| 制度目标 | 帮企业管好合同信用，让签合同、守合同更靠谱，减少赖账、骗货这些事。 | ||
|---|---|---|---|
| 职责分工 | 市工商局统一管规则和监督。促进会负责认定等级。区县促进会收材料、审资料。评估机构做评估报告，要保密。 | ||
| 核心条款 | 企业要自己申请，按a/b/c三等九级来评。看合同管理、履约能力、履行情况、社会信誉这四块。 | ||
| 执行要求 | 企业先交申请书和营业执照复印件，再交评估报告。促进会审核后定等级。a级以上要征询意见，15天内查有没有违法或失信行为。两年评一次。 | ||
第一章总则
第一条（目的和依据）
为转变政府职能，改革企业合同信用评比方式，积极探索建立企业合同信用评价机制，促进上海社会诚信体系建设，根据《中华人民共和国合同法》和上海市人民政府有关规定，制定本办法。
第二条（定义和适用范围）
本办法所称“企业合同信用评价”是指，由本市企业自愿申报，经企业合同信用评估机构（以下简称“评估机构”）对该企业申报期内的合同信用状况进行评估并出具评估报告，由企业合同信用促进会（以下简称“促进会”）根据评估报告认定该企业申报期内的合同信用等级的评价活动。
本办法所称“促进会”是指，由企业自愿组成，以倡导诚信守约、提升企业合同信用水平为宗旨，认定企业合同信用等级的社会团体。
| 设立背景 | 公司要搞医疗软件开发，得有人管整个研发流程。 | ||
|---|---|---|---|
| 核心职能 | 管研发全流程，定技术方向，带团队干活，盯医院项目落地。 | ||
| 工作内容 | 安排开发任务，跟进项目进度，改软件问题，看行业新动向。 | ||
| 协作关系 | 跟产品经理聊需求，和程序员一起写代码，向技术总监汇报，配合实施同事上线系统。 | ||
1、负责部门研发管理，组织医疗系统相关软件开发的前期、中期、后期各项工作。
2、负责技术把关，策划、执行技术开发思路方向、整体布局。
3、负责技术人员工作的安排、调度以及奖惩激励措施执行。
4、负责医院项目软件的实施安排、开发跟进、完善。
5、负责掌握医疗行业最新软件方向、资讯，并向领导提供相关建议。
【任职条件】
1、大专以上学历，计算机软件相关专业;多年医疗行业工作经历;
2、具有带领团队成功研发多款医疗行业软件经验优先;具有一定技术前瞻性眼光;
3、熟练使用.net 、c#语言，熟悉winform、webform、sqlserver，wpf、pb等程序开发技术;
4、熟悉当前主流的数据库软件(ms sql、oracle、db2)的安装、部署、调试;
5、熟悉医院信息系统或业务流程优先;
6、良好的沟通协调能力、团队合作精神和主动服务意识，具备项目管理经验尤佳。
| 制度目标 | 管好起重机械，让它不坏、不出事，大家干活更安心。 | ||
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| 职责分工 | 设备动力部派人管，使用单位建制度，每台机器专人负责。 | ||
| 核心条款 | 要登记建档，装安全装置，钢丝绳按标准用，配重不能少。 | ||
| 执行要求 | 操作员得培训考试拿证，定期检查检验，新装或大修后要验收才能用。 | ||
为了加强起重机械的管理，保证起重机械的正常运行和安全生产，特制定本制度。
１．本管理制度适用于桥式起重机、门式起重机、装卸桥（塔）式起重机、门座式起重机、汽车起重机、轮胎起重机、履带起重机、载货升降机、卷扬机、电动葫芦等。不适用于铁路起重机、矿山井下提升设备、载人起重设备等。
２．企业应根据起重机械的种类、数量和复杂程度，在设备动力管理部门设立专职或兼职的工程技术人员负责起重机械的管理工作。
３．使用单位应建立必要的起重机械检修维护、定期检验、操作、安全规程和交接班制度等规章制度。
４．必须对起重机械逐台进行登记和建立设备档案。档案内容应包括产品合格证、质量证明书、图纸等原始技术资料，以及运行记录、历次技术检验报告、大修理、改变原设计性能和重大事故记录等。
５．各种不同规格型号的起重机械都要按ｇｂ６０６７－８５《起重机械安全规程》的规定装设相应的安全保护装置，塔式起重机要加足配重。