管理范文网 > 管理制度 > 爆破员

爆破员

时间：2026-09-27 07:13:59

本专题汇集多份爆破员范文，分类齐全，帮助大家快速完成爆破员范文的撰写、修改与优化，大幅节省资料查找时间，提升办公效率！

发布时间：2026-09-27

适用岗位：爆破员、爆破安全员、保管员

制度目标	让炸药库更安全，防止出事，管住人和东西，不让乱来。
职责分工	安全员负责盯现场、数数量、打扫卫生、拦危险人和物。库管员管钥匙、发东西、守规矩。
核心条款	持证上岗，不许外人进，不许无证领药，不许打电话吸烟，钥匙不外借，必须到场发药。
执行要求	每天都要做，卫生天天扫，发药次次在，发现危险马上拦，拦不住就报警。领导不定期查，记录要写清楚。

1、炸药库安全员须持有效证件上岗；

2、严禁处来人员进入库区，严禁无证人员领药和管，严禁在库区内打电话、吸烟等违规行为；

3、监督库管员行为操作是否符合规范，校核发放民爆物品的数量；

4、打扫好库区内卫生，不得有杂草、不得有易燃易爆材料和物品，对围墙外的杂草、树枝清理干净，不得对库区有安全隐患；

5、每次发放民爆物品时都必须到场，不能将自己所管的钥匙交与他人使用；

6、对一切危及库区安全的人和物都必须立即制止，并劝离库区，若处理不下来，立即报公安局；

7、坚守岗位，不迟到、不早退、不旷工；

制定目的	老空区容易着火，得赶紧防住。怕温度高、气体乱跑出事。
适用范围	4103工作面、老空区、注氮管路、操作人员、瓦斯员、技术员。
职责分工	矿领导拍板定方案；技术员跟班指导；瓦斯员盯气体；操作工守机器；班长管撤人。
管理要求	氮气浓度不能低于97%；每小时注100m³，停1小时再注；氧气低于18.5%马上停；管路不漏气、不堆物、定期试压。
监督与检查	瓦斯员每小时测三次气体；技术员现场盯；调度室统一指挥；谁漏检、误操作、没记录，当班扣分重罚；记录本必须当天交调度。

制度目标	防止井下爆破出事，保护工人安全，避免瓦斯爆炸、冒顶、瞎炮这些危险。
职责分工	爆破工负责操作和清点火药；班组长管警戒和人数；跟班队长汇报情况；通风区管发爆器；调度室批命令。
核心条款	必须“一炮三检”，必须三人连锁，必须用煤矿许用药材，必须水炮泥封眼，严禁明炮糊炮，严禁擅自起爆。
执行要求	每次爆破前要检查瓦斯、支架、网路；警戒到位才准起爆；爆后三人一起巡查；剩余火药当班交回；记录本要填全，调度要留痕。

制度目标	让大家干活更安全，少出事，不赔钱，多赚钱，把大目标拆成小目标，盯紧每一步。
职责分工	董事长负总责；总经理签副矿长；副矿长签科室长和车间；领导再签工人。安委会管考核奖惩。
核心条款	不能死人、不能重伤；轻伤要压住；水火冒顶运输机电事故全得消灭；职业健康要达标；损失不超两万。
执行要求	年初签责任书，每月查、每季评，年底总结写报告交安委会；落实不好就罚，干得好就奖；检查要实，数据要真，奖惩要快。

制定目的	怕出事，保安全，让爆破不乱来，大家心里有底。
适用范围	管爆破的人、看库的人、领药的人，管炸药雷管怎么存怎么运怎么用。
职责分工	物资安质部牵头查账，看守员盯库，监炮员盯药，爆破员干活，领导盯着别出岔子。
禁止行为	不能没证上岗，不能单人领药，不能混装炸药雷管，不能酒后作业，不能瞎警戒。
检查与监督	每月对账检查，现场随时抽查，发现就停岗整改，三次违规换人，月底前完成当月核查。

制定目的	工地太危险，老出事，想让大家干活时少受伤少生病，平平安安把活干完。
适用范围	管所有在工地干活的人，管搭架子、开塔吊、挖基坑、接电线、焊东西这些活。
职责分工	项目经理盯着现场，安全员天天查，设备部管机械，安全部汇总问题，副总兜底管总。
禁止行为	不准无证装塔吊，不准乱拉电线，不准往楼下扔东西，不准不戴安全帽进工地，不准酒后上脚手架。
检查与监督	开工前做安全交底，每天班组自检，安全员每月查一遍，发现隐患马上改，不改就停工，整改完再干。

