| 制定目的 | 十九大期间全矿停产检修，怕施工出事，得保证两天里干活不出问题。 | ||
|---|---|---|---|
| 适用范围 | 一采运输巷、轨道巷、6#煤各巷道、30104回风巷等七八个地方。 | ||
| 职责分工 | 朱玉武管总，李富磊管接水管，贾秀森管建风门，王仲杰管清巷铺沟，李善学管吊运料。 | ||
| 管理要求 | 进巷先敲帮问顶，拖管子要捆牢，高处干活要有脚手架，洒尘要遮盖电器，机车来时必须躲开。 | ||
| 监督与检查 | 所有人得学措施再干活，现场有专人盯，不听指挥就停工，出事追到个人头上，班组长天天查。 | ||
根据公司研究决定:十九大期间于____年10月18日至 19日，全矿停产检修2天。在此期间为确保各检修项目安全顺利完成。特制定以下安全技术措施:
一、施工时间:____年10月 日 至 日
二、施工单位负责人:朱玉武
三、措施编制人:刘清涛
四、施工项目:
1、一采运输巷、一采轨道巷整接维护管路、井下冲尘维护。
2、6#煤运输下山联络巷建风门。
3、30104回风巷、6#煤西翼清理、铺设水沟。
4、单轨吊机车三班吊运物料。
5、60101e补回风巷、6#煤东翼辅助运输下山整接单轨吊梁。
6、30102运输巷部分拆除风门墙。
7、副井至各采区运松物料。
五、安全技术措施
所有参加施工人员必须认真学习本措施，严格按本措施执行，做到组织落实，人员落实。
| 制定背景 | 国家有33号令要求，矿领导得常下井。现场安全管得松，大家心里没底，得让领导带头干。 | ||
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| 适用范围 | 矿长、总工、各分管副矿长、副总工这些干部。 | ||
| 职责分工 | 调度室负责统计填表，矿领导自己签字确认，安监科盯着看有没有假填乱填。 | ||
| 管理规定 | 带班计划要提前定好班次和点次，交接班记录要写清时间地点问题处理，公示内容必须真实。 | ||
| 监督与罚则 | 调度室每天核对记录，填错马上改；职工发现造假可举报；月底考核结果贴出来，奖罚一起晒。 | ||
为认真贯彻落实国家安全生产监督管理总局第33号令的精神，加强矿领导深入现场和强化现场安全管理。对矿领导带班下井制度的落实情况进行群众监督，特制定本制度。
一、公示载体
在矿井井口和调度室等显著位置设立公示栏，根据实际情况及动态管理、长期置放和清楚方便的要求进行规范化。尽可能独立置放，位置明显、字体端正、实用规范，遇有损坏或字迹不清的要及时更换、维修或刷新。
二、公示对象
矿长、总工、分管掘进、安全、生产、机电副矿级，副总工程师等矿井领导干部下井情况。
三、公示范围
各级领导干部和职工。
四、公示内容
1.矿井制定的矿领导下井带班计划，包括下井班次和点次。
2.矿领导下井带班交接班项目(内容)包括:下井时间、地点、经过路线、发现问题及处理情况、意见等。
| 制度目标 | 让领导和干部天天在现场盯生产，不出事，管好安全环保，产量别掉链子。 | ||
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| 职责分工 | 公司经理层当主值，科长以上当副值；分厂车间自己排人，每天1到2个带班。 | ||
| 核心条款 | 早8点到次日早8点必须在岗；能管人管事管设备；出事先处理再汇报；写清楚每天日志。 | ||
| 执行要求 | 24小时不离调度室或值班室；手机一直开机；晚上不能出厂；不能喝酒；碰头会每天20点开；有问题马上报副总；事故不过夜。 | ||
1、为了规范领导干部和管理人员现场带班管理，特制订本制度，本制度适用于临猗分公司。
2、带班人员:临猗公司领导干部和管理人员现场带班实行三级管理，即公司、分厂和车间三级。公司每天安排1人带班，其中主值1人，副值1人，主值由经理层人员担任，副值由相关处室科级以上干部组成;分厂和车间根据本厂实际情况分别每天安排1~2个管理人员现场带班。
3、带班时间安排:当日早8︰00至次日早8︰00。
4、带班人员权限:
公司带班干部八小时外受总经理委托行使总经理职权，以此类推分厂带班干部行使分厂厂长职权，车间带班干部行使车间主任职权。