 保洁领班每天查,主管每周查,经理每月查,副总抽查主管,大家互相盯着。 | ||
| 操作流程 | 先按各清洁规程干活,再按检查表打分,日检周检月检都要做,扣分要写清楚原因。 | ||
| 执行标准 | 用《考评表》打分,每项按百分制算,岗位质量占30分,培训10分,设备保养10分,操作规范20分,服务10分,其他10分。查卫生看地面玻璃墙面,查设备看是否保养,查服务看说话穿衣。 | ||
物业保洁员工绩效考评实施标准作业规程
1.0目的
规范员工绩效考评工作,确保公平、公开、公正考评员工的德、绩、能、勤。
2.0适用范围
适用客户服务中心保洁员工的绩效考评工作。
3.0职责
3.1保洁领班负责依照本规程进行清洁工的日检工作。
3.2客户服务中心主管负责依照本规程进行保洁部领班、清洁工的周检工作。
3.3管理处经理负责依照本规程进行保洁领班、清洁工的月检,保洁部主管的周检工作。
3.4公司分管副总经理(总经理助理)负责依照本规程进行客户服务中心主管的周检工作。
4.0程序要点
4.1保洁员工的工作标准。
| 设立背景 | 物业要干净,业主住得舒服,所以得有人天天扫地擦窗拖地。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把楼道、电梯、公共区这些地方打扫干净,不让垃圾堆着,不让人乱扔。 | ||
| 工作内容 | 扫地拖地擦玻璃,收垃圾倒垃圾桶,洗工具放回原处,补缺的扫把抹布。 | ||
| 协作关系 | 跟保安打招呼报情况,听领班安排活儿,有时帮住户搬东西顺手收拾下,和前台偶尔交接钥匙或通知。 | ||
2.44 清洁工
2.44.1 岗位职责
a)按时按质按量完成辖区内责任区域的清洁保洁工作,确保清洁保洁工作质量。
b)礼貌劝阻业主勿将垃圾桶或垃圾袋置于走廊、楼梯等公用地方,以免影响卫生和阻塞通道。
c)保证保洁工具、器具使用后的清洁干净,统一存放于指定地点,并及时补充或申领保洁工具、器具。
d)对辖区内可疑情况,及时与保安人员联系。
e)完成领导交办的其他工作。
2.44.2职位说明
a)年龄50岁以下,身体健康;
b)能吃苦耐劳,工作认真、负责。
c)工作负责范围:负责所辖物业的清洁工作。
| 编制目的 | 让小区外面看起来干净舒服,不让纸屑烟头乱堆,大家走路安心些。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 小区外面的路、椅子、灯、大理石地、游乐场、垃圾桶、大门这些地方。 | ||
| 职责分工 | 清洁员自己动手干,班长偶尔来看看,机动人员帮着倒垃圾收袋子。 | ||
| 操作流程 | 先扫地再收垃圾,擦椅子要湿毛巾加清洁剂,灯罩从上往下擦,大理石拖地要拧干拖把,游乐场设备从上到下擦,垃圾桶里外都要洗擦干。 | ||
| 执行标准 | 扫地后地上不能有纸和烟头;椅子擦完没灰没污渍;灯罩无蜘蛛网;大理石亮堂没灰尘;游乐场设备干净没异味;垃圾桶里外干爽没味道;拖布扫把清洁剂都得用对。 | ||
小区公共区域外围清洁规程
1.0目的
确保小区公共区域的整洁、干净。
2.0适用范围
适用于小区公共区域的清洁。
3.0职责
3.1清洁员负责小区公共区域的清洁。
4.0内容
序号范围操作方法备注
1扫地1)员工在上班时首先将公共区域路面用竹扫进行全面清扫一遍,
2)将垃圾扫成一堆集中放入垃圾桶内。
3)保证地面无明显纸、烟头、杂物等扫把、拖布、清洁布、桶、清洁剂
2椅子1)先用毛巾用清水拧干后擦洗公共区域的椅子。
2)发现椅子上有污渍的放入适量的清洁剂进行清洗,然后再用清水擦洗。
3)确保椅子干净,卫生、无灰尘。
| 编制目的 | 让吸水机好好干活,别坏掉,保证清洁效果。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 保洁员用双马力吸水机吸地、洗地毯。 | ||
| 职责分工 | 保洁员自己开机器、倒污水、擦干、放回库房。班长偶尔来看看。 | ||
| 操作流程 | 先看机器有没有问题,再开机吸水,往前慢慢推,干完拔插头,倒污水,擦干机器。 | ||
| 执行标准 | 检查要盯三秒看有无裂痕漏电,吸水时不能倒退,污水桶不能超三分之二,擦干要用干抹布,线要一圈圈绕好。 | ||
物业清洁设备使用操作规程:双马力吸水机
双马力吸水机操作规程
1)目的
为正确使用操作设备,保证设备的正常运行,以满足服务的要求,特制定本规程。
2)适用范围
a.本规程适用于双马力吸水机的操作。
b.操作使用需每月保养一次。
3)职责
由专项操作员操作设备并进行设备的保养。
4)工作程序
a.首先,使用前应检查设备的状态有无异常,确认无异常后再按作业要求。
b.有顺序的向前吸水或地毯水洗。
c.工作完毕,拔下电源,将线缠好。