制定目的	天气干冷，工地要保温取暖，火灾容易冒出来。烧起来损失大，人也危险。大家防火意识不够，出事不会跑不会救。
适用范围	所有建筑工地现场，包括工人、工棚、仓库、焊火区、电线线路。
职责分工	项目经理是头儿，全管防火。专人盯巡查，谁干活谁负责自己那块不着火。焊工得有证，还得有人看着。
管理要求	划清楚动火区、堆料区、仓库，贴红标。教工人灭火器咋用，焊点挡板盖好，宿舍不准用电炉、“热得快”。
监督与检查	每天查两次，项目经理带人巡。发现乱接线、乱吸烟就停工整改。再犯扣工钱，严重清退。安全部不定期突击检查。

编制目的	让安全制度和操作规程一直管用、好用、不落伍，保证大家干活时用的都是最新版。
适用范围	公司里所有跟安全制度、操作规程有关的人和事。
职责分工	安保部牵头干，各部门班组自己改自己的，领导审批，安管小组盯着看。
操作流程	先写初稿→收意见→改稿→领导审→老总批→发新版，三年一评，有变化就马上动。
执行标准	改前要查法律有没有变、设备有没有换、流程有没有调；改完要会签，留记录，确保现场拿的都是最新打印件或电子版；工具就是笔、电脑、文件系统。

制定目的	怕出事，想让大家干活时多留心，别伤着自己也别伤着别人，安全第一。
适用范围	管工地上的所有人，管干活前准备、干活中检查、干活后总结这些事儿。
职责分工	安全部门牵头定规矩，工长天天盯现场，项目经理最后拍板，大家互相看着点。
禁止行为	不准睁眼瞎不管隐患，不准拖着不报事故，不准帮人瞒事儿，不准让工人冒险干。
检查与监督	每月查两次现场，工长填表交安全部，漏查一次扣钱，查出问题三天内改完，改不完停工。

制定目的	隧道里打眼放炮容易震塌洞壁，炸药可能没响完，烟雾散不干净人就进去，瞎炮处理不当会出大事。
适用范围	所有在隧道里干爆破活的人，还有洞外300米内路基爆破的地方。
职责分工	爆破员管装药点火和检查瞎炮，安全员盯着火药不乱用，负责人定警戒线和发信号。
管理要求	爆后30分钟等烟散完再进，瞎炮只能爆破员处理，不准用木棍捅药卷，残眼绝对不许再打孔。
监督与检查	每次爆破前要清场查岗哨，信号必须人人看清听清，谁没按规矩办就停手不干，安全员当场记问题，三次犯错调离岗位。

制定目的	巷道里材料乱堆影响干活，还容易绊倒人。想让料场整整齐齐，拿东西快，看着清爽，干活顺手。
适用范围	所有下井领料、用料、放料的人。管锚杆水泥工具这些怎么摆、放哪、码多高。
职责分工	队长盯着落实，班组长每天查，专兼职料场员守着料场。看谁没按标准摆，当场提醒改。
禁止行为	不准水泥直接放地上，不准电缆侧堆料贴到电缆钩，不准小件散着扔，不准料超1.3米高（水泥除外），不准道木垫得歪歪扭扭。
检查与监督	班前会讲标准，交接班时两人一起看一遍，当天没做到的当班补完。队长每周抽查，连续两次不合格扣当班分。月底汇总问题贴在值班室。

制定目的	怕爆破出事伤人伤设备，以前出过乱放雷管、运输颠簸炸车的事。
适用范围	炮工、押运员、驾驶员、施工单位、外包爆破人员。
职责分工	炮工管好炸药雷管，押运员盯紧运输，驾驶员开稳车，施工方设岗哨、撤人、统一信号。
管理要求	炸药当天退库不私留，雷管箱要绑牢，运车底板铺垫，点火导火索不短于1.2米，瞎炮报安全员处理。
监督与检查	安技科查证件和记录，项目负责人现场盯，没做到就停岗或清退；检查发现私存炸药、不撤人、不报瞎炮，直接停工整改。

制度目标	管住炸药买卖的事儿，不让乱买乱卖，保证每次买都按需来，不堆太多在库房。
职责分工	采购员负责按量申购，保管员盯好审批表，安全员查运输证购买证，领导批同意书。
核心条款	买炸药得有公安批的单子，不能涂改不能丢；必须按实际用量买，不能多买存着。
执行要求	每次买前先算用量存量，填表找领导批，再去公安局办证，交完押运费才去提货，全程留痕备查。

编制目的	防止瓦斯矿井运输出事，保司机和坐车人不被电火花点着、不被车撞、不掉道、不翻车、不超速、不坐错车。
适用范围	瓦斯矿井里开电机车、柴油车、人车、吊桶、罐笼的司机，还有推矿车的人。
职责分工	司机自己开车、自己检查车况；把钩工管挂车摘钩；跟车人盯人车安全；信号工打铃发号；维修工天天看设备。
操作流程	开车前先看灯闸铃、查轨道接头、试防坠器；运行中守距离、减速度、亮红灯；停车要断电、扳紧闸、取手把。
执行标准	轨道接缝小于5mm，架线高度超2米，制动距离物料不超40米、人员不超20米，甲烷仪必须随身带，红灯白灯不能少。

编制目的	防止停电出事，保证斜井竖井里设备一直有电，不让工人被电到，避免洞里起火爆炸。
适用范围	隧道施工的电工、值班员、维修工，还有斜井竖井里的通风机、绞车、水泵这些设备。
职责分工	电工自己动手干，值班员盯着看，技术员批准带电搬迁，主管科室管审批和监督。
操作流程	先断电挂警告牌，再检查绝缘，戴手套穿靴子站绝缘板，装防护罩，做接地，定期查设备。
执行标准	用合格绝缘手套和靴子，警告牌字要大要清楚，接地线得接牢，防护罩不能松动，灯要亮不闪，防爆灯必须真防爆。

制定目的	怕出事，想让大家干活时别受伤、别炸错地方，保证每次爆破都平平安安。
适用范围	爆破负责人、作业人员、技术人员、库管、班组长，管打眼、装药、点炮、运材料这些活。
职责分工	爆破班组长牵头盯全程，每个操作员自己干好分内事，安全员不定期查动作对不对、证有没有。
禁止行为	不准穿化纤衣、不准对面打锤、不准用牙咬雷管、不准提前做起爆包、不准雷管炸药一人搬。
检查与监督	开工前培训考试，现场有人看着，发现错立刻叫停重做，月底抽查记录，三次错调离岗位。

制定目的	怕施工影响火车跑，出事就麻烦了。想让干活时车照开，人也安全。
适用范围	管在铁路边上干活的人，管铺轨、架桥、挖土、爆破这些活儿。
职责分工	分部安质部牵头，施工员执行，总工和监理盯着。驻站联络员盯车站，防护员盯现场。
禁止行为	没计划不准干，没签协议不准干，防护不到位不准干，班前喝酒不准干，不戴安全帽不准干。
检查与监督	方案要提前报批，日计划提前三天报，开工前检查工具和人，没做到就停工。每月查协议，没备案扣分，三次不改换人。

设立背景	炸药雷管要安全领用分运，打眼装药爆破得有人专门干，不然容易出事。
核心职能	负责井下打眼、装药、爆破全流程操作，确保每步按规程来不乱来。
工作内容	敲帮问顶除活矸、检查煤电钻、标眼位刨眼窝、扶钻打眼、清粉抽杆、配药装药、联线放炮、查瞎残爆、填表退料。
协作关系	跟班组长、安检员、瓦检员一起查现场；向值班矿长汇报领药；和扶钻工配合打眼；跟炸药库管理员交接物料；听安全科安排出库单。

制定目的	防止保护设备装歪、接错线、接地不好，导致变电站突然停电或误跳闸。怕电缆乱放被踩坏，防火没做好会着火。
适用范围	110kv变电站里所有保护屏、二次电缆、端子箱、接地铜排这些。
职责分工	总把关人盯全局，工作负责人管现场，安装人员抬屏柜，技工做接线，监理看开箱。
管理要求	铜排接地要焊牢，屏柜垂直误差不超1.5mm，电缆不拖地、不交叉、不裸露，防火封堵要严实。
监督与检查	每天开工前查工具和图纸，施工中专人巡检，发现电缆没绑扎、螺丝没拧紧就停工重做，监理签字才过关。