d.将污水倒出,将机器里外擦干。
e.将机器放回库房干燥处。
f.安全注意事项
*严禁吸水桶污水过满浇坏电机。
*电源线插头是否漏电,以防触电。
| 设立背景 | 小区卫生要有人盯着干,不然脏乱差没人管。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带人干活、盯进度、查出勤、保质量、做表率。 | ||
| 工作内容 | 安排清洁任务,查人到没到岗,自己也扫地擦窗,用好保洁工具,穿工装戴工牌。 | ||
| 协作关系 | 听主管安排,管底下保洁员,跟同事互相搭把手,遇到问题找主管商量着办。 | ||
现代城物业保洁领班岗位职责:
1.接收主管领导,带领下属有序地完成各项清洁任务。
2.监督下属的工作情况,检查工作人员的到岗情况,查看是否全勤,合理安排人员工作。
3.遵守公司制定的管理细则,工作时仪表整洁,佩带员工证,统一着装上岗,树立良好形象。
4.以身作则保质保量地完成本人所负责区域内的卫生清扫工作。
5.遵守劳动纪律,坚守工作岗位,按照清洁程序搞好区域内卫生。
6.发扬互助精神,支持同事工作,以礼相待。
7.掌握各种保洁设备的正确用法,合理使用。
| 编制目的 | 让电工操作供配电设备时不出错,不被电到,保证人和设备都安全。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 物业区域里的高低压配电房、变压器、发电机这些设备。 | ||
| 职责分工 | 值班电工动手干,工程主管盯着看,运营技术部给技术帮忙。 | ||
| 操作流程 | 先开票再操作,拉闸送电按顺序,一人操作一人盯,验电挂接地线不能少。 | ||
| 执行标准 | 高压戴手套穿绝缘鞋拿绝缘杆,低压穿绝缘鞋戴棉手套,不正对设备;跳闸要查原因再合闸;测绝缘不能带电测;围栏标牌要摆好。 | ||
物业区域供配电系统安全操作规程
1、目的
规范供配电设备设施的操作程序,确保操作的正确、安全。
2、范围
适用于本物业物业区域域内供配电设备设施的操作。
3、职责
3.1 值班电工负责供配电设备设施的操作。
3.2 工程主管检查本规程的执行情况和组织实施。
3.3 分公司运营技术部负责提供安全操作的技术指导和支持。
4、工作内容
4.1 安全操作注意事项。
4.1.1 高低压设备设施的操作必须实行"工作票"制度,根据工作内容填写《第一种工作票》或《第二种工作票》,经批准后实施。
4.1.2 操作高压设备设施时,必须戴绝缘手套、穿绝缘鞋、绝缘工作服、使用绝缘操作杆。
4.1.3 操作低压设备设施时,必须穿绝缘鞋、戴棉纱手套,避免正向面对操作设备。
| 设立背景 | 小区需要干净整洁环境,绿化要有人管,保洁工作得有人带头干。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 盯保洁干活质量,管绿化养护,安排特约服务,批考勤请假,买清洁工具。 | ||
| 工作内容 | 检查保洁工操作,初审质量记录,督导绿化区,安排特约服务,批假和考核,买材料工具,联系绿化公司。 | ||
| 协作关系 | 听管理处经理指挥,跟保洁工一起干活,和绿化养护方对接,跟其他班组配合任务。 | ||
住宅小区物业保洁班长岗位职责
*服从管理处经理的领导,对小区的清洁绿化负责。
*负责对当班保洁工操作的检查,对各班保洁工作质量记录进行初审。
*负责对绿化区的规划和养护工作的督导、监管。
*负责安排人员完成业主提出的特约服务。
*负责对员工考勤和请假审批及工作考核。
*负责计划和购置保洁材料及工器具。
*负责与绿化养护的业务联络。
*完成管理处经理交给的其他工作任务。
| 制度目标 | 管好物业工具,别乱用乱丢,保证大家干活有好使的家伙事儿。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 领班管公用和专业工具,记台账、做保养、每天清点;个人管自己工具;主管批特殊外借。 | ||
| 核心条款 | 工具每月保养一次;借用最多三天,要填记录;不准外借干私活;损坏照价赔;以旧换新。 | ||
| 执行要求 | 领班每月检查保养情况,借还当场验货,不填记录就追当班人责任,部门每月抽查台账和实物对得上不对得上。 | ||
后勤物业工具管理制度
1.工具分为公用工具、各专业自用工具及个人工具三部分,公用工具及专业自用工具由领班负责保管及使用,个人工具由个人自行保管及使用;
2.所有工具保管人必须认真负责并保持工具的完好及使用功能。
| 设立背景 | 学校要干净,学生老师上课生活得舒服,厕所不能臭,教室不能脏,走廊不能有垃圾。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 把学校里里外外打扫干净,厕所、教室、楼梯、走道、窗户都得擦亮,保持整洁不邋遢。 | ||
| 工作内容 | 每天冲厕所洗洗手槽,倒垃圾桶,扫教学区和公共区,清蜘蛛网,检查设施坏没坏。 | ||
| 协作关系 | 听总务处安排,每天两次去会议室集合,报修找维修师傅,异常情况马上告诉总务老师。 | ||
学校清洁工的岗位职责与工作要求
一、工作要求
1、厕所、洗手槽每天冲洗1~2次,并随时保持清洁,专用室保持洁净,走道楼梯、内坎、门厅、栏杆、窗户等要随时保持清洁;
2、随时清倒垃圾桶;
3、墙顶每月打扫蜘蛛网、扬尘等2~3次;
4、教学区、公共区周围每天1~2次清扫。
5、发现公用设施损坏的及时报修,异常情况及时报告;
二、做到(标准)
总体要求:1、“五面光”要求:地面光亮、门窗面光亮、瓷砖面光亮、墙顶面洁净、设备设施面(包括课桌椅、讲台、日光灯、吊扇、空调、柜子、水池、卫生间等设备)光亮。
2、“一整齐”要求:室内整齐(专用室、教室)课桌椅整齐、物品整齐。
| 设立背景 | 公卫绿化这块活儿没人管不行,得有人盯着清洁和花木养护,不然区域看着乱糟糟的。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 带人干活,盯清洁质量,管花木长势,教新人用工具和药水,修设备报问题。 | ||
| 工作内容 | 排班考勤、查员工状态、打蜡洗地毯、浇花剪枝、写工作日记、开班前会。 | ||
| 协作关系 | 听客房部和公卫绿化部主管安排,跟清洁工、绿化工天天打交道,修东西找工程部帮忙。 | ||
公卫绿化领班岗位职责
(1)编制员工排班表,记录本班组员工考勤。检查员工仪表、礼貌、劳动态度和工作效率,检查和督导员工工作。
(2)指导和培训本组员工、新员工正确使用化学洗涤剂,正确使用、保养和维修清洁机械设备。报告并检查各种维修项目的修复情况,确保负责区域设施用品完好有效。
(3)合理调配所属员工,完成所辖区域的日常清洁卫生工作,严格按照操作程序完成地面打蜡和地毯、沙发清洗及大清洁计划工作。
(4)如发现客人或员工的意外事故,立即向主管汇报,并详细记录事故原因和经过。
(5)检查和督导花木的栽培、浇水、修剪等保养工作。
(6)参加客房部及公卫绿化部的例会,每日召开班前会,传达落实上级的指示,布置本班组的工作,编写工作日记。
| 设立背景 | 小区设施设备得有人盯着跑 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管设备运行和保养,盯现场问题,带手下干活 | ||
| 工作内容 | 巡检设备、填记录表、做维修计划、报每日情况、搞节能点子 | ||
| 协作关系 | 听工程维修主管安排,带手下员工,配合装修监管,跟其他班组碰事 | ||
物业项目运行班长岗位职责
所在部门:**管理处
直属上级:工程维修主管
职责概要:运行班长在工程维修主管的直接领导下,熟悉小区楼宇、各类设施、设备的分布情况,并负责各设施设备的运行及维保管理工作;
基本任务和职责:
1、协助主管开展工作,贯彻执行主管下达的各项指标;
2、负责按规定做好各系统维修保养工作,制定设备的大、中、小修计划,定时巡视主要设施设备,发现问题立即采取措施及时解决;
3、组织贯彻实施各项规章制度,按规定督促填写各类运行及维保记录;
4、检查下属岗位职责、操作规程及维修保养制度的执行情况,发现问题及时提出改进措施,并监督实施;
5、根据实际运行情况,提出设备运行节能措施;
6、定期对下属员工进行技术培训和考核,确保设施设备安全运行;
7、负责向工程主管汇报每日工作完成情况;
8、协助完成二次装修工程的监管工作;
9、完成领导交办的其他工作。
| 设立背景 | 小区住户多,卫生得有人天天管,不然容易脏乱差。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 负责指定区域的清洁打扫,保证干净整洁不扰民。 | ||
| 工作内容 | 按时上岗穿工装,按流程扫地拖地擦窗,巡查看问题,报修坏设施,运垃圾,回住户问话。 | ||
| 协作关系 | 听保洁主管和班长安排,配合环卫清运垃圾,向住户解释问题,有问题找主管汇报。 | ||
现代城物业保洁员岗位职责:
1.遵守《员工守则》,统一着装,按时上岗。
2.加强业务技巧的学习,掌握操作规程,提高效率及质量标准。
3.听从保洁主管、班长的安排,保证质量地搞好本人负责区域的清洁卫生工作。
4.勤巡查,发现问题及时处理,并及时向负责人汇报,听取指示。
5.严格按照清洁程序搞好区内清洁,不准随意打扰住户的日常生活。
6.紧密配合环卫部门搞好垃圾清运工作。
7.要爱护公物,及时报告设施、设备损坏情况。
8.及时上报住户的各种投诉与问讯,并给住户以满意答复,完成保洁主管交付的其他工作